精益物流
2025-07-05 01:08:18
講師:符振東 瀏覽次數:7
課程描述INTRODUCTION
培訓目標
了解精益物流理念與價值
了解引進精益物流的原則與實踐
掌握如何識別主要物流浪費
掌握如何應用精益物流管理方法



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
(一) 精益物流管理簡介
精益物流管理概念
精益管理的價值
精益與六西格瑪
一體化物流管理的重要性
識別在物流中成本和服務的平衡點
目標的設定與測量
實戰(zhàn)案例研究
(二) 主要浪費種類與分析
庫存浪費
運輸浪費
空間和設施浪費
時間浪費
包裝浪費
管理浪費
知識浪費
實戰(zhàn)案例研究
(三) 精益物流管理方法
標準化
5S管理
5Ws
現場現物
目視化
價值圖描繪
加強協同
系統(tǒng)優(yōu)化
實戰(zhàn)案例研
培訓師介紹
符振東
物流企業(yè)治理與并購專家,物流和供應鏈優(yōu)化專家。物流企業(yè)成功并購整合模型創(chuàng)建者,物流服務價值導向型銷售體系創(chuàng)立者。同濟大學,中山大學, 北大, 香港金融管理學院和上海交大等國內大學客座教授。中國物流工程協會和*供應鏈協會專家,中國供應鏈協會副理事長, 中國物流學會特聘研究員。
擁有十多年的跨國企業(yè)(如Exel,DHL,Conway)物流和供應鏈管理和咨詢經驗,歷任中國區(qū)物流經理,北亞區(qū)的業(yè)務拓展和企業(yè)兼并負責人,物流集團總裁,董事等職務。
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/10243.html
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