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課程收益:
九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)
洞察真我、發(fā)現(xiàn)性格弱點(diǎn)和盲點(diǎn)、明確遷善目標(biāo)、突破性格障礙、并可強(qiáng)化自己的優(yōu)點(diǎn)、使優(yōu)勢(shì)*化。
體察他人的情緒行為動(dòng)機(jī)、對(duì)別人增加理解和寬容、建立欣賞和責(zé)任。針對(duì)人的不同性格特點(diǎn)、找到有效溝通方式、建立和諧人際模式。
洞悉員工的性格特征、有助于人員選聘、組織構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)溝通、能夠洞察并激發(fā)員工內(nèi)心、提升領(lǐng)導(dǎo)力。
讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具，組建一支更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，突破個(gè)性局限
了解客戶特質(zhì)，掌握因人而異的溝通方法，突破市場(chǎng)瓶頸，提升整體業(yè)績(jī)

課程大綱
第一單元  九型人格的概述
一、 為什么學(xué)習(xí)九型人格？
通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力
了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)
二、 九型人格的起源和發(fā)展
九型人格對(duì)應(yīng)圖/九芒星圖
不可不知的七大大原則
三、 腦、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行動(dòng)力強(qiáng)，直覺(jué)，以情緒和感受判斷事物
腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強(qiáng)烈
四、 九型人格立論的基礎(chǔ)
五、 九型人格的簡(jiǎn)介描述
六、 學(xué)習(xí)九型人格有哪些禁忌？
【案例分析】
第二單元  【1號(hào)】完美型
一、1號(hào)性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動(dòng)機(jī)：
二、1號(hào)代表人物
三、1號(hào)在企業(yè)里的特點(diǎn)
有系統(tǒng)，按部就班，依計(jì)劃行事
集中注意力在成果和素質(zhì)上
努力勤奮，埋頭苦干，少享受……
四、1號(hào)適合的工作
五、1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與1號(hào)下屬溝通解碼
措辭*, 不得模棱兩可
說(shuō)話要具權(quán)威性
有心理準(zhǔn)備一號(hào)傾向批判……
七、如何激發(fā)1號(hào)下屬
尊重一號(hào)的理想及遠(yuǎn)見
贊譽(yù)一號(hào)訂立的卓越水準(zhǔn)
誠(chéng)懇、公正……
【案例分析】
第三單元  【2號(hào)】奉獻(xiàn)型
一、2號(hào)性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動(dòng)機(jī)：
二、2號(hào)代表人物
三、2號(hào)在企業(yè)里的特點(diǎn)
熱心幫助同事，主動(dòng)與他人建立關(guān)系；
支持及鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)
產(chǎn)生親密關(guān)系，善于給予建議……
四、2號(hào)適合的工作
五、2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與2號(hào)下屬溝通解碼
保持人性化
清楚2號(hào)的盼望
幫助2號(hào)講出本身的真正需求
不要讓2號(hào)為你付出太多
小心2號(hào)將你的批評(píng)當(dāng)作人身攻擊
恰當(dāng)時(shí)有一定的身體接觸……
七、如何激發(fā)2號(hào)下屬
【案例分析】   
【學(xué)員討論】
第四單元  【3號(hào)】成就型
一、3號(hào)性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動(dòng)機(jī)：
二、3號(hào)代表人物
三、3號(hào)在企業(yè)里的特點(diǎn)
目標(biāo)感強(qiáng)，愛冒險(xiǎn)，有效率
有強(qiáng)烈的上進(jìn)心，立志成功，向上爬
喜歡與別人比較及競(jìng)爭(zhēng)，獨(dú)來(lái)獨(dú)往，與團(tuán)隊(duì)脫離……
四、3號(hào)適合的工作
五、3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與3號(hào)下屬溝通解碼
表示權(quán)威, 不要輕易讓3號(hào)占上風(fēng)
以成果及成就為中心思想
讓3號(hào)知道別人對(duì)他的成就所作出的貢獻(xiàn)……
七、如何激發(fā)3號(hào)下屬
幫助3號(hào)移開障礙物
令他看到前途一片光明
支持他們能夠快速采取行動(dòng)……
【案例分析】  【情景模擬】
第五單元  【4號(hào)】自我型
一、4號(hào)性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動(dòng)機(jī)：
二、4號(hào)代表人物
三、4號(hào)在企業(yè)里的特點(diǎn)
有創(chuàng)意，直覺(jué)性強(qiáng)，能從傳統(tǒng)的規(guī)范之外看到事情的意義
較為注重工作過(guò)程的感受
不一定執(zhí)著于達(dá)到成果與目標(biāo)……
四、4號(hào)適合的工作
五、4號(hào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與4號(hào)下屬溝通解碼
給予貼身的支持
分清人與事, 評(píng)估不等于批判
留心聆聽4號(hào)的感受……
七、如何激發(fā)4號(hào)下屬
鼓勵(lì)4號(hào)有創(chuàng)意地達(dá)到工作目標(biāo)
珍惜4號(hào)獨(dú)特的風(fēng)格
欣賞4號(hào)的美感及品味……
【案例分析】
第六單元  【5號(hào)】思想家
一、5號(hào)性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動(dòng)機(jī)：
二、5號(hào)代表人物
三、5號(hào)在企業(yè)里的特點(diǎn)
策劃力強(qiáng)，善于對(duì)環(huán)境及策略做出有創(chuàng)意的分析
精于通過(guò)專門知識(shí)研究事物
在實(shí)際操作及領(lǐng)導(dǎo)指揮方面較為遜色
與他人的關(guān)系較疏遠(yuǎn)……
四、5號(hào)適合的工作
五、5號(hào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與5號(hào)下屬溝通解碼
贊賞5號(hào)的學(xué)識(shí)及分析能力
容許5號(hào)在采取行動(dòng)前作出詳盡觀察
協(xié)助5號(hào)成為業(yè)內(nèi)的專家
邀請(qǐng)5號(hào)評(píng)論其他同事的表現(xiàn)
讓5號(hào)有足夠的空間及時(shí)間去自我伸展
協(xié)助5號(hào)明了他們冷冰冰的態(tài)度對(duì)人的影響……
七、如何激發(fā)5號(hào)下屬
第七單元  【6號(hào)】忠誠(chéng)型
一、6號(hào)性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動(dòng)機(jī)：
二、6號(hào)代表人物
三、6號(hào)在企業(yè)里的特點(diǎn)
盡忠職守，忠心，有團(tuán)隊(duì)精神，為大局著想
忠于上司任命
較難自己拿主意……
四、6號(hào)適合的工作
五、6號(hào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與6號(hào)下屬溝通解碼
6號(hào)采取行動(dòng)前需要得到大量及清晰的指引，并知道前路的危機(jī)何在
支持6號(hào)見步行步，望得太遠(yuǎn)產(chǎn)生不必要的焦慮感
6號(hào)感覺(jué)環(huán)境不清晰時(shí)會(huì)有焦慮，不時(shí)與他傾談……
七、如何激發(fā)6號(hào)下屬
以身作則, 真誠(chéng)、一貫的運(yùn)作
稱贊及運(yùn)用6號(hào)的分析能力
鼓勵(lì)6號(hào)對(duì)你的忠心及承諾……
第八單元  【7號(hào)】活躍型
一、7號(hào)性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動(dòng)機(jī)：
二、7號(hào)代表人物
三、7號(hào)在企業(yè)里的特點(diǎn)
有創(chuàng)造力，多主意
對(duì)團(tuán)隊(duì)有推動(dòng)力，具激勵(lì)與鼓動(dòng)精神
愛不斷換新項(xiàng)目，行動(dòng)型……
四、7號(hào)適合的工作
五、7號(hào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與7號(hào)下屬溝通解碼
容許7號(hào)創(chuàng)新及有夢(mèng)想
幫7號(hào)視問(wèn)題為成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)
講出要點(diǎn)及結(jié)論, 不要長(zhǎng)篇大論
7號(hào)不肯認(rèn)錯(cuò), 將錯(cuò)誤包裝為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
七、如何激發(fā)7號(hào)下屬
擁抱7號(hào)的熱誠(chéng)及樂(lè)觀態(tài)度
人際溝通令7號(hào)振奮, 增加7號(hào)與人接觸的機(jī)會(huì)
幫助7號(hào)將「大計(jì)」與實(shí)際的資源配合
……
第九單元  【8號(hào)】駕馭型
一、8號(hào)性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動(dòng)機(jī)：
二、8號(hào)代表人物
三、8號(hào)在企業(yè)里的特點(diǎn)
愛出謀劃策，善指揮
主持大局，挑大梁
任命他人，有領(lǐng)導(dǎo)力……
四、8號(hào)適合的工作
五、8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與8號(hào)下屬溝通解碼
保持眼神接觸, 立場(chǎng)堅(jiān)定
不要與8號(hào)辯論, 辯論 = 挑戰(zhàn)權(quán)威
8號(hào)尊重敢講出真相的人……
七、如何激發(fā)8號(hào)下屬
8號(hào)要求公正、被尊重、直接溝通
公平競(jìng)爭(zhēng)才能建立信任
協(xié)助8號(hào)發(fā)展領(lǐng)袖能力
8號(hào)需要擁有自己的地盤/王國(guó)
8號(hào)認(rèn)定目標(biāo)后會(huì)竭盡所能、全情投入
……
第十單元  【9號(hào)】平穩(wěn)型
一、9號(hào)性格特征&性格傾向
世界觀：    
行為動(dòng)機(jī)：
二、9號(hào)代表人物
三、9號(hào)在企業(yè)里的特點(diǎn)
能于團(tuán)隊(duì)和諧共處，能安撫同事
調(diào)停沖突     
善于欣賞別人……
四、9號(hào)適合的工作
五、9號(hào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
管理方式    
令人舒服地方
令人不安地方
六、與9號(hào)下屬溝通解碼
尋求清晰無(wú)誤的承諾
向9號(hào)清楚講出你的要求，否則他會(huì)詐作不知
給予9號(hào)大量的支持及認(rèn)可……
七、如何激發(fā)9號(hào)下屬
權(quán)威人士表示支持
令9號(hào)意識(shí)到個(gè)人的需求
9號(hào)有大理想，將之分為小目標(biāo)，逐一達(dá)到……
第十一單元  九型人格的總結(jié)與運(yùn)用
一、 九型人格的總結(jié)
性格——天賜禮物
1、 討論----分組描述各型格特征
2、 總結(jié)----對(duì)九型人格回顧總結(jié)
3、 隱喻----九型人格的形象比喻
【現(xiàn)場(chǎng)PK】
二、 九型人格的內(nèi)圣之道
1、性格與命運(yùn)
2、心智模式突破與自我超越
3、九型人格對(duì)自我修煉的啟示
4、領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道
三、 九型人格的外王之道
1、 九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
2、 九型人格的選人用人之道
3、 九型人格的激勵(lì)下屬之道
4、 九型人格的推動(dòng)銷售之道

講師簡(jiǎn)介
張金洋 導(dǎo)師 ——實(shí)戰(zhàn)派講師
團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派管理專家
2006年全國(guó)十大女性講師
時(shí)代光華特聘講師
東方名家特聘專家
武漢大學(xué)MBA教授
暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者
電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)。
在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來(lái)持續(xù)受邀中國(guó)大陸50多個(gè)城市，為上百家企業(yè)、大學(xué)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng)，直接聽眾人數(shù)逾30萬(wàn)，間接聽眾、讀者近百萬(wàn)。詳
授課風(fēng)格
前瞻：來(lái)自國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷、管理最前端的理論及訓(xùn)練體系
專注：專注于不同層次、不同領(lǐng)域的營(yíng)銷、管理人員訓(xùn)練十余年
系統(tǒng)：從心態(tài)到技巧，從理念到實(shí)踐全方位提升學(xué)員綜合素養(yǎng)
實(shí)效：上午學(xué)，下午用，杜絕純理論宣講，
每個(gè)理論，每個(gè)技巧都有豐富案例佐證，并提供實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)消化《大客戶營(yíng)銷十把飛刀》   《雙贏*談判18成交》   《8090后攻心管理》   《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》