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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷與精準(zhǔn)化客戶銷售成交訓(xùn)練營(yíng)
2025-07-04 20:04:13
 
講師:任朝彥 瀏覽次數(shù):2949

課程描述INTRODUCTION

精準(zhǔn)化客戶銷售成交培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:任朝彥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精準(zhǔn)化客戶銷售成交培訓(xùn)

課程收益
使學(xué)員從客戶角度深入認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí),掌握根據(jù)客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)差異化策略進(jìn)行有價(jià)值客戶的信息收集、整理、銷售以及價(jià)值客戶營(yíng)銷。
掌握分階段、流程化的專業(yè)銷售策略,層層推進(jìn),有效掌控成交。
確切掌握關(guān)鍵客戶的需要

課程大綱
第一單元:專業(yè)的客戶營(yíng)銷思維與路徑圖

.客戶營(yíng)銷與客戶開發(fā)的營(yíng)銷思維圖
.聚焦價(jià)值:我們賣的是什么?
.聚焦客戶:賣給誰?
.聚焦需求:客戶有什么特點(diǎn)?
.聚焦行為:客戶通過什么方式購(gòu)買?
.聚焦影響要素:我們項(xiàng)目用戶通過“誰”買?
.聚焦競(jìng)爭(zhēng)力:客戶為什么選擇我們公司項(xiàng)目?
.聚焦決策要素:客戶如何決策及決策要素?
.如何在無序的競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶
.客戶營(yíng)銷的本質(zhì)
.營(yíng)銷價(jià)值的六大轉(zhuǎn)變
.新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境我們?nèi)绾务{馭客戶與競(jìng)爭(zhēng)
.精準(zhǔn)化營(yíng)銷時(shí)代
.客戶、需求、利益、價(jià)值
.精準(zhǔn)化客戶成交路徑

第二單元:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與掌控客戶認(rèn)知
.客戶關(guān)鍵購(gòu)買價(jià)值因素分析
.業(yè)務(wù)能力比較分析
.客戶關(guān)系能力比較分析
.如何超越對(duì)手:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目銷售策略分析
.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
.為什么要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容
.識(shí)別公司的競(jìng)爭(zhēng)者
.項(xiàng)目/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)圖
.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略
.判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
.設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
.搜集數(shù)據(jù)資料的渠道
.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料搜集的方法-公開渠道
.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料搜集的方法-非公開渠道
.如何給客戶建立競(jìng)爭(zhēng)性認(rèn)知
.案例:競(jìng)爭(zhēng)性分析圖與工具應(yīng)用

第三單元:精準(zhǔn)化客戶銷售機(jī)會(huì)分析
.組織化購(gòu)買的特點(diǎn)
.中國(guó)企業(yè)組織化購(gòu)買的特點(diǎn)
.外資企業(yè)組織化購(gòu)買的特點(diǎn)
.民營(yíng)企業(yè)組織化購(gòu)買的特點(diǎn)
.如何在客戶塑造優(yōu)勢(shì)
.客戶購(gòu)買環(huán)境與客戶組織特點(diǎn)分析
.客戶分析要素
.客戶需求與客戶發(fā)展中的焦點(diǎn)
.客戶購(gòu)買的三個(gè)層次
.價(jià)值建構(gòu)
.項(xiàng)目利益
.競(jìng)爭(zhēng)差異
.你賣的是價(jià)值,而不是項(xiàng)目     
.客戶的關(guān)注點(diǎn)梳理與排序
.如何確立客戶利益價(jià)值樹

第四單元:以客戶為中心的的三個(gè)“功夫”
.一課:客戶分析與客戶發(fā)展
.誰是我們的客戶“引路人”
.客戶購(gòu)買的決策過程
.客戶在購(gòu)買中的考慮因素
.客戶現(xiàn)狀分析
.客戶需要我們提供什么
.客戶的價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)
.客戶分析關(guān)鍵要素
.如何有效確定客戶需求
.評(píng)估和篩選準(zhǔn)客戶
.二課:如何做好售前“專家包”
.掌握全面的“知識(shí)包”
.制定充分的策略計(jì)劃
.有效的準(zhǔn)備流程
.營(yíng)銷前的四個(gè)影響力設(shè)計(jì)
.三課:如何有效接觸客戶
.分析客戶的組織特性
.梳理客戶內(nèi)部關(guān)系
.尋找關(guān)系“按鈕”
.準(zhǔn)確確定客戶關(guān)系中的“角色”
.定位客戶角色與關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
.如何影響客戶對(duì)您的態(tài)度
.如何讓客戶對(duì)您產(chǎn)生期待和興趣

第五單元:掌控客戶成交的三個(gè)“推進(jìn)”
.一推進(jìn):專業(yè)的呈現(xiàn)吸引客戶
.項(xiàng)目呈現(xiàn)的方法
.項(xiàng)目呈現(xiàn)的技巧
.項(xiàng)目演示的要點(diǎn)
.識(shí)別客戶的異議
.二推進(jìn):如何成功打動(dòng)客戶的“需要鍵”
.說服客戶的原則
.要善于聆聽客戶說話
.多聽少說的好處
.多說少聽的危害
.如何聆聽
.了解或挖掘需求的具體方法
.客戶需求的層次
.銷售員和客戶的四種信任關(guān)系
.挖掘決策人員個(gè)人的特殊需求
.說服客戶的策略
.說服客戶的步驟
.說服客戶的技巧
.說服不同人際風(fēng)格的客戶
.分析不同客戶的人際發(fā)展類型與關(guān)系維系

.三推進(jìn):如何駕馭銷售障礙
.解決銷售障礙的原則
.解決銷售障礙的策略
.解決銷售障礙的方法
.解決各類障礙的細(xì)節(jié)
第六單元:如何通過細(xì)節(jié)服務(wù)推進(jìn)客戶關(guān)系
.如何做好客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
.處理客戶不滿的原則和技巧
.客戶忠誠(chéng)度
.保持客戶忠誠(chéng)度的要素
.客戶價(jià)值方程式
.創(chuàng)造性服務(wù)思考
. 構(gòu)建全面的客戶服務(wù)系統(tǒng)
.客戶關(guān)系管理12項(xiàng)策略

精準(zhǔn)化客戶銷售成交培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/16429.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:大項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷與精準(zhǔn)化客戶銷售成交訓(xùn)練營(yíng)

    單位名稱:

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
任朝彥
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)