課程描述INTRODUCTION
非財沙盤演練
· 運營總監(jiān)· 中層領導· 培訓經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓講師：王長震
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景：
作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從。本課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動，闡釋晦澀難懂的財務術語、解讀紛繁復雜的財務報表，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，掌握企業(yè)財務語言，學習運用財務視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財務手段改進企業(yè)盈利水平
培訓收益：
了解和理解財務知識及財務工作，輕松對接財務事務
掌握財務數(shù)據(jù)，讀懂財務報表，看透財務秘密
支撐戰(zhàn)略決策，降低運營成本，規(guī)避財務風險
課程特點：
模擬真實情景體驗式學習，輕松高效
邊練邊學，知識記憶牢固，技能操作熟練
借助財務模型，現(xiàn)場改進，立即提升
簡單明了，拿來即用。
授課方式：企業(yè)模擬、小組競技、真實操作、小組討論、經(jīng)驗分享、實戰(zhàn)演練、游戲互動、情景對話。
課程大綱：
借助沙盤輕松了解財務基本知識
1.體驗中理解專業(yè)術語
2.邊做邊學賬薄和記賬方法
3.先做后學財務報表（資產(chǎn)負債表/利潤表/現(xiàn)金流量表）
模擬預算系統(tǒng)
1.現(xiàn)場案例解析預算對企業(yè)的影響
2.手把手編制模擬預算
3.預防模擬企業(yè)的財務風險
4.體驗靜態(tài)預算與彈性預算
5.展現(xiàn)失敗案例解析預算的重要性
模擬企業(yè)財務分析系統(tǒng)
1.企業(yè)償債能力分析
2.企業(yè)運營能力分析
3.企業(yè)盈利能力分析
4.企業(yè)發(fā)展能力分析
5.企業(yè)綜合能力分析
6.財務比率與企業(yè)狀況
模擬財務風險系統(tǒng)
1.投資失誤與風險防范與控制
2.資金壓力下的理智擴張
3.模擬發(fā)展與速度的平衡
4.盤點常見企業(yè)的風險和危機
模擬成本控制系統(tǒng)
1.成本計算方法
2.本量利分析
3.保本點分析
4.企業(yè)經(jīng)營風險分析
5.敏感性分析
模擬資金鏈管理系統(tǒng)
1.資金的時間成本
2.現(xiàn)金管理
3.應收賬款管理
4.存貨控制
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