課程描述INTRODUCTION
北京經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程
課程背景
您是否遇到經(jīng)銷商不愿意覆蓋新網(wǎng)點(diǎn)?
您是否遇到經(jīng)銷商不愿意在終端多投入,不關(guān)注店內(nèi)表現(xiàn)?
您是否遇到經(jīng)銷商庫(kù)存積壓或斷貨?
您是否遇到經(jīng)銷商因賬期長(zhǎng)而占用了大量的資金?
您是否覺(jué)得經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)不健全、人員素質(zhì)不高?
經(jīng)銷商是企業(yè)的左膀右臂,雙方該如何互相借力資源,才能達(dá)到更好的發(fā)展的呢?我們?cè)撊绾握f(shuō)服經(jīng)銷商與我們一起更快發(fā)展呢?
課程內(nèi)容
本課程以經(jīng)銷商ROI為核心思想,從人、財(cái)、物、事四個(gè)方面進(jìn)行深入的展開(kāi),詳細(xì)介紹覆蓋、終端、庫(kù)存、配送、財(cái)物和團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)服理由和“算-比-講”的說(shuō)服模型,提升銷售人員對(duì)經(jīng)銷商的說(shuō)服力和影響力,便于雙方更好的互相借力資源,共同發(fā)展。
課程特色
從覆蓋管理到團(tuán)隊(duì)管理全方位解讀雙方如何互相借力共同發(fā)展
從大量的咨詢項(xiàng)目中提煉的經(jīng)銷商管理的精髓,理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)案例緊密結(jié)合
不同于一般的經(jīng)銷商管理的“術(shù)”的層面,而是“道術(shù)合一”
課程收益
掌握經(jīng)銷商管理的1個(gè)核心思想、1個(gè)說(shuō)服模型
掌握經(jīng)銷商管理的4大維度、6大方面
提升經(jīng)銷商管理效率和營(yíng)銷水平
北京經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/21653.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳鐵鈞
經(jīng)銷商公開(kāi)培訓(xùn)班
- 經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理 張少華
- 大客戶銷售中的”診”與”治 鮑英凱
- 基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與 任朝彥
- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理—互聯(lián) 馬堅(jiān)行
- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理(20 馬堅(jiān)行
- 客戶關(guān)系管理與渠道管理 程廣見(jiàn)
- 經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理地圖 張魯寧
- 策略性經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理 經(jīng)銷商
- 后疫情時(shí)期:渠道開(kāi)發(fā)與管理 鮑英凱
- 渠道:經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理 馬堅(jiān)行
- 經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式 梅明平
- 策略性經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理 李治紅
經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)
- DeepSeek虎添翼-代 郁春江
- 經(jīng)銷商精細(xì)化管理 楓影
- 經(jīng)銷商管理與渠道雙升級(jí)策略 曾治理
- 工業(yè)品經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)及維護(hù)技能 李莽
- 經(jīng)銷商年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案班 張少卿
- 《新形勢(shì)下,經(jīng)銷商如何做大 武建偉
- 《營(yíng)銷項(xiàng)目推廣與經(jīng)銷商管理 喻國(guó)慶
- 《衛(wèi)浴經(jīng)銷企業(yè)困局突破與業(yè) 喻國(guó)慶
- 第一名加盟商在做的十二件大 劉子滔
- 《經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)能力提升》 王勉
- 經(jīng)銷商的管理與溝通 喻國(guó)慶
- 《經(jīng)銷商拜訪》 王勉