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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網+與工業(yè)4.0
2025-07-05 04:00:24
 
講師:劉秀光 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網+ 工業(yè)4.0

· 總經理· 副總經理· 生產副總· 生產部長· 生產廠長

培訓講師:劉秀光    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網+ 工業(yè)4.0

第一節(jié):互聯(lián)網+”背景與本質
1:互聯(lián)網時代蜂擁來來,企業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)
2:政府報告中的“互聯(lián)網+”蘊含著的神秘
3:“互聯(lián)網+”的內涵
5:政府提出“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略的背景和機會

第二節(jié):互聯(lián)網+ 帶來的新機遇和新挑戰(zhàn)
1:變(時代,企業(yè),人都在變)
2:互聯(lián)網+時代企業(yè)有哪些特征?
3:互聯(lián)網+時代企業(yè)是什么樣子的?
4:這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網企業(yè)(案例分享)
5:“互聯(lián)網+”催生信息消費新業(yè)態(tài)商業(yè)模式(案例分析)
6:互聯(lián)網+未來有哪些發(fā)展趨勢?
7:“互聯(lián)網+”:是對傳統(tǒng)產業(yè)不是顛覆,而是換代升級

第三節(jié)“互聯(lián)網+”的發(fā)展路徑
1:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化面臨的兩大問題
2:互聯(lián)網不只是工具,一定要上升到思維高度
3:互聯(lián)網思維“獨孤九式”和22條黃金法則助企業(yè)觸電成功 
1)互聯(lián)網思維第一式:用戶思維    【小米京東案例分析】
2)互聯(lián)網思維第二式:簡約思維    【蘋果案例分析】
3)互聯(lián)網思維第三式:極致思維    【海底撈案例分析】
4)互聯(lián)網思維第四式:迭代思維    【微信案例分析】
5)互聯(lián)網思維第五式:流量思維    【360案例分析】
6)互聯(lián)網思維第六式:社會化思維  【新媒體自媒體案例分析】
7)互聯(lián)網思維第七式:大數(shù)據(jù)思維  【百度和某企業(yè)案例分析】
8)互聯(lián)網思維第八式:平臺思維    【BAT案例分析】
9)互聯(lián)網思維第九式:跨界思維 【視頻+阿里和騰訊案例分析】
4:互聯(lián)網思維有哪些誤區(qū)?
5:傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網化的四個階段是什么?
6:“工業(yè)時代”與“互聯(lián)網+時代”的價值環(huán)區(qū)別有哪些?

第四節(jié):工業(yè)4.0時代的來臨
1:“工業(yè)4.0”背景
2:為什么說工業(yè)4.0是第四次工業(yè)革命?
3:什么是工業(yè)4.0?有哪些核心主題?
4:工業(yè)4.0的核心特征和關鍵是什么?
5:工業(yè)4.0價值是什么?
6:工業(yè)4.0最終商業(yè)愿景是什么?:
7:中國企業(yè)在工業(yè)4.0面臨的挑戰(zhàn)?
8:走在世界前列的國外與國內企業(yè)在工業(yè)4.0中的實踐
1.案例一:視頻-《西門子工業(yè)4.0 》
2.案例二:《華為工業(yè)4.0智能工廠》
9:工業(yè)4.0的啟示
結束:提問與問答

?版權所有:劉秀光;未經許可,違者必究


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/21669.html

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    參加課程:互聯(lián)網+與工業(yè)4.0

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劉秀光
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