youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

提升企業(yè)創(chuàng)新能力培訓(xùn)

課程背景：
21世紀(jì)的世界經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新科技、新產(chǎn)品、新模式等層出不窮，市場競爭瞬息萬變。大千世界，適者生存。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，唯有不斷變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新既是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線，也是企業(yè)保持活力和競爭優(yōu)勢的重要源泉。企業(yè)要想通過創(chuàng)新獲得持續(xù)的發(fā)展動力，首現(xiàn)就要具備創(chuàng)新思維，而要讓創(chuàng)新思維付諸實施并最終結(jié)出累累碩果，企業(yè)還必須建立良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機制，扎實做好各項創(chuàng)新管理工作。
每一份工作都是人生的一段修行，每一家企業(yè)都是成就眾生的一處道場。認知改變行為，行為帶來結(jié)果。有道是“心智洞開，萬法自來”。人是組織的靈魂。善于創(chuàng)新的員工才是新時代企業(yè)的優(yōu)秀員工。企業(yè)的創(chuàng)新來源于每一位員工和每一個細節(jié)。讓員工培養(yǎng)出創(chuàng)新意識和習(xí)慣，從身邊的工作細節(jié)入手，能夠極大地提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和經(jīng)營成果。
本課程將從創(chuàng)新的本質(zhì)入手，幫助企業(yè)管理干部充分認識到創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的重大意義和巨大價值，堅定企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的信念。通過系統(tǒng)的理論闡述和豐富的創(chuàng)新案例，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的一些思路和方法，從而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進企業(yè)持續(xù)健康地蓬勃發(fā)展。

課程收益：
● 深刻認識創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的巨大作用，堅定企業(yè)創(chuàng)新的信念
● 學(xué)習(xí)企業(yè)創(chuàng)新的原理與方法，增強管理干部的創(chuàng)新能力
● 拓展創(chuàng)新的心界，提高管理干部創(chuàng)造性解決問題的能力
● 長知識，開眼界，增本領(lǐng)，悟人生，振精神

課程對象：企業(yè)管理干部

課程大綱
第一講：創(chuàng)新——企業(yè)永恒的主題
視頻賞析：璀璨星空
一、創(chuàng)新：企業(yè)求得生存之道
1、物競天擇，適者生存
案例：創(chuàng)新，你也行——圣都裝飾重生記
2、因勢利導(dǎo)，搶占先機
案例：百年汽車史——通用汽車的巔峰
二、創(chuàng)新：企業(yè)增強活力之源
案例：故宮為什么越來越美了？
三、創(chuàng)新：企業(yè)贏取市場之劍
知識窗：中國勞模變遷史
案例：“非洲*”的市場利器
四、創(chuàng)新：優(yōu)秀員工必備技能
案例：從退伍軍人到創(chuàng)新達人
五、企業(yè)創(chuàng)新的三種模式
1、漸進式創(chuàng)新
案例：“蘋果”進化史
2、跳躍式創(chuàng)新
案例：看Google如何后來居上
3、破壞式創(chuàng)新
思考：特斯拉的創(chuàng)新模式
六、企業(yè)創(chuàng)新的“七步法”
案例：IDEO的“魔法車”

第二講：創(chuàng)新思維——管理者創(chuàng)新力之源
一、走進創(chuàng)新思維
小測試：員工乘電梯難題 
1、創(chuàng)新思維的基本特征
2、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理與管理創(chuàng)新
3、創(chuàng)新思維的基本功：批判性思維和邏輯思維
案例：鉆石背后的真相
案例：揭開瑞幸咖啡廣告的神秘面紗
二、破除四大思維定勢
1、從眾思維
思考：遇到一件事情，你想過這5個問題嗎？
知識窗：阿希實驗
2、權(quán)威型思維
案例：紀(jì)學(xué)鋒的“逆反”，史玉柱的“認慫”
知識窗：認識世界的4種方法
3、經(jīng)驗型思維
案例：微信群里的“集結(jié)號”
課堂實驗：寫一份不超過30字的個人簡歷
4、自我中心型思維
視頻賞析：6號女生的蝶變
三、創(chuàng)新思維的五種主要方式
1、發(fā)散思維
案例研討：如何在1天內(nèi)讓5美元升值100倍？
2、系統(tǒng)思維
案例：辛棄疾巧治饑荒
3、逆向思維
思考：美航新官上任的一把創(chuàng)新火
4、聯(lián)想思維
課堂游戲：1~30的數(shù)字聯(lián)想
案例：湘西吊鍋里吃出的小發(fā)明
5、協(xié)同思維
案例研討：犯錯的油漆工

第三講：建立創(chuàng)新型組織——管理者創(chuàng)新力之本
一、塑造企業(yè)創(chuàng)新文化
知識窗：企業(yè)管理的躍遷——從牛頓思維到量子思維
案例：卞哥，平等才能創(chuàng)新
案例：惠普公司爆款產(chǎn)生記
二、開展系列創(chuàng)新活動
1、創(chuàng)新官：企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)路人
案例：斯坦福大學(xué)的騰飛之路
2、創(chuàng)新賽：企業(yè)創(chuàng)新的大舞臺
案例：Google公司的創(chuàng)新
3、創(chuàng)新獎：企業(yè)創(chuàng)新的源動力
4、創(chuàng)新委員會：企業(yè)創(chuàng)新的組織保障
案例：看Google公司的企業(yè)創(chuàng)新大法
三、完善創(chuàng)新激勵機制
1、獎勵的誠實信原則
2、獎勵的及時性原則
3、獎勵的平衡性原則
案例：重獎店長后的困惑
4、獎勵的科學(xué)性原則
案例：*人為何不敢偷稅？
5、獎勵的順人性原則
案例：孔子為何批評子貢的善舉？

第四講：綻放企業(yè)創(chuàng)新之花——管理者創(chuàng)新力之劍
思考：創(chuàng)新關(guān)鍵詞
一、創(chuàng)新的“三點”法
案例：WhatsApp為何如此招人愛？
案例研討：約旦核電站的*選擇
案例：小崗村的新生
二、領(lǐng)略企業(yè)創(chuàng)新的萬花筒
1、開放與合作：企業(yè)創(chuàng)新的“核動力”
案例：通用電氣的智慧眾籌
2、跳出人才思維的定勢：企業(yè)聚才的大推手
案例：研祥公司的“非經(jīng)典管理”
案例：優(yōu)秀人才的*標(biāo)準(zhǔn)
視頻賞析：看霍去病如何帶兵打仗
3、組織創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的活力之源
案例：盛隆電氣的眾創(chuàng)空間
4、制度創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的平臺
案例：《拜杜法案》造就的*科技發(fā)展史
知識窗：制度經(jīng)濟學(xué)
5、微創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的無窮魅力
案例：全員創(chuàng)新的魔力——豐田汽車北美公司的數(shù)據(jù)調(diào)查
案例：離線酒杯的神奇之處
6、服務(wù)創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的基本功
案例：海底撈，你學(xué)得會
7、營銷創(chuàng)新：企業(yè)創(chuàng)新的魔法
案例：海邊的別墅
視頻賞析：航空公司圣誕營銷案

第五講：企業(yè)創(chuàng)新注意事項——管理者創(chuàng)新力之盾
一、建立正確的創(chuàng)新理念
1、創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程
案例：德隆之殤
思考：我們該如何學(xué)習(xí)華為？
2、危機是企業(yè)創(chuàng)新的好時機
案例：英特爾的斷臂求生
3、市場永遠偏愛創(chuàng)新者
案例：眼鏡業(yè)“小鮮肉”虎口奪食
二、企業(yè)創(chuàng)新容易忽略的事項
1、努力創(chuàng)造多贏的局面
案例：協(xié)和客機的“墜落”
2、讓員工有“三感”
案例：從“萬人迷”到“萬人恨”——王莽的敗局
3、創(chuàng)新要守正出奇
案例：咖啡館“變味”記
案例：《國家寶藏》的“吸粉”大法
4、關(guān)注企業(yè)的“懶螞蟻”
5、保護好創(chuàng)新的成果
案例：施樂的創(chuàng)新之痛

第六講：創(chuàng)新思維實用工具與專題研討
一、創(chuàng)新思維實用工具
1、頭腦風(fēng)暴法——“砂子”里面煉金子
案例研討：如何讓狐貍吃到樹上的葡萄？
2、魚骨圖法——“魚骨”中間摘果子
案例：小張最近工作不給力，他的上司該怎么做？
3、*——“帽子”下面配方子
案例：華為偏愛“*子”
4、*法——“咖啡”上面找路子
二、專題研討
1、ChatGPT將給我們帶來什么？你如何提升自己的創(chuàng)造力？
2、請?zhí)岢龉ぷ髦械牡湫碗y題，*何運用創(chuàng)新思維來解決。
3、你覺得自己在工作中還有哪些方面可以改進和創(chuàng)新？
4、你覺得本公司還可以在哪些方面進行改進和創(chuàng)新？

提升企業(yè)創(chuàng)新能力培訓(xùn)