講透ISO9001質(zhì)量管理體系提升運營能力
2025-09-06 16:07:08
講師：楊硯龍 瀏覽次數(shù)：8
課程描述INTRODUCTION
課程收益：
1、從道（經(jīng)營哲學）、法（經(jīng)營科學）、術（管理機制）、器（管理工具）四個層面理解經(jīng)營和管理，對經(jīng)營管理有系統(tǒng)性的認識，從而更好的配合和執(zhí)行公司戰(zhàn)略。
2、理解戰(zhàn)略和商業(yè)模式，學習制定發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、優(yōu)勢戰(zhàn)略
3、學到營銷結(jié)構(gòu)和思路，打開營銷思維
4、用哲學思維及商業(yè)案例講透七大質(zhì)量原則思維。讓七大原則思維滲透到每位管理者的大腦，成為一種工作理念。
5、從是什么、為什么、怎么做的邏輯角度講透每個標準條文，要體系的運營能力得到極大提升。
培訓講師：楊硯龍
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
一、經(jīng)營與管理系統(tǒng)性認識
道（經(jīng)營哲學）：使命、愿景、價值觀、經(jīng)營理念；
法（經(jīng)營科學）：戰(zhàn)略、商業(yè)模式、營銷思維（品牌營銷、事件營銷、直接營銷）；
術（管理機制）：組織架構(gòu)、運行流程、標準、制度、激勵機制；
器（管理工具）：管理軟、硬件。
二、七大原則
以顧客為關注焦點；
領導作用；
全員參與；
過程方法；
改進；
循證決策；
關系管理。
三、兩大思維
風險思維：風險意識、風險定律、風險措施
策劃思維：條件、結(jié)果、程序、方法、資源、執(zhí)行
四、標準條文詳解
從第四大條到第十大條
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/230746.html
