課程描述INTRODUCTION
經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:高樂(lè)平
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
課程大綱:
引言:
1、經(jīng)銷(xiāo)商下一步將走向何方?
2、如何有效開(kāi)展區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作?
3、如何快速啟動(dòng)市場(chǎng)?新產(chǎn)品遲遲不開(kāi)張?jiān)趺崔k?
4、如何進(jìn)行有效地促銷(xiāo)?
5、如何系統(tǒng)提升門(mén)店銷(xiāo)售技巧?
6、為何小區(qū)、設(shè)計(jì)師等渠道遲遲不能打開(kāi),有何捷徑?
7、如何做好服務(wù)提升客戶(hù)回頭率?
第一部分 現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商的困境與出路
1. 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)趨勢(shì)變化?
2. 當(dāng)前主流廠家的經(jīng)營(yíng)思路與變化?
3. 如何與賣(mài)場(chǎng)有效談判實(shí)現(xiàn)共贏?
4. 經(jīng)銷(xiāo)商的冬天是否來(lái)臨,下一步的商機(jī)何在?
5.經(jīng)銷(xiāo)商如何進(jìn)行自我診斷,突破自我?
6.經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)發(fā)展的五大方向
第二部分 如何運(yùn)作好區(qū)域市場(chǎng)
1. 有效區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的兩個(gè)原則
2. 如何有效地判斷區(qū)域市場(chǎng)商機(jī)與時(shí)機(jī)
3. 如何評(píng)估自己實(shí)力做好區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇
4. 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓廣告投放的三個(gè)階段
5. 家居建材經(jīng)銷(xiāo)商如何快速啟動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)
6.如何擴(kuò)大當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額
第三部分 實(shí)戰(zhàn)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)六步銷(xiāo)售引導(dǎo)術(shù)
1. 銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)的原理
2. 如何做好營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作
3. 如何有效迎賓
4. 如何了解客戶(hù)需求
5. 如何進(jìn)行產(chǎn)品推介
6. 如何解決客戶(hù)異議
7. 如何才能快速成交
第四部分 門(mén)店診斷銷(xiāo)售提升五式
1.門(mén)店零售診斷公式
2.選擇建材城與店面的依據(jù)與方法是什么
3. 如何有效提高進(jìn)店率
4. 如何提高客戶(hù)成交率
5.如何有效提高每次每筆成交費(fèi)用
6.如何提高客戶(hù)回頭率
7.提升銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)的秘訣是什么?
第五部分 如何做好促銷(xiāo)與團(tuán)購(gòu)
1.家居建材促銷(xiāo)的經(jīng)典八大步驟
2.如何確定促銷(xiāo)主題,常見(jiàn)的三大促銷(xiāo)目的
3. 怎樣制確定活動(dòng)方案
4.如何做特價(jià),如何保證特價(jià)有效又不降低利潤(rùn)
5.簽售團(tuán)購(gòu)活動(dòng)人氣秘訣是什么?
6.如何做好活動(dòng)宣傳
7.如何布置賣(mài)場(chǎng)終端,保證活動(dòng)氣氛
8.如何做好活動(dòng)的動(dòng)員與士氣鼓舞
第六部分 如何做好設(shè)計(jì)師渠道
1. 為何要做設(shè)計(jì)師渠道
2. 設(shè)計(jì)師渠道所需要的籌劃
3. 如何開(kāi)拓設(shè)計(jì)師渠道
4. 設(shè)計(jì)師渠道維護(hù)與管理
5. 與人合作要做的六件事
第七部分 如何做好小區(qū)推廣
1.小區(qū)推廣對(duì)于家居建材作用有哪些?
2.為何別人做小區(qū)有效自己無(wú)效,做好小區(qū)推廣的前提是什么?
3.四種不同房源的開(kāi)發(fā)策略
4.小區(qū)進(jìn)駐的四種方式選擇
5. 完整小區(qū)開(kāi)拓的十四大步驟
6.小區(qū)開(kāi)拓完整案例以及解讀
第八部分 如何做服務(wù)
1.為何要做客戶(hù)維護(hù)
2.什么是服務(wù)質(zhì)量
1)什么是服務(wù)質(zhì)量
2)滿意度的陷阱、感動(dòng)服務(wù)的來(lái)源
3) 如何抓住機(jī)會(huì)讓客戶(hù)感謝你 案例
4)服務(wù)口號(hào)與營(yíng)銷(xiāo)
3. 如何提高客戶(hù)滿意度
1)肯德基案例
2)服務(wù)的分類(lèi) 海爾的故事
3)客戶(hù)對(duì)服務(wù)的兩個(gè)需求
4) 服務(wù)四個(gè)屬性與改進(jìn)的四個(gè)方向
5)如何有效降低客戶(hù)期望
4. 如何提高客戶(hù)回頭率
5. 如何有效開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品
經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/231626.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 高樂(lè)平
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
經(jīng)銷(xiāo)商公開(kāi)培訓(xùn)班
- 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 張少華
- 渠道:經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 馬堅(jiān)行
- 客戶(hù)關(guān)系管理與渠道管理 程廣見(jiàn)
- 基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與 任朝彥
- 后疫情時(shí)期:渠道開(kāi)發(fā)與管理 鮑英凱
- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理—互聯(lián) 馬堅(jiān)行
- 經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式 梅明平
- 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)管理地圖 張魯寧
- 策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 經(jīng)銷(xiāo)商
- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理(20 馬堅(jiān)行
- 策略性經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 李治紅
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售中的”診”與”治 鮑英凱
經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)銷(xiāo)商年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案班 張少卿
- 《經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)能力提升》 王勉
- 工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)及維護(hù)技能 李莽
- 經(jīng)銷(xiāo)商精細(xì)化管理 楓影
- 《衛(wèi)浴經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)困局突破與業(yè) 喻國(guó)慶
- 經(jīng)銷(xiāo)商的管理與溝通 喻國(guó)慶
- 經(jīng)銷(xiāo)商管理與渠道雙升級(jí)策略 曾治理
- DeepSeek虎添翼-代 郁春江
- 第一名加盟商在做的十二件大 劉子滔
- 《經(jīng)銷(xiāo)商拜訪》 王勉
- 《新形勢(shì)下,經(jīng)銷(xiāo)商如何做大 武建偉
- 《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目推廣與經(jīng)銷(xiāo)商管理 喻國(guó)慶

