課程描述INTRODUCTION
TTT卓越內部講師培訓
培訓講師：司創(chuàng)宇
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT卓越內部講師培訓
【課程目標】：
1、通過內訓師的專業(yè)訓練，使其從內心深處認識自身角色和信念，進而轉化成能力和行為，實現(xiàn)由內而外的提高；
2、幫助內訓師掌握現(xiàn)代培訓理念，實操多元化的授課技巧，內容與形式設計，道具與游戲設計，課堂掌控技巧等；
3、掌握培訓評估與輔助工具的運用，引導技術、教練技術的運用，以及培訓結束后如何制定學員的行動指引，將課堂效果轉化為行動和實際授課綜合能力。
4、提升內訓師綜合授課和表達能力，能夠面向學員、面向團隊屬員、面向客戶流利表達，勝任課程要求。
5、提升內訓師隊伍整體水平，建立統(tǒng)一的培訓語言，不僅提升授課能力，同時提高團隊溝通能力及展業(yè)水平。
【課程特色】：
1、實用性：先進的培訓理念，簡單實用的學習方法，遞進式的現(xiàn)場演練，講求實效的點評，直給干貨，實現(xiàn)快速直接有效，讓學員從理論到實操均有看得見的改變。
2、前沿性：站在培訓趨勢前端，強調建構主義的培訓理念，運用引導技術、教練技術，傳遞最前沿的培訓技術，讓學員在高起點上體悟培訓之道。
3、參與性：充分發(fā)掘現(xiàn)場學員的優(yōu)勢積淀，通過群策群力的促動技術和實戰(zhàn)演示點評，讓現(xiàn)場每一個人都成為可學習的老師，真正實現(xiàn)全員參與，各顯所長，各取所需。
4、靈活性：每個課堂上的每個學員都有不同的基礎，也有不同的訴求，培訓師如果只按自己準備好的內容講課，就無法真正以學員為中心。強調現(xiàn)場建構，真正讓學員成為主角，靈活調整課堂節(jié)奏，實現(xiàn)無招勝有招。
5、針對性：課程緊密結合現(xiàn)場學員的實際需求和現(xiàn)狀，直接解決學員最實際的問題；打造從來不會重復的生動課堂。
【培訓對象】：內部培訓講師、企業(yè)各級管理者
【培訓課時】：12H
【培訓大綱】：
1、課程內容三大部分
TTT認識論（講授、研討）
TTT專業(yè)培訓方法論（講授、演示、訓練、示范點評）
TTT職業(yè)培訓師技能操練（示范、訓練、點評）
2、培訓師三個角色
編、導、演
3、培訓師三項修煉
人文素養(yǎng)、專業(yè)造詣、綜合素質
4、培訓九大基本能力
形象力（親和力、影響力、感染力）
表達能力 表現(xiàn)能力
控場能力 互動能力
應變能力 設計能力
學習能力 創(chuàng)造能力
第一篇：TTT專業(yè)培訓技能之一——“演”
一、破冰
學員的自我介紹及期望
培訓的目的、目標、過程及收獲
二、成人學習的原理與方法
1、 什么是成人培訓？
1.成人學習失敗的原因？
2.成人學習的過程和障礙
3.成人的‘教’與‘學’有哪些步驟和過程.
4.成人學習的四種狀態(tài)
5.教導的1-3-7-21原則
2、 行動發(fā)現(xiàn)學習法-教學方法
1.培訓的實質
2.教導的四個步驟
3.學習的四個過程
4.行動發(fā)現(xiàn)學習法中學員和老師的職責
三、克服恐懼、成功演講的表達技巧
1.培訓師*障礙：緊張
1)緊張好壞度
2)壓力與時間
3)講課四大怕
2.緊張六因
1)人為自我壓力
2)課程內容生疏
3)內容準備不足
4)前后講師差距
5)課前嚴重怯場
6)形成壓力過大
3.行為解決法
1)講好故事
2)口號帶動
3)加大肢體
4)大量發(fā)問
5)多做互動
6)認真?zhèn)湔n
4.心態(tài)解決法
1)相信內容
2)相信學員
3)自建信心
4)真誠對待
四、內部講師開場白與破冰技巧
1、內部講師如何在開場3分鐘內吸引學員的注意和興趣
2、內部講師演講基本功
-講故事
-講案例
-運用學、逗和包袱的工夫讓故事跌宕起伏、扣人心弦
3、學員設計故事和案例上臺演講
活動——開心金庫
活動——預演未來
五、專業(yè)培訓師的形象塑造
表情、眼神、動作、姿態(tài)要領
著裝要領
動作要領
語氣語調要領
語言組織技巧
六、培訓“表達”之基本結構
感性導入
理性提升
切題點題
素材展開
技巧細節(jié)
結尾升華
三分鐘主題分享——建立結構
三、培訓“表達”之改善升級
導入的九種方法
主體的五種結構
收結的六種模式
晚上：回家作業(yè)
“開心金庫”、“預演未來”在演講中的運用
演講的肢體動作
首先結合第一天的學習內容進行作業(yè)演練點評
指定作業(yè)——三分鐘作業(yè)發(fā)表
演講要求
演講規(guī)范指導
學員自我分析
講師點評
第二篇 TTT的課程設計——“編”
一、培訓需求分析
發(fā)現(xiàn)培訓需求常見的問題
培訓需求的來源
如何確定培訓需求
診斷分析信息
培訓目標的設定
二、課程內容設計
課程設計的順序與原則
課程結構的模式
理性了解的流程——what
感性認知的方法——how
課程內容準備的要點
活動——資料收集
“理性內容”及“感性表達”在活動中的運用
三、教案教材編制與教學方法選擇
教學方案制作
教學大綱與單元教學
學員手冊與培訓師手冊制作
資料的整理
裁剪課程內容
選擇培訓“最合適”的方法
第三篇 TTT專業(yè)培訓技能之二——“導”
一、“案例”教學之精要與方法
“案例”的作用與功效
“案例”選擇與設計要領
“案例”教學操作要領
二 “互動”培訓之精要與方法
“互動”培訓的作用與功效
“互動”的方式方法
“互動”教學操作要領
三、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
四、“點評”要領與技巧
五、“控場”要領與技巧
六、“應變”要領與技巧
第四篇 培訓工具的設計與使用
講義的作用與設計要點
PPT文件的制作原則
培訓中常見的視覺工具
演示文件采用的文字大小選擇
學員現(xiàn)場制作培訓用的PPT
投影筆的作用與使用要點
第五篇 終結篇：培訓課程全設計十分鐘主題分享訓練——
將編、導、演融會貫通 ——培訓師全攻略
講師介紹：司創(chuàng)宇老師
TTT與實戰(zhàn)管理培訓導師
主要背景：
.TTT培訓師訓練導師；
.PTT高級培訓師資格認證；
.企業(yè)人才梯隊建設咨詢師；
.上百家企業(yè)內訓師打造顧問；
.會銷招商系統(tǒng)課程培訓講師；
.演講口才與溝通技巧實戰(zhàn)導師；
.銷售技巧訓練與團隊建設專家；
.《銷售特種兵巔峰打造》創(chuàng)始人；
.《銷售團隊激活六個一》創(chuàng)始人；
.《引爆核能量-銷講演說密碼》創(chuàng)始人
職業(yè)履歷：
.曾任陜西四達醫(yī)療科技集團華東區(qū)銷售經(jīng)理；
.曾任香港中原集團上海分公司高級培訓總監(jiān)（華東區(qū)銷售總監(jiān)）；
.九年一線銷售崗位實戰(zhàn)磨煉，具有豐富的市場營銷、銷售技巧經(jīng)驗！
.八年職業(yè)培訓師授課錘煉，深刻掌握培訓師從初級到高級的完美蛻變！
.2011年職業(yè)培訓師至今：培訓企業(yè)1000多家，學員上萬名，滿意度90%以上！
授課風格：
.深入淺出、幽默風趣、見解獨到，富有激情；
.善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性；
.豐富的實務經(jīng)驗與操作手法，使學員能即學即用，被譽為“具有震撼力和實效性的培訓講師”！
課程特色：
.實戰(zhàn)化：以實操真實案例為演練藍本，確保課程實戰(zhàn)落地。
.多元化：采用：理論講解+小組討論+互動游戲+案例分析+實戰(zhàn)模擬+視頻教學。
.模塊化：模塊化的設計，確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性。。
.進階化：階段性的課程安排，使學員循序漸進，快速轉化學習效果。
.工具化：配有實戰(zhàn)工具與方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。
擅長課程：
TTT系列課程：
《TTT培訓師培訓（初）——授課技巧與呈現(xiàn)》
《TTT培訓師培訓（中）——課程設計與制作》
《TTT培訓師培訓（高）——課程開發(fā)與設計》
《魅力演說-TTT演講與口才訓練》
《崗位經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)技巧》
營銷系列課程：
《銷售特種兵巔峰打造》
《大客戶銷售天龍八部》
《銷售人員心態(tài)激勵》
《銷售溝通與談判技巧》
《狼性銷售技能提升訓練》
《銷售團隊激活六個一》
《引爆核能量-銷講演說密碼》
部分客戶：
正泰電氣、華建集團、方太集團、紅星美凱龍、西班牙XPT集團、上海隆豐汽車部件、昆山振宏電子機械、浙江德意廚具、江蘇法爾勝光通、上海其祥電腦系統(tǒng)工程、上海水晶石數(shù)字技術、蘇州戴樂克工業(yè)鎖具、上海高信化玻、傳發(fā)模特衣架、上海飄蕾女裝、美資嘉吉飼料、上海保祿集團、上海麥迪睿醫(yī)療、上海和和熱熔膠、中譽汽車、杉杉投資、上海馬克華菲、江蘇蘇美達、嘉迪安醫(yī)療器械、上海蘭生、威廉金屬材料、寧波蝸牛鍛造、九州陽光傳媒、惠州和誠信息技術、聯(lián)邦家私、南海堅美鋁型材廠、威特電梯部件、上海勿忘我貿易、杭州原華貿易、連云港杜鐘氨綸、上?；使诎b、信益陶瓷、泰豐箱包、德華集團、寧波宜科科技、國營海安機械總廠、 寶鋼集團、南京儀機、上海公元建材、永發(fā)集團、中凱集團、凱泉集團、蘇寧電器、上海萬象汽車、上海友邦電氣、上海尊貴電器、大唐電信等等。
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