課程描述INTRODUCTION
渠道客戶開發(fā)管理培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道客戶開發(fā)管理培訓
課程大綱:
第一天 上午:
市場營銷基本理念
中國移動渠道管理的過去、現在與將來
產品(服務)設計的依據是什么?
產品的三個核心組成要素分析
創(chuàng)造性商品思考
主要競爭對手及主要產品現狀與趨勢分析
目前階段的SWOT及問題分析
中國移動市場規(guī)劃
什么是市場規(guī)劃?
為什么要做市場規(guī)劃?
什么在影響著市場規(guī)劃的有效實施?
自建服務廳規(guī)劃中的問題與建議
加盟合作廳規(guī)劃中的問題與建議
渠道中的問題與建議
有效協(xié)調渠道與服務廳的關系確保利益*化
第一天 下午:
認識渠道
通路層級結構分析
經銷商認知
誰是我們的經銷商?
經銷商需要我們提供什么
對經銷商重新做細分
經銷商存在的價值
經銷商需求分析
經銷商的不同類型
區(qū)域市場客戶調查與細分
經銷商的煩惱
渠道合作商管理
選擇經銷商的條件
經銷商管理中的常見問題
經銷商設置中需考慮的問題
與經銷商合作的基本要點
銷商的評估
經銷商類型分析
第二天 上午:
戰(zhàn)略視角的客戶服務管理
客戶價值方程式
附加價值鏈
獲取客戶的成本分析
客戶滿意度與忠誠度重新認知
影響客戶滿意度的因素
保持客戶忠誠度的要素
對客戶進行戰(zhàn)略上的思考
團隊行為上的策略:共同設計你的服務標準
團隊行為上的策略:共同研究您公司客戶滿意度與忠誠度
平息客戶抱怨的技巧 服務利基與服務特征
如何有效處理客戶投訴
構建全面滿意的客戶服務系統(tǒng)
第二天 下午:
分銷渠道管理中的沖突處理
竄貨觀點
竄貨種類
竄貨的不同表現形式
常見的竄貨方法識別
竄貨動機分析
通路竄貨的危害及負面影響
不同性質的竄貨對市場的影響
竄貨源頭分析
竄貨控制方法
渠道管理中的大客戶關系管理
客戶資料變革與數據庫營銷
數據庫管理的深層涵義
協(xié)議數據庫的建立
如何使客戶忠誠于我們
轉移成本管理與終身客戶價值
基于CRM的市場細分
我們的客戶有幾種劃分方法?
如何對現有客戶進行評估?
競爭壁壘的設置與核心要素
基于特性的客戶關系管理
離開的客戶如何做關懷?
渠道客戶開發(fā)管理培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/234191.html
已開課時間Have start time
- 張子凡
大客戶銷售內訓
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- 海外客戶溝通拜訪與關系管理 陳老師
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