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大客戶(hù)關(guān)系管理 培訓(xùn)

銷(xiāo)售心態(tài)模塊
1、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售工作：
2、銷(xiāo)售發(fā)展的四個(gè)階段；
3、銷(xiāo)售人員的四個(gè)階段；
4、銷(xiāo)售贏(yíng)家分解和解讀：
“贏(yíng)”由五個(gè)漢字組成：亡、口、月、貝、凡
包含著贏(yíng)家必備的五種意識(shí)或能力。
亡: 危機(jī)意識(shí)；口: 溝通能力；月: 時(shí)間觀(guān)念；貝: 取財(cái)有道；凡: 平常心態(tài)
5、達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)成長(zhǎng)的因素有哪些？
品牌成長(zhǎng)、企業(yè)資源、產(chǎn)品因素、市場(chǎng)需求、經(jīng)銷(xiāo)渠道、銷(xiāo)售能力、維護(hù)能力
互動(dòng)項(xiàng)目：圖畫(huà)我的理想
6、盡職盡責(zé)，培養(yǎng)主人翁意識(shí)
拋棄“打工心態(tài)”，擁有“老板心態(tài)”
自動(dòng)自發(fā)，拒做“按鈕式”員工
讓責(zé)任感成為一種生活習(xí)慣
7、成果導(dǎo)向，鎖定責(zé)任才能鎖定成果
責(zé)任感決定工作結(jié)果
對(duì)你的工作結(jié)果負(fù)責(zé)
做一個(gè)追求成果的員工

營(yíng)銷(xiāo)理念基礎(chǔ)模塊
1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是否需要危機(jī)意識(shí)？
2、后品牌時(shí)代，大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)拼什么？
3、銷(xiāo)售管理人員的的能力要求探索
親和力：親和即人脈，親和感勝過(guò)一切技巧；
洞察力：觀(guān)顏察色、洞察需求和欲望；
執(zhí)行力：有能力區(qū)分任務(wù)和結(jié)果的區(qū)別，確立以結(jié)果為**的思維方式；
協(xié)作力：良好的補(bǔ)位意識(shí)、善用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量；
責(zé)任力：責(zé)任感是成就一切的基礎(chǔ)，沒(méi)有責(zé)任，何談能力；
銷(xiāo)售力：產(chǎn)品分析能力、邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、營(yíng)造氛圍能力、溝通談判能力、創(chuàng)新思考能力、職業(yè)形象、商務(wù)禮儀等
4、有效溝通：
關(guān)于有效溝通的互動(dòng)：雞和鴨講的游戲 
5、阻礙有效溝通的因素：
A過(guò)多的陳述，不懂得聆聽(tīng)
B不善于在聆聽(tīng)中發(fā)現(xiàn)潛在的需求和問(wèn)題
C只關(guān)注我想要的，而不關(guān)注對(duì)方要表達(dá)的  

大客戶(hù)關(guān)系管理
1、什么是客戶(hù)關(guān)系管理
大客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么
大客戶(hù)關(guān)系管理的含義
大客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容
大客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
2、了解客戶(hù)是大客戶(hù)關(guān)系管理的開(kāi)始
誰(shuí)是我們的“大客戶(hù)”?
如何收集客戶(hù)資料
怎樣判斷誰(shuí)是我們優(yōu)價(jià)值的大客戶(hù)
怎樣對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行分類(lèi)
3、客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)
和大客戶(hù)建立什么樣的關(guān)系
如何讓客戶(hù)感覺(jué)物超所值
怎樣提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度
如何防止客戶(hù)抱怨和客戶(hù)流失

4、大客戶(hù)關(guān)系管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析
如何才能讓客戶(hù)感覺(jué)非常滿(mǎn)意？
如何在客戶(hù)滿(mǎn)意度和服務(wù)成本之間尋求平衡？
如何確立佳的服務(wù)水平？
5、提高企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理能力
什么是客戶(hù)關(guān)系管理能力？
客戶(hù)關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的？
你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶(hù)關(guān)系管理能力？
提升企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理能力的措施
6、客戶(hù)關(guān)系的戰(zhàn)略

客戶(hù)關(guān)系管理的過(guò)程
第一單元：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理模塊
一、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境特征
二、大客戶(hù)對(duì)企業(yè)的重要性
三、大客戶(hù)與一般客戶(hù)的區(qū)別
四、80/20原則及作用
五、KAM的產(chǎn)生對(duì)銷(xiāo)售方式的影響
六、大客戶(hù)管理的核心：“對(duì)未來(lái)的管理”

第二單元：大客戶(hù)管理的“五階段模型”
一、管理前導(dǎo)階段
如何進(jìn)行大客戶(hù)管理的孕育？
大客戶(hù)管理孕育的專(zhuān)業(yè)流程：獲取資訊、調(diào)查真相、挖掘需求
二、管理早期階段
如何進(jìn)行大客戶(hù)的初步接觸？
如何讓大客戶(hù)體驗(yàn)到選擇的正確？
大客戶(hù)管理早期的流程：固化需求、特色設(shè)計(jì)、談判促進(jìn)
三、管理中期階段
如何提供大客戶(hù)的全方位服務(wù)？
如何實(shí)現(xiàn)大客戶(hù)的滿(mǎn)意？
大客戶(hù)組織中聚斂“人氣”的系統(tǒng)方案：原則、工具、技巧
四、伙伴關(guān)系階段
如何成為大客戶(hù)的戰(zhàn)略伙伴？
與大客戶(hù)成為伙伴的秘訣：模式、技巧

第三單元：大客戶(hù)管理中的銷(xiāo)售技巧——揭示和探討客戶(hù)需求
一、什么是客戶(hù)需求
二、FAB銷(xiāo)售模式
三、揭示“選擇限”
四、SPIN問(wèn)話(huà)技巧
第四單元：大客戶(hù)管理中的問(wèn)題及解決方案
一、成功實(shí)施大客戶(hù)管理系統(tǒng)的7大步驟
二、如何防止戰(zhàn)略大客戶(hù)流失
第五單元：大客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧
1.為什么談戀愛(ài)與做大客戶(hù)業(yè)務(wù)有驚人的相似之處？
像情場(chǎng)高手一樣做客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)
2.相識(shí)：如何找到目標(biāo)對(duì)象和客戶(hù)
頭腦風(fēng)暴：哪些渠道可以幫助我們發(fā)掘新客戶(hù)？
什么情況下認(rèn)識(shí)的新客戶(hù)更便于平行溝通？
3.相知：“破殼”— 建立與客戶(hù)的信任和關(guān)系
4.相愛(ài)：怎樣愛(ài)得死去活來(lái)，非你不嫁
5.相守：為什么要生一大群孩子
6.熟悉中國(guó)人的黑白思維和做生意的特點(diǎn)

第六單元：案例分析
講課過(guò)程中，講師會(huì)加入案例與學(xué)員討論，分享。
職業(yè)經(jīng)理自問(wèn)自檢：
1、對(duì)任何人或事情，你是否是負(fù)責(zé)任的？
對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)
2、企業(yè)雇傭你的原因，是否因?yàn)槟闶怯懈?jìng)爭(zhēng)力的？
專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)或特殊才能；
3、你做出任何決定，你的判斷是否是客觀(guān)的？
養(yǎng)成用邏輯和數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的習(xí)慣
4、你的所有行動(dòng)方案是否是可實(shí)現(xiàn)的，有量化指標(biāo)，結(jié)果是可以考量的？
5、你是否是正直的？
職業(yè)道德是企業(yè)用人的重要考核點(diǎn)，商業(yè)道德問(wèn)題對(duì)于公司的發(fā)展也是致命的。
6、你是否具有協(xié)作意識(shí)和能力？
個(gè)體英雄時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就更應(yīng)該被強(qiáng)調(diào)。專(zhuān)業(yè)人士是學(xué)有專(zhuān)精的人，而職業(yè)人士則是注重團(tuán)隊(duì)合作的專(zhuān)業(yè)人士。
7、你是否能夠通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升？
處在急劇發(fā)展的時(shí)代，職業(yè)人必須不斷地學(xué)習(xí)，否則只能被社會(huì)淘汰。所以說(shuō)，應(yīng)變的*之道是學(xué)習(xí)。

銷(xiāo)售能力的高端化解讀：
1、卓越的執(zhí)行力：
區(qū)分任務(wù)和結(jié)果；
培養(yǎng)結(jié)果導(dǎo)向的思維模式；
2、成為人際關(guān)系高手：
人際關(guān)系六大狀態(tài)
3、產(chǎn)品講師：客戶(hù)不知道的，你知道?？蛻?hù)知道的，你知道的更正確、更準(zhǔn)確。
4、顧問(wèn)師： 除了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，你還要擁有了解周邊知識(shí)的能力。
有知識(shí)和內(nèi)涵的人受尊重。
5、性格講師：不同類(lèi)型的客戶(hù)的應(yīng)對(duì)原則和方法。
6、自我教練（目標(biāo)設(shè)定和管理）：自己能夠做好自己的教練。
學(xué)員分享，課程感受

大客戶(hù)關(guān)系管理 培訓(xùn)