課程描述INTRODUCTION
溝通力訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:馮云
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通力訓(xùn)練
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)員工
【培訓(xùn)時(shí)間】1-2天
【培訓(xùn)地點(diǎn)】客戶(hù)自定
【培訓(xùn)方式】講師講授、游戲、小組討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練等方式結(jié)合使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
【培訓(xùn)目的】
1、讓員工了解溝通的要素
2、讓員工了解溝通的誤區(qū)
3、培養(yǎng)訓(xùn)練員工溝通能力
4、DISC性格解析
5、用DISC方法搞定客戶(hù)
【課程大綱】
一、溝通的要素
1、漏斗原理
(1)你說(shuō)的和對(duì)方聽(tīng)的
(2)游戲環(huán)節(jié)
(3)小組討論
2、溝通要素
3、首因效應(yīng)
(1)場(chǎng)合著裝的重要性
(2)肢體語(yǔ)言的無(wú)聲傳達(dá)
4、55387原則
二、溝通誤區(qū)
1、溝通不暢的原因
(1)溝通不暢的15種類(lèi)型
(2)溝通中情緒的作用
2、溝通不暢的結(jié)果
三、溝通秘籍
1、聽(tīng)
(1)有效傾聽(tīng)
(2)傾聽(tīng)秘籍
2、說(shuō)
(1)表達(dá)雷區(qū)
(2)表達(dá)秘籍
3、問(wèn)
(1)有效提問(wèn)
4、看
(1)察言觀色
5、說(shuō)服術(shù)
(1)溝通的目的
(2)如何說(shuō)服不同類(lèi)型的人
四、DISC性格解析
1、DISC性格分析
2、DISC性格測(cè)試
3、DISC客戶(hù)溝通技巧
五、情境模擬和角色扮演
溝通力訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/240737.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 馮云
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理 廖衍明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 有效溝通技巧 張譯
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(

