課程描述INTRODUCTION
檢驗(yàn)管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
檢驗(yàn)管理
課程介紹:
生產(chǎn)性企業(yè)檢驗(yàn)管理是質(zhì)量管理的重要工作,很多企業(yè)在這方面或多或少存在這樣那樣的問(wèn)題,本課程注重實(shí)用性,重點(diǎn)解決企業(yè)在質(zhì)量檢驗(yàn)方面存在的問(wèn)題,實(shí)用高效,學(xué)完馬上可以使用,立時(shí)見效。
課程大綱:
第一講:人力資源篇
1.檢驗(yàn)管理部門的職責(zé)是什么
2.檢驗(yàn)員的職責(zé)是什么
3.什么人可以擔(dān)任檢驗(yàn)員
第二講:計(jì)量器具管理篇
1.計(jì)量器具到底包含那樣內(nèi)容
2.檢定和校準(zhǔn)的區(qū)別
3.監(jiān)視和測(cè)量的區(qū)別
4.計(jì)量器具準(zhǔn)確計(jì)量結(jié)果就準(zhǔn)確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計(jì)量的波動(dòng)一樣嗎?
案例:一個(gè)質(zhì)量經(jīng)理的苦惱,客戶經(jīng)常反映測(cè)量結(jié)果超差,如何處理
第三講:文件管理篇
1.檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書到底是干什么的
2.檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該由誰(shuí)制定
大野耐一告訴你怎么做
3.作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該怎么做
第四講:抽樣技術(shù)
1.您的企業(yè)還用百分比抽樣嗎
2.AQL到底是做什么的:
案例:銷售業(yè)務(wù)員哭了
3.您的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員用幾張抽樣表,抽樣轉(zhuǎn)移技術(shù)的使用
案例:著名企業(yè)的檢驗(yàn)規(guī)程分析
4.GB/T2828.1抽樣表的表頭,左邊的數(shù)據(jù)和右邊的數(shù)據(jù)一樣有嗎。如何應(yīng)用?
5.您的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)抽樣的樣本量大嗎,如何解決
6.您的企業(yè)除了使用GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)外,還使用其他的抽樣標(biāo)準(zhǔn)嗎,用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能很好的管理您的供應(yīng)商嗎?--零缺陷抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹
7.巡檢多長(zhǎng)時(shí)間一次,抽樣樣本是多少,為什么?
第五講:檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理
如何用檢驗(yàn)數(shù)據(jù)提升公司的質(zhì)量管理水平
第六講:不合格的管理
1.不合格、缺陷、失效一樣嗎
2.如何管理不合格品,ISO9000的要求你做到了嗎,
3.ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4.如何用不合格品提升公司的質(zhì)量管理水平
第七講:持續(xù)改進(jìn)篇
1.如何高效管理檢驗(yàn)的結(jié)果
2.產(chǎn)品審核、分層審核的方法介紹
課程說(shuō)明:
本課程屬于*實(shí)戰(zhàn)型課程,參加培訓(xùn)的企業(yè)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備本企業(yè)和檢驗(yàn)有關(guān)的文件和記錄:檢驗(yàn)規(guī)程,檢驗(yàn)規(guī)范,檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)記錄,不合格品處理記錄,計(jì)量臺(tái)賬等。課程進(jìn)行中,老師將完全以企業(yè)提供的資料為具體案例進(jìn)行分析和講解。
檢驗(yàn)管理
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/242113.html
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