課程描述INTRODUCTION
跨文化溝通與管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨文化溝通與管理培訓
跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應對課程概述:
1、了解并掌握跨文化情境下溝通與管理的基本技巧和方法;
2、了解各主要文明的內核性區(qū)別并充分了解各目標區(qū)域的主要商業(yè)文化特點。
3、通過認知與研討,尋找到應對好跨文化的方法。
課程時間:1天(6小時)
學習對象:走出去企業(yè)的管理層、市場人員、商務人員、與其他管理人員教學形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等已服務企業(yè):中交集團、中國中鐵、中航國際、深圳地鐵、國投鼎石、長江電力設計院、中建三局、上海電力、TCL、中億豐建設等
課程內容:
第一部分 跨文化管理與應對跨文化
第一章 認識跨文化
1、導入案例:海外常見的幾個跨文化現(xiàn)象
2、什么是文化?跨文化的挑戰(zhàn)有哪些?
3、中國、西方、伊斯蘭與印度的文化內核的異同
4、霍夫斯泰德的文化維度理論與分析框架
5、練習:如何做好公司與個人介紹
第二章 應對跨文化
1、 跨文化溝通與交際
? 如何適應文化差異
? 跨文化溝通技巧
? 怎樣盡快融入當?shù)?br />
2、 跨文化管理
? 常見的跨文化管理方式
? 跨文化管理的基本原則
? 如何打造跨文化團隊
3、 練習:設計我們團隊的管理辦法
第二部分 了解各目標區(qū)域商業(yè)文化(可定制)
1、 西方的商業(yè)文化特點
? 美國
? 英國
? 法國
? 德國
? 澳大利亞
? 特別關注:移民文化的影響
2、 俄羅斯的商業(yè)文化特點
3、 印度的商業(yè)文化特點
4、 阿拉伯國家的商業(yè)文化特點
5、 東南亞的商業(yè)文化特點
6、 拉美的商業(yè)文化特點
? 西語區(qū)
? 葡語區(qū)
7、 非洲的商業(yè)文化特點
? 英語區(qū)
? 法語區(qū)
? 葡語區(qū)
第三部分 跨文化溝通與管理總結
跨文化溝通與管理培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/242517.html
已開課時間Have start time

- 程帥
溝通技巧公開培訓班
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
溝通技巧內訓
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙


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培訓天數(shù):