高情商溝通與協(xié)調(diào)
2025-09-06 06:31:31
講師: 瀏覽次數(shù):4151
課程描述INTRODUCTION
高情商溝通與協(xié)調(diào)



日程安排SCHEDULE
2025-09-10
上海
2025-10-16
上海
2025-12-08
成都
課程大綱Syllabus
高情商溝通與協(xié)調(diào)
課程意義:
溝通方式能夠建立或破壞您的職業(yè)形象,影響別人對(duì)您工作的看法,影響您的績(jī)效,甚至?xí)绊懩募夹g(shù)發(fā)揮和未來(lái)職業(yè)發(fā)展前景。
本課程將與您分享如何選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)。通過(guò)兩天培訓(xùn),將使您洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格,掌握清晰有效地收發(fā)信息、觀點(diǎn)、思維、情感和需求的各種技巧。
參加對(duì)象:
* 管理者
* 希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力(會(huì)議、工作匯報(bào)、演講)的人士
內(nèi)容大綱:
1. 人際溝通基礎(chǔ)
* 目的與原則
* 方法與關(guān)鍵性技能
2. 有效的溝通方法與技巧
* 書面溝通:準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件
* 非語(yǔ)言的溝通
* 語(yǔ)言溝通:表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)
* 有效說(shuō)服的六張牌
3. 會(huì)議中的有效溝通
* 為什么有的會(huì)議會(huì)失敗
* 有效會(huì)議的組織技巧
* 準(zhǔn)備和主持會(huì)議
4. 如何處理工作中的人際關(guān)系,合理解決沖突
* 知已知彼
* 聽(tīng)的技巧
* 與上級(jí)溝通的技巧
* 與下級(jí)溝通的技巧
* 與同級(jí)溝通的技巧
* 如何正確面對(duì)并合理解決沖突
高情商溝通與協(xié)調(diào)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/244020.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
2025-08-14
成都
2025-07-07
北京
2025-05-08
上海
2025-01-07
北京
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 跨部門協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙