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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《新時代勘察設(shè)計企業(yè)市場營銷管理能力提升》
2025-07-04 23:14:20
 
講師:梁士毅 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 項目經(jīng)理· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁士毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)市場營銷管理培訓(xùn)培訓(xùn)

課程背景:
最近在服務(wù)幾個大型設(shè)計院的項目管理咨詢,都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位,在各自的細分行業(yè)里面都可以排進前三名,技術(shù)領(lǐng)先、人才濟濟、業(yè)務(wù)不斷,似乎沒有什么可焦慮的。但其實領(lǐng)導(dǎo)心里明白,市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變,再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
2018年中國經(jīng)濟增速為6、6%,創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5、9%,基建投資(不含電力等)同比增長3、8%,成為主要拖累因素。居民消費是穩(wěn)定經(jīng)濟增長的主要因素,社會零售消費總額增長9%,但是桿桿率已經(jīng)到達歷史高位。出口增長7%,超出預(yù)期,但未來前景也不樂觀。有些出人意料的是房地產(chǎn)投資在金融卡脖子的情況下仍舊保持了9、5%的高位增長,成為穩(wěn)定經(jīng)濟增長的重要因素,也讓很多建筑設(shè)計企業(yè)在去年創(chuàng)造了營業(yè)收入的歷史新高。
面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,2018年10月份*辦公廳發(fā)布了《關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補短板力度的指導(dǎo)意見》,專項財政資金密集發(fā)放。補短板對勘察設(shè)計行業(yè)短期來看是利好。但是,從中長期來看,國家供給側(cè)深化改革和走高質(zhì)量發(fā)展之路的政策并無改變。國家經(jīng)濟增長對投資的依賴將逐漸減少,2018年固定資產(chǎn)投資增速已經(jīng)低于經(jīng)濟增速便是明證。市場將越來越開放,轉(zhuǎn)變發(fā)展動力、提高社會生產(chǎn)效率是高質(zhì)量發(fā)展的核心。這也要求勘察設(shè)計企業(yè)減少對于投資的依賴,通過體制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新持續(xù)建設(shè)自身的核心競爭力,對內(nèi)推動改革提質(zhì)增效,對外創(chuàng)新服務(wù)開拓市場,促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
“十三五”即將過去,“十四五”很快就要到來。攀成德積二十年勘察設(shè)計行業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗,希望和各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們一起分享交流核心能力建設(shè)做法,共同探討企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

學員對象:
工程勘察設(shè)計單位院長(總經(jīng)理)/副院長(副總經(jīng)理)、企業(yè)發(fā)展部、經(jīng)營管理部、項目管理部、人力資源部等相關(guān)人員

主要內(nèi)容:
一、勘察設(shè)計企業(yè)的全員營銷
1、勘察設(shè)計企業(yè)的梯次性全員營銷的理念

二、設(shè)計院的高層戰(zhàn)略營銷
1、2019年勘察設(shè)計企業(yè)設(shè)計市場分析
2、設(shè)計市場供應(yīng)側(cè)改革:綜合化、跨階段、多元化、一體化、集約化、一站式融合、文武雙全軟硬兼施
3、傳統(tǒng)設(shè)計與總承包、全過程、建筑師主導(dǎo)三種轉(zhuǎn)型的互補營銷
4、買方市場與賣方市場決定于市場三種競爭狀態(tài)
5、設(shè)計院的三種競爭策略及藍海戰(zhàn)略
6、戰(zhàn)略營銷的精粹STP:細分、目標與定位(segmentation,targeting,positioning)

三、勘察設(shè)計企業(yè)的營銷管理和客戶管理
1、營銷和銷售
2、營銷的底氣和制高點
3、勘察設(shè)計企業(yè)的營銷特點
期貨交易的特點
賣設(shè)計還是賣服務(wù)
多元化與深度融合
勘察設(shè)計企業(yè)營銷的4P策略
4、勘察設(shè)計企業(yè)的品牌建設(shè)
誠信是品牌建設(shè)的關(guān)鍵
品牌建設(shè)過程:定位、規(guī)劃、形象、擴張
讓品牌溶入到勘察設(shè)計企業(yè)員工中去
多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展
永遠要有拳頭工程
5、勘察設(shè)計企業(yè)的客戶管理布局
銷售人員的才干特點
T字型、π型與八爪魚式的營銷人員
網(wǎng)絡(luò)式的營銷(布點、網(wǎng)絡(luò)、公關(guān)、人脈、線人、臥底)
七種保持客戶的辦法
勘察設(shè)計企業(yè)的廣告效應(yīng)(*、地標、拳頭、標桿、評比、大獎)
“一招鮮與酒香還需勤吆喝”(我們的信息怎么讓業(yè)主知道、項目的信息怎么讓我們知道、對手的信息怎么讓我們知道)
勘察設(shè)計企業(yè)的公共關(guān)系
反腐倡廉新形勢下健康的2、0版政商關(guān)系
勘察設(shè)計企業(yè)的銷售的四部曲:需求、認同、影響、成交

四、投標中的數(shù)字化新動能
1、上海與雄安新區(qū)關(guān)于BIM的否決制
2、勘察設(shè)計企業(yè)的一招鮮與兩把刷
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型在設(shè)計投標中的核心新技術(shù)
4、讓客戶“夢想成真”(可視化)不夠了;現(xiàn)在要“如臨其境”(可沉浸的VR\\AR\\MR)
5、“5G”與“人工智能”在設(shè)計投標中的使用
6、轉(zhuǎn)型中的數(shù)字化建造案例
7、注意區(qū)塊鏈的顛覆性影響

企業(yè)市場營銷管理培訓(xùn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/245447.html

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    參加課程:《新時代勘察設(shè)計企業(yè)市場營銷管理能力提升》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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梁士毅
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