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中國企業(yè)培訓講師
房產(chǎn)企業(yè)合同管理及營銷法律風險分析與防范
2025-07-04 19:57:18
 
講師:上官鳳霞 瀏覽次數(shù):2944

課程描述INTRODUCTION

房產(chǎn)企業(yè)合同管理

· 中層領導· 項目經(jīng)理· 其他人員· 法務人員

培訓講師:上官鳳霞    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房產(chǎn)企業(yè)合同管理

課程背景:
      房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型行業(yè),從土地獲取,到房屋建設、營銷,再到簽訂房屋買賣合同,每個環(huán)節(jié)的合同金額都較高,法律風險存在每個交易環(huán)節(jié)中,所以每個環(huán)節(jié)都需要嚴格控制和把關,每個崗位人員都應當掌握與之相關聯(lián)的法律知識,這樣才能更好的服務于企業(yè)。
      本課程本著貼近實務,讓企業(yè)員工學以致用的原則進行開發(fā),主要包括合同管理、擔保法律常識、詳解代理制度、房地產(chǎn)營銷廣告管理、企業(yè)印章管理、對外收發(fā)函管理和房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營過程中可能遇見的其他法律問題(案例分析)等七個板塊。
      主講嘉賓是具有10年房地產(chǎn)法務實戰(zhàn)經(jīng)驗的官女士。

課程特點:
從實服務出發(fā)、專業(yè)實用、重點突出、學以致用。

課程收益:
1、讓企業(yè)員工了解合同的基本法律知識;
2、讓企業(yè)員工對房屋買賣合同補充協(xié)議的全面認識;
3、讓企業(yè)員工了解營銷廣告的風險規(guī)避方式;
4、增強企業(yè)員工的法律意識。

學員對象:
董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營銷總、財務總、相關模塊負責人、公司法務及律師。

課程內(nèi)容:
一、合同管理
1、合同法基礎知識
2、合同訂立和履行中的風險及預防
3、房屋買賣合同補充協(xié)議的擬定
4、合同履約管理
案例分析:
1、意向書也不能隨意違反
2、郵件往來協(xié)商合同引巨額索賠
3、合同履約管理不到位導致企業(yè)經(jīng)營被動
二、擔保法律常識
1、擔保的種類
2、擔保的性質(zhì)
3、擔保的法律后果
案例分析:
1、在“擔保人”處簽字成為了“債務人”
2、企業(yè)為他人提供擔保導致債務纏身
三、詳解代理制度
1、什么是代理
2、代理的概念和種類
3、代理的范圍
4、代理權行使的原則
5、代理權的濫用
6、無權代理
7、授權委托書
8、代理的責任承擔
9、代理的終止
案例分析:
警惕他人未經(jīng)授權代簽合同
四、房地產(chǎn)營銷廣告管理
1、廣告被認定為合同內(nèi)容的條件
2、廣告中法律提示語的目的和作用
3、廣告提示中也不是“免死金牌”
4、廣告檔案管理
5、紅線內(nèi)外不利因素的告知
6、肖像權、姓名權和知識產(chǎn)權(圖片、字體)
案例分析:
1、促銷對比廣告,遭巨額罰款
2、微信營銷也要堅守底線
3、保值增值廣告宣傳,引來巨額行政處罰
4、侵犯肖像權就在不經(jīng)意間
5、擅自使用他人圖片,被判高額賠償
6、卡通形象可以隨便使用嗎?
五、企業(yè)印章管理
1、印章的種類
2、印章的效力
3、印章的保管和使用
4、印章管理不善的法律后果
案例分析:
1、謹防合同被“偷張換頁”
2、對外加蓋部門印章也要承擔公司責任
六、對外收發(fā)函管理
1、收函應當注意的事項
2、發(fā)函應當注意的事項
案例分析:
1、收到來函不能置之不理
2、對外發(fā)函務必加蓋公章
七、房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營過程中可能遇見的其他法律問題(案例分析)
1、你的聊天記錄可能會成為呈堂證供
2、授人以柄的“保密協(xié)議”
3、裝修示范單位可以隨便示范嗎
4、景觀設計不可忽視的安全問題
5、容積率宣傳不當也會引發(fā)糾紛
6、看房跌入電梯井,開發(fā)商被判承擔主要責任
7、消防安全是最基本的底紙
8、少畫一條紅線,被索賠十萬元
9、政府批準就能免除客戶風險嗎
10、氮氣球爆炸責任誰來負
11、疏于管理,股東承擔連帶清償責任

 

房產(chǎn)企業(yè)合同管理


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/245842.html

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    參加課程:房產(chǎn)企業(yè)合同管理及營銷法律風險分析與防范

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上官鳳霞
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