課程描述INTRODUCTION
線損管理課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
線損管理課
【學習目的】
線損率是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)一個綜合性的核心經(jīng)濟技術指標,加強線損管理是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)一項長期的戰(zhàn)略任務好系統(tǒng)工程,通過系統(tǒng)學習線損管理的方法,達到企業(yè)線損率的降低是非常重要的工作任務!
【授課方式】
理論精講+實地查勘測量+小組研討論+案例分析+視頻分享
【學習對象】
電網(wǎng)企業(yè)線損管理專責、線損管理基層員工
【課程時長】
3天(18小時)
【課程大綱】
開場篇:線損管理形勢和任務
◇形勢和任務
課程任務與要求
第一部分:線損分析概況
一、培訓目標:
掌握線損的概念,全面認識電力系統(tǒng)線損分析方法范疇,正確掌握技術線損與管理線損的分析方法與計算
二、培訓要求
線損的相關概念與基礎知識
供電企業(yè)線損分類與構成;
供電企業(yè)10kV線損;同期線損、臺區(qū)線損、綜合線損計算。
線損理論計算的作用與條件、電力網(wǎng)的線損及產(chǎn)生的原因
現(xiàn)場訓練
第二部分:10KV線路或配電臺區(qū)線損分析
一、培訓目標:
全面了解線路或配電臺區(qū)線損產(chǎn)生的原因,制定有針對性的整改措施
二、培訓要求
線路和配電臺區(qū)線損產(chǎn)生的原因
1.線損管理要點
線損分析方法
線損管理存在的問題及處理措施
供電可靠性方面存在的問題
電能質(zhì)量方面
2. 無功管理存在的問題
3. 制定有針對性的整改措施
改革用電管理體制
建立組織管理體系
建立指標管理體系
線損分析
加強營銷管理,堵塞各種漏洞
加強運行管理
第三部分:實地查勘案例分析
一、培訓目標:
實地查勘測量二個配電臺區(qū),根據(jù)運行資料正確分析線損產(chǎn)生的原因,提出改進措施
三、培訓要求
具體配電臺區(qū)實地查勘測量掌握一手資料
基礎信息檢查測量
變電站資料檢查與
線路資料檢查與測量
臺區(qū)資料檢查與測量
要求學員結合上述內(nèi)容對具體臺區(qū)線損情況進行分析,提出改進措施,并完成線損報告
結尾篇:線損分析報告分享
學員分享線損管理易出現(xiàn)問題的點,通過案例分析,實現(xiàn)線損的精細化管理。
線損管理課
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/247157.html
已開課時間Have start time
- 嚴峻
專業(yè)技術內(nèi)訓
- 注塑模具基礎知識從入門到精 徐新梅
- 《生物特征識別技術》 王明哲
- 《低代碼平臺普及與應用》 王長樂
- 《雙管齊下,全面開花》 — 吳建宏
- 污水處理廠運行管理和核查核 譚愛平
- 后端低代碼工具X-seri 赫杰輝
- 《CQI-27特殊過程:鑄
- 專利預警與專利導航實務 曾少林
- 技術優(yōu)化及設計優(yōu)化手段、圖 楊海軍
- 廢水處理工程技術和污染防治 譚愛平
- 統(tǒng)計過程控制(SPC)李老 李啟春
- 儲能技術實戰(zhàn)應用 鄭文強