課程描述INTRODUCTION
零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程收益:
1. 分析金融科技環(huán)境下,客戶消費(fèi)習(xí)慣與不同場(chǎng)景化金融模式需求的變化趨勢(shì)。傳授以客戶需求為突破點(diǎn),打破同質(zhì)化競(jìng)爭的一手經(jīng)驗(yàn),分享產(chǎn)品創(chuàng)造性整合創(chuàng)新的營銷案例;
2. 探討多渠道營銷渠道的拓展思路與方法,分析營銷的經(jīng)典案例,總結(jié)跨平臺(tái)渠道的合作模式與盈利手段;
3. 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型下零售業(yè)務(wù)營銷思路,聚焦客戶需求中的痛點(diǎn),講解針對(duì)客戶體驗(yàn)營銷的銀行業(yè)務(wù)成長之路徑。
課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理及一線營銷骨干人員。
課程大綱:
一、新零售銀行業(yè)務(wù)場(chǎng)景化營銷的變革
1. 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的場(chǎng)景化營銷
2. 支撐銀行數(shù)字化場(chǎng)景的核心要素
場(chǎng)景化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型:從“自娛自樂”到“場(chǎng)景聚合” ,建立場(chǎng)景化的基層網(wǎng)點(diǎn)營銷策略
開放式銀行:開放式策略與平臺(tái)模式
銀行獲客:從蜻蜓點(diǎn)水式的營銷活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繄?chǎng)景獲客
銀行經(jīng)營:圍繞客群形成經(jīng)營場(chǎng)景,做深做透金融服務(wù)
3. 構(gòu)建場(chǎng)景的實(shí)踐方法
玩終端-消費(fèi)場(chǎng)景:流量、信息、宣傳促銷、客戶轉(zhuǎn)化
玩算法-數(shù)據(jù)賦能:云平臺(tái)、迭代、客戶畫像、策略精準(zhǔn)
玩社群-社群營銷:會(huì)員、積分、線上線下
消費(fèi)場(chǎng)景+數(shù)據(jù)賦能+社群營銷
4. 全維度分場(chǎng)景分析:不同客群的場(chǎng)景營銷設(shè)計(jì)思路
二、數(shù)字化場(chǎng)景下的零售業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
1. 客戶全生命周期管理模式下的營銷策略
2. 新技術(shù)下零售金融業(yè)務(wù)經(jīng)營流程
獲客引流 - 線上/下活動(dòng)
體驗(yàn)升級(jí) – 高頻場(chǎng)景/產(chǎn)品綁定
客群突破 – 分客群場(chǎng)景精準(zhǔn)營銷/公私雙向聯(lián)動(dòng)
持續(xù)維護(hù) - 資產(chǎn)配置與權(quán)益/非金融服務(wù)
3. 零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升關(guān)鍵因素
基于O/D系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營銷
數(shù)字化精準(zhǔn)營銷高效執(zhí)行落地
小組討論:金融產(chǎn)品的場(chǎng)景化整合
案例分享:分場(chǎng)景客群化營銷策略案例1-5
三、數(shù)字化背景下網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理升級(jí)
1. 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理策略-數(shù)字賦能
打造網(wǎng)點(diǎn)綜合運(yùn)營中心 – 金融交易、銷售與品牌體驗(yàn)為一體
數(shù)字管戶、存量深耕
公私雙向聯(lián)動(dòng)
2. 網(wǎng)點(diǎn)存量客戶精細(xì)化管理
分戶管戶執(zhí)行到位
完全交叉深度營銷
高頻活動(dòng)精準(zhǔn)維護(hù)
高效轉(zhuǎn)化價(jià)值提升
3. 網(wǎng)點(diǎn)管理人員的管理領(lǐng)導(dǎo)力賦能
內(nèi)驅(qū)力
影響力
領(lǐng)導(dǎo)力
零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/247255.html
已開課時(shí)間Have start time

- 屠振宇
企業(yè)變革公開培訓(xùn)班
- 舉辦新政策、新市場(chǎng)、新機(jī)遇 專家
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與企 專家
- 《數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)營銷增長》 趙老師
- 走進(jìn)中興通訊
- HR賦能:用“經(jīng)營”與“量 田和喜
- 地方政府“兩新一重”項(xiàng)目包 專家
- 走進(jìn)沈陽機(jī)床/新松機(jī)器人/
- 向硅谷學(xué)創(chuàng)新:用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng) kel
- 工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè) 宋志軍
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下金融科技模式創(chuàng)新 靳老師
- 變革管理新視點(diǎn)
- 數(shù)字化思維 連昱
企業(yè)變革內(nèi)訓(xùn)
- AI時(shí)代的組織變革— 大平 馬力
- 國企創(chuàng)新:國企改革市場(chǎng)洞察 金超
- 經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中的企業(yè)生存之道 謝菲(
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的變革與創(chuàng) 聞彬
- 思維變革、方法路徑、能力評(píng) 李福東
- 打造專業(yè)化、市場(chǎng)化與國際化 文晰
- 華為標(biāo)桿下的組織變革與戰(zhàn)略 李福東
- 管理者角色定位和變革意識(shí) 王毅
- 貫徹三中全會(huì)精神,高質(zhì)量完
- 管理學(xué)黃金法則之變革管理 唐文綱
- 變革領(lǐng)導(dǎo)力—VUCA 時(shí)代 馬能艷
- 金融科技和銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 云鐘


培訓(xùn)講師:
課程價(jià)格:
培訓(xùn)天數(shù):