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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
項(xiàng)目型銷售的策略與技巧
2025-05-24 04:44:48
 
講師:溫耀南 瀏覽次數(shù):3056

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目型銷售技巧培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷售工程師· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:溫耀南    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項(xiàng)目型銷售技巧培訓(xùn)

課程背景:
l 項(xiàng)目型銷售是復(fù)雜銷售
l 項(xiàng)目型銷售決策流程很長(zhǎng)
l 項(xiàng)目型銷售往往合同金額較大
l 項(xiàng)目型銷售牽涉的人關(guān)系復(fù)雜
l 項(xiàng)目型銷售看起來(lái)很牛B的樣子
l 項(xiàng)目型銷售……是不是很難呢……
難者不會(huì),會(huì)者不難!
先認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu),再練習(xí)方法!
大項(xiàng)目、大客戶,搞定!

結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的力量遠(yuǎn)大于方法和技巧本身

課程要點(diǎn):
結(jié)構(gòu):俯瞰戰(zhàn)局,知己知彼
策略:洞悉人性,策略布局
技巧:技巧嫻熟,出手必勝

一. 項(xiàng)目型銷售并不神秘
1. 全局觀
i. 角色定位:你不是跑腿干活,你要做資源整合者;
ii. 目標(biāo)定位:你不是單純簽單,你要的是雙贏合作;
iii. 行動(dòng)定位:你不是解決問(wèn)題,你要的是創(chuàng)造未來(lái)。
2. 流程與標(biāo)準(zhǔn)
i. 銷售流程與采購(gòu)流程必須同頻共振
ii. 客戶:技術(shù)指標(biāo)與心理指標(biāo)同等重要
iii. 我們:銷售流程里的每一階段行動(dòng),也需要有標(biāo)準(zhǔn)
3. 組織與關(guān)系
i. 組織結(jié)構(gòu)圖是認(rèn)識(shí)關(guān)系的第一步
ii. 角色分析:使用者、影響者、決策者、控制者
iii. 關(guān)系解讀
? 商務(wù)關(guān)系與生活關(guān)系的相同與不同
? 關(guān)系的分寸:如何建立有效的商務(wù)關(guān)系
? 除了組織結(jié)構(gòu),還要考慮心理上的親疏遠(yuǎn)近
二. 人性的弱點(diǎn)是策略之本
1. 人性的普遍弱點(diǎn)
i. 人與人之間只有立場(chǎng)和觀點(diǎn)的差異,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)
ii. 人是感性動(dòng)物,所有的購(gòu)買決策都需要感性力量推動(dòng)
iii. 人是善變的,我們必須學(xué)會(huì)靈活面對(duì)人性
2. 你要找到三種人
i. 決策者
ii. 信息渠道
iii. 內(nèi)部教練
3. 投其所好并不難
i. 組織動(dòng)機(jī)與個(gè)人動(dòng)機(jī)
ii. 性格特點(diǎn)
iii. 有針對(duì)性地說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的話
三. 用恰當(dāng)?shù)募记扇?shí)現(xiàn)目標(biāo)
1. 有套路,不迷路!
i. 避開(kāi)銷售會(huì)談的坑
? 你解決了客戶的問(wèn)題,客戶仍然不跟你簽單
? 響應(yīng)過(guò)于積極讓你疲于奔命
? 需求把握不準(zhǔn)導(dǎo)致項(xiàng)目難以推進(jìn)
ii. 銷售會(huì)談三步走:了解現(xiàn)狀、把握需求、推進(jìn)進(jìn)程
? 從什么話題入手
? 抓煩惱、勾欲望,擴(kuò)大影響!
? 步步為營(yíng)向前推,確定項(xiàng)目里程碑
iii. 三步走的細(xì)化:1432的會(huì)談結(jié)構(gòu)
? 這個(gè)結(jié)構(gòu)成功的秘密就是順序不能錯(cuò)
? 不同層面有不同的會(huì)談意圖
? 基本句型模板
2. 觀察的訓(xùn)練
i. 眼睛的訓(xùn)練,不再視而不見(jiàn),發(fā)現(xiàn)銷售線索;
ii. 耳朵的訓(xùn)練,不再聽(tīng)而不聞,發(fā)現(xiàn)潛在渴望;
iii. 感覺(jué)的訓(xùn)練,不再漠然高冷,激發(fā)同頻共振;
3. 提問(wèn)的訓(xùn)練
i. 了解你自己提問(wèn)的層次
ii. 最簡(jiǎn)單實(shí)用的提問(wèn)結(jié)構(gòu)
iii. 課堂練習(xí):如何形成提問(wèn)的“組合拳”
4. 呈現(xiàn)的訓(xùn)練
i. 幾個(gè)基礎(chǔ)概念:FAB分別對(duì)客戶有什么影響?
ii. 課堂練習(xí):辨析對(duì)“利益”解讀的似是而非
iii. 句型模板:NFB、心電圖、CC筆記
iv. 課下訓(xùn)練模板:4個(gè)問(wèn)答相互訓(xùn)練
5. 借力成交
i. 你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
ii. 如何借力內(nèi)部專家
iii. 什么時(shí)間請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出馬
四. 課程回復(fù)總結(jié):答疑、分享

項(xiàng)目型銷售技巧培訓(xùn)


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溫耀南
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)