課程描述INTRODUCTION
溝通表達能力提升課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通表達能力提升課程
【課程背景】
影響力和感染力是領導力的兩大重要因素! 而演說能力確是影響力和感染力的基礎!無論你是政界、商界、文化、宗教領域,一位成功的領袖都離不開出色有感召力的演說能力。從列寧到丘吉爾、從孫中山到毛澤東、從奧巴馬、比爾蓋茨到馬云、俞敏洪無不因為演說能力的出類拔萃而登上成功的巔峰!古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于演說的超級演說大師。
這是一個魅力展現(xiàn)的時代,*的口才將是您弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶。“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大” !
【課程收獲】
1、淡定從容的面對觀眾,讓緊張情緒跟你說再見;
2、繪聲繪色的語言表達,讓你的演說更有滲透力;
3、自然得體的肢體語言,讓你的演說更具感染力;
4、扣人心弦的內(nèi)容結(jié)構,讓你的演說更具說服力;
5、精彩絕倫的互動技巧,讓你的演說更具震撼力;
6、談笑風生的危機處理,讓你的演說更具影響力。
【課程時間】6個小時(一天)
【課程大綱】
單元一:演講者的基本功
一、 什么是演與講
二、 演講者要三維一體
三、 演講者六大能力:
積極心態(tài)、智慧頭腦、良好天賦、知行合一、學習能力、創(chuàng)造能力
單元二:演講者的個人魅力
一、 上臺
二、 站姿
三、 衣著
四、 手勢
五、 走動
單元三:建立自信的方法與技巧
一、 哪些是緊張、缺乏自信的表現(xiàn)?
二、 如何克服緊張及恐懼
提前到場,尋找感覺
熟悉教材,爛熟于胸
放松神經(jīng),深呼吸
親和、有趣的自我介紹
多練習,拿出*狀態(tài)
三、 建立自信的方法
說話時要坐穩(wěn)站好
說話時敢于正視別人
說話時要抬頭
大庭廣眾之下發(fā)言
保持微笑的狀態(tài)
四、 輕松談話的方法
五、 發(fā)聲訓練
延長呼氣、適當縮短吸氣的方法
練氣才能生氣,練聲才能成聲
發(fā)聲訓練現(xiàn)場練習
單元四:演講技巧與方法
一、 自我介紹的方法與訓練
二、 演講技巧訓練
開場時的方法與技巧:問題切入、故事吸引、事實陳述、引用名言
2、開場容易犯的錯誤:夸夸其談、自毀長城、驢唇馬嘴、飛流直下
3、應避免的開頭語
4、講故事與案例的方法與技巧
5、結(jié)束時的方法與技巧
6、這樣收尾不可取:自相矛盾、迷途難返、非常制動、沒完沒了
7、好的收尾為演講加分
8、‘即興演講’講話腳本模板
三、匯報工作的技巧
1、工作總結(jié)常見的結(jié)構形式有四種:條目式、三段式、分項式、漫談式
2、匯報工作禁忌:散、偏、亂、空、淺、假
3、怎樣做好口頭匯報:
宜“直”,不宜“繞”
宜“倒”,不宜“順”
宜“客觀”,不宜“妄說”
宜“活潑”,不宜“死板”
4、工作總結(jié)的格式
溝通表達能力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/248917.html
已開課時間Have start time
- 高榮
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧公開培訓班
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
溝通技巧內(nèi)訓
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 四把鑰匙--團隊高品質(zhì)溝通 程平安
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《可復制領導力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《結(jié)構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(