超級(jí)溝通力
2025-09-06 05:03:15
講師:鮑愛(ài)中 瀏覽次數(shù):2982
課程描述INTRODUCTION
溝通力怎么培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通力怎么培訓(xùn)
第一單元 認(rèn)識(shí)自我(測(cè)試)
你的氣質(zhì);
你的性格是內(nèi)向還是外向?
你屬于敏感型、感情型、思考型還是想象型?
你樂(lè)觀嗎?
你是疑心很重的人嗎?
第二單元 溝通與管理溝通
溝通的內(nèi)涵、過(guò)程、要素和基本原則;
溝通渠道及相關(guān)問(wèn)題;
溝通的障礙及克服技巧;
第三單元 人際溝通
人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則;
人際溝通的障礙及相應(yīng)對(duì)策;
人際溝通的技巧;
人際沖突處理;
第四單元 組織溝通
有效的組織溝通;
組織外部溝通;
組織內(nèi)部溝通;
第五單元 非語(yǔ)言溝通
非語(yǔ)言溝通;
身體語(yǔ)言溝通;
環(huán)境語(yǔ)言溝通;
第六單元 傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)的認(rèn)識(shí)與培養(yǎng);
傾聽(tīng)的障礙及克服;
傾聽(tīng)中的提問(wèn)與反饋;
第七單元 團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)溝通的概念及特征;
團(tuán)隊(duì)溝通中的壓力模型;
會(huì)議溝通;
第八單元 談判技巧
談判的一般過(guò)程;
談判的準(zhǔn)備;
談判的策略;
談判的技巧;
談判中的語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通;
第九單元 如何與“難處”的人打交道
如何與難處的客戶(hù)打交道;
如何與難處的上司打交道;
如何與難處的同事打交道;
如何與難處的下屬打交道;
溝通力怎么培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/250012.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鮑愛(ài)中
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 銷(xiāo)售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(