《流程與制度體系建設(shè)》
2025-09-08 06:21:17
講師:馬海容 瀏覽次數(shù):2964
課程描述INTRODUCTION
流程與制度體系建設(shè)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
流程與制度體系建設(shè)
課程對(duì)象
企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者,關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員;有志于從事流程與制度體系咨詢相關(guān)工作的社會(huì)各界人士。
培訓(xùn)時(shí)間
1天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)不低于6小時(shí)
課程大綱
第壹節(jié):流程與制度體系的基本概念
1、開(kāi)場(chǎng)白——流程與制度體系的重要性
2、流程與制度的關(guān)系
第貳節(jié):關(guān)于流程的優(yōu)化
1、組織的挑戰(zhàn)
2、組織優(yōu)化的目標(biāo)與要求
第三節(jié):流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)方法
1、流程梳理
2、流程分析
3、流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)
4、關(guān)于流程圖的繪制
第四節(jié):組織的制度概念
1、制度的基本概念
2、組織的制度體系分析總結(jié)
3、制度的優(yōu)化
第五節(jié):組織的制度體系建設(shè)
1、流程制度體系及其對(duì)應(yīng)點(diǎn)
2、制度框架設(shè)計(jì)
3、制度的編撰與優(yōu)化
4、組織流程與制度體系建設(shè)案例分析
流程與制度體系建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/250027.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬海容
[僅限會(huì)員]
流程管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo) 楊云
- 國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與高效工 岳老師
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié) 楊云
- 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革 ——打 陳志強(qiáng)
- 大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與 楊云
- 跟我們做流程管理——流程理 金國(guó)華
- 以客戶為中心的流程管理與優(yōu) 廖維
- 用流程復(fù)制 章義伍
- 流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理 陳志強(qiáng)
- 卓越S&OP構(gòu)建 馮華
- 《向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流 陳老師
- 基于流程的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè) 郝宏波
流程管理內(nèi)訓(xùn)
- 高管必備的系統(tǒng)思維與流程思 王翔(
- 基于系統(tǒng)理論的拉姆勒-布拉 王翔(
- 流程圣經(jīng):流程型組織的業(yè)務(wù) 王翔(
- 基于流程的運(yùn)營(yíng)管理 王翔(
- 流程圣經(jīng):業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu) 王翔(
- 企業(yè)流程規(guī)劃與體系建設(shè)實(shí)務(wù) 王翔(
- 流程與全方位績(jī)效管理 王翔(
- 流程管理與改進(jìn)方法培訓(xùn)班 王翔(
- 流程績(jī)效管理與優(yōu)化 王翔(
- 基于流程的組織績(jī)效提升 王翔(
- 流程績(jī)效管理-化公司級(jí)戰(zhàn)略 王翔(
- 流程變革工作坊——實(shí)現(xiàn)組織 王翔(