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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精準(zhǔn)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)成功銷(xiāo)售策略
2025-07-04 13:35:55
 
講師:任朝彥 瀏覽次數(shù):2944

課程描述INTRODUCTION

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:任朝彥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售
 
一:課程特點(diǎn):
是基于實(shí)際的客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理過(guò)程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和咨詢(xún)顧問(wèn)的實(shí)際操作,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
是根據(jù)超過(guò)五年時(shí)間對(duì)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出的客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的研究而編寫(xiě)的。
近兩年來(lái)時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)企業(yè)采用過(guò),驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。
本課程成為企業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售人員必須掌握的課程。
 
二:課程目標(biāo):
使學(xué)員從客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理的角度深入認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),掌握根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)品牌的定位進(jìn)行有價(jià)值客戶(hù)的信息收集、整理、銷(xiāo)售以及價(jià)值客戶(hù)管理。
掌握流程化的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧,層層推進(jìn),有效掌控成交。
確切掌握關(guān)鍵客戶(hù)的需要與機(jī)會(huì),奠定客戶(hù)成交的效率;
拓展互利的客戶(hù)關(guān)系,并有效發(fā)展客戶(hù)長(zhǎng)期滿(mǎn)意的持續(xù)銷(xiāo)售基礎(chǔ);
建立客戶(hù)需求導(dǎo)向的服務(wù)機(jī)制,并主動(dòng)積極地滿(mǎn)足客戶(hù)需要與期待;
 
三:本課程核心結(jié)構(gòu):
以高績(jī)效的創(chuàng)建模式和來(lái)源以及如何提升組織成員的績(jī)效成果講解高績(jī)效的成功技巧
掌握客戶(hù)的需求關(guān)鍵要素
分解客戶(hù)的決策模式和決策程序
專(zhuān)業(yè)的流程化營(yíng)銷(xiāo)
如何高效率的銷(xiāo)售
可掌控的客戶(hù)關(guān)系及績(jī)效管理
 
四:本課程學(xué)員將掌握以下內(nèi)容 
如何形成專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售分析和思考習(xí)慣
對(duì)不同客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略
如何掌握客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售溝通流程
銷(xiāo)售的呈現(xiàn)與客戶(hù)影響力
建立客戶(hù)關(guān)系鏈的認(rèn)同和支持
 
五:本課程的課程提綱:
第一單元:以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)思維
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
客戶(hù)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)梳理
客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素
如何準(zhǔn)確確定您的客戶(hù)
客戶(hù)的細(xì)分與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
什么樣的營(yíng)銷(xiāo)思想決定銷(xiāo)售績(jī)效
營(yíng)銷(xiāo)思維能解決銷(xiāo)售的關(guān)鍵問(wèn)題
準(zhǔn)----客戶(hù)需求分析力
穩(wěn)----流程化銷(xiāo)售力
快----客戶(hù)滿(mǎn)意的成交力
久----客戶(hù)關(guān)系發(fā)展力
掌握客戶(hù)需求就掌握銷(xiāo)售主動(dòng)權(quán)
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)行為路徑圖
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為學(xué)-AIDMAS
以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)行為學(xué)
營(yíng)銷(xiāo)行為學(xué)的關(guān)鍵問(wèn)題
總結(jié):營(yíng)銷(xiāo)不是“賣(mài)”,而是“買(mǎi)”
案例:專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維訓(xùn)練
 
第二單元:精準(zhǔn)客戶(hù)渠道發(fā)展與開(kāi)發(fā)
客戶(hù)的角色與特點(diǎn)
客戶(hù)需求分析
客戶(hù)與潛在客戶(hù)
客戶(hù)渠道分析
客戶(hù)渠道開(kāi)發(fā)
誰(shuí)是公司最有價(jià)值的客戶(hù)
客戶(hù)開(kāi)發(fā)的三大“審視”
審視一:客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi)你的服務(wù)?
審視二:客戶(hù)是如何做出選擇?
審視三:客戶(hù)是如何使用的?
產(chǎn)品的潛在客戶(hù)與“畫(huà)像”
如何收集潛在客戶(hù)的信息
潛在客戶(hù)信息收集與分析
 
第三單元:客戶(hù)拓展與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售
客戶(hù)開(kāi)發(fā)的五大利器
利器一:贏(yíng)得客戶(hù)高度信賴(lài)
利器二:充當(dāng)客戶(hù)的好顧問(wèn)
利器三:提供個(gè)性化的服務(wù)
利器四:重視并做好客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
利器五:雙贏(yíng)才是*的贏(yíng)
開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的5種關(guān)鍵方法
如何做好售前準(zhǔn)備
掌握全面的產(chǎn)品知識(shí)
■    制定充分的行動(dòng)計(jì)劃
以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售流程
設(shè)定新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃
充分的準(zhǔn)備與清晰的客戶(hù)分析
問(wèn)題與對(duì)話(huà)設(shè)計(jì)
準(zhǔn)備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)
 
第四單元:如何高效搞定客戶(hù)生意提升業(yè)績(jī)
客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的需求分析
如何分析客戶(hù)需求
如何給客戶(hù)做專(zhuān)業(yè)的建議
訂單促成
如何推動(dòng)客戶(hù)內(nèi)部決策
促進(jìn)下單時(shí)注意事項(xiàng)
促成與異議處理
客戶(hù)異議的常見(jiàn)類(lèi)型
處理異議的技巧
正確處理客戶(hù)異議的技巧與方法
客戶(hù)異議處理的正確心態(tài)
客戶(hù)常見(jiàn)的拒絕方式及*應(yīng)對(duì)
客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹關(guān)系發(fā)展
客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則
■    客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容
客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心
客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧
如何獲得持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)介紹關(guān)系發(fā)展
 
第五單元:客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理
客戶(hù)的維護(hù) 
持續(xù)傳送可記憶的USP
服務(wù)管理與客戶(hù)滿(mǎn)意
提供可識(shí)別的服務(wù)流程
創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系
快速響應(yīng)客戶(hù)的需求
創(chuàng)造高忠誠(chéng)度的客戶(hù)
發(fā)展客戶(hù)關(guān)系
提供附加值的特色及服務(wù)
針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的需求發(fā)展
客戶(hù)關(guān)系管理
■  提供JIT-S解決客戶(hù)問(wèn)題
 
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/251131.html

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    參加課程:精準(zhǔn)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)成功銷(xiāo)售策略

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
任朝彥
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)