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稅收籌劃與利潤創(chuàng)造

課程目標(biāo)：
   在大數(shù)據(jù)管稅不斷升級的大背景下，企業(yè)老總及經(jīng)營高管認清稅務(wù)管理之變化，及時調(diào)整財稅管理思維，在企業(yè)經(jīng)營決策和財務(wù)管理過程中積極做好合法稅收籌劃，更多“節(jié)流”創(chuàng)利潤，顯得尤為重要。為此，我們特推出《稅收籌劃與利潤創(chuàng)造》課程，幫助企業(yè)*限度分得減稅大禮包，*限度提升稅收籌劃節(jié)稅效益，*限度創(chuàng)造安全利潤，有效防范企業(yè)和管理者個人稅收風(fēng)險。

課程收益：
1、從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、財稅管理層面，切入稅收規(guī)劃制高點，*限度提振稅收籌劃的效益；
2、樹立前瞻性稅務(wù)管理思維，了解和掌握稅收籌劃的技術(shù)方法，為企業(yè)發(fā)展帶來可觀、合法的節(jié)稅收益；
3、掌握企業(yè)納稅管理重要節(jié)點，防止交冤枉稅；
4、有效控制企業(yè)稅收風(fēng)險，使企業(yè)老總“睡得香”；

課綱內(nèi)容:
第一部分  企業(yè)老總面臨的稅務(wù)挑戰(zhàn)
一、“金稅四期”向我們走來，你準(zhǔn)備好了嗎？
二、“反洗票系統(tǒng)”是怎么回事？
三、納稅信用如何管稅？

第二部分 企業(yè)管理者前瞻性稅務(wù)籌劃思維訓(xùn)練
一、從案例分析看稅收籌劃的四個維度
二、稅收“洼地”能“洼”多久？
三、合法規(guī)劃節(jié)稅創(chuàng)利潤兩大法則
四、企業(yè)管理者稅收思維問題和對策
1、稅收籌劃的三個層次
2、如何搭建稅收籌劃體系？

第三部分  企業(yè)稅收籌劃謀略方法
一、企業(yè)設(shè)立時稅收籌劃大有可為
1、公司設(shè)在哪里好呢？
2．成立子公司是給廠房還是給現(xiàn)金？
3、成立公司出資不到位有涉稅問題么？
二、股權(quán)投資（股權(quán)激勵）提前布局節(jié)稅多
1、企業(yè)股權(quán)架構(gòu)布局中如何念好稅收這本經(jīng)？
2、創(chuàng)業(yè)投資中的稅籌安排
3、老板股權(quán)轉(zhuǎn)讓時如何才能不糾結(jié)稅？
4、賣地還是賣公司？
三、采購環(huán)節(jié)稅收籌劃帶來大效益
1、采購貨物不要發(fā)票真少付錢了么？
2、怎樣提高采購環(huán)節(jié)可抵扣進項稅額？
3、采購環(huán)節(jié)節(jié)稅高手是誰？
4、進項發(fā)票少、銷項稅高怎么辦？
四、營銷環(huán)節(jié)如何做好節(jié)稅規(guī)劃
1、營銷方案如何規(guī)劃？
2、營銷員能成為合法節(jié)稅的高手嗎？
3、廣告費業(yè)務(wù)宣傳費的規(guī)劃節(jié)稅技巧   
五、怎樣通過合同管理節(jié)稅
1、合同與納稅義務(wù)時間的關(guān)系
2、合同與節(jié)稅的關(guān)系
3、合同與發(fā)票的關(guān)系
4、范冰冰、鄭爽案告訴我們哪些“坑”不能踩？
5、“包稅條款”、“對賭協(xié)議”稅收如何處理？
六、企業(yè)融（投）資稅籌安排
1、債務(wù)融資模式與稅籌安排
2、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間融資風(fēng)險規(guī)避與節(jié)稅安排
3、非貨幣性資產(chǎn)投資案例分析

第四部分 稅務(wù)風(fēng)險控制
1、虛開發(fā)票如何量刑？如何控制？
2、買發(fā)票行得通嗎？
3、企業(yè)經(jīng)營重大稅務(wù)風(fēng)險點排查
4、關(guān)聯(lián)交易如何控風(fēng)險增利潤？                     

稅收籌劃與利潤創(chuàng)造