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FIDIC條款解讀

課程特色：
FIDIC是被世界銀行認可的咨詢工程師組織。FIDIC合同條款在國際施工項目中占據(jù)著絕無僅有的權(quán)威地位，被業(yè)內(nèi)公認是控制風險最好的合同條件。
我們學習并有效應用FIDIC條款，將為中國公司在國際建筑市場獲取更多市場份額。

課程提綱：
第一部分 FIDIC釋義
第一節(jié) FIDIC釋義
1、名稱
2、本義
3、應用
4、職能
第二節(jié) FIDIC版本
1、FIDIC地位。
2、各版本。
3、老紅皮書特征。
4、新紅皮書特征。

第二部分 FIDIC合同條款
第一節(jié) FIDIC合同條款組成
第二節(jié)FIDIC通用條款
第三節(jié) 施工管理
1、參與方。
2、各自的作用。

第三部分 工程計量與風險分攤
第一節(jié) 計量報價
第二節(jié) 實際工程量
第三節(jié) 工程量變更
1、地下工作量。
2、隱蔽工程。
第四節(jié) 風險分攤
1、風險釋義。
2、構(gòu)成風險的不確定因素。
3、風險分攤原則。
4、典型風險。
5、風險控制。
6、風險應對。

第四部分 FIDIC證書與支付
第一節(jié)中期支付證書
第二節(jié) 初驗證書
第三節(jié) 終驗證書
第四節(jié) 最終支付證書
第五節(jié) 合同終止評估證書

第五部分 合同變更與索賠
第一節(jié) 合同變更
1、不可預見情況。
2、工程師要求變更。
3、業(yè)主要求變更。
4、承包商權(quán)利。
5、變更協(xié)議。
6、變更指令。
第二節(jié) 工程索賠
1、索賠類型。
2、索賠依據(jù)。
3、索賠要求。
4、索賠計算。
5、無法預見事件索賠。

第六部分 FIDIC項目管理條款
第一節(jié) 釋義與應用
第二節(jié) 國內(nèi)習慣和國際慣例
1、國內(nèi)習慣。
2、 國際慣例。
第三節(jié) 國內(nèi)習慣項目管理八方面
第四節(jié) FIDIC按設(shè)計工程項目管理
第五節(jié) FIDIC項目管理八方面
一、FIDIC項目范圍管理
1、定義工程。
2、首要目標。
3、管理權(quán)限。
二、FIDIC項目時間管理
1、控制進度工程師責任。
2、暫停施工工程師權(quán)限。
3、業(yè)主責任。
4、承包商責任。
第三方面 FIDIC項目費用管理
1、買賣雙方對項目現(xiàn)場勘察。
2、承包商應提交的現(xiàn)金流量估算。
3、變更估價由工程師主導。
4、計日工費用利于業(yè)主。
5、測量實際工作量控制費用。
6、暫定金額支配權(quán)在工程師。
7、每月的支付和支付時間。
8、圖紙延誤的費用。
9、樣品和檢驗的費用。
10、誤期賠償費和誤期賠償費的折減。
11、對指定分包商的付款。
12、對指定分包商付款的證明。
13、每月的支付和保留金的支付。
14、特殊風險對工程的損害。
15、由特殊風險引起的費用增加。
16、費用和法規(guī)和變化。
17、其十七 貨幣和匯率。
第四方面 FIDIC項目質(zhì)量管理
第五方面 FIDIC項目人力資源管理
1、工程師。
2、承包商。
3、分包商。
第六方面 FIDIC項目溝通管理
1、溝通語言。
2、模糊與歧義。
3、索賠溝通。
第七方面 FIDIC項目風險管理
1、風險條款。
2、控制風險。
第八方面 FIDIC項目采購管理
1、采購方法。
2、合同管理。
3、合同收尾。

FIDIC條款解讀