課程描述INTRODUCTION
高效實用的檢驗管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 生產(chǎn)廠長· 車間主任
培訓(xùn)講師：朱躍進(jìn)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效實用的檢驗管理
【課程介紹】
生產(chǎn)性企業(yè)檢驗管理是質(zhì)量管理的重要工作，很多企業(yè)在這方面或多或少存在這樣那樣的問題，本課程注重實用性，重點解決企業(yè)在質(zhì)量檢驗方面存在的問題，實用高效，學(xué)完馬上可以使用，立時見效。
【課程大綱】
第一講：人力資源篇
1、檢驗管理部門的職責(zé)是什么
2、檢驗員的職責(zé)是什么
3、什么人可以擔(dān)任檢驗員
第二講：計量器具管理篇
1、計量器具到底包含那樣內(nèi)容
2、檢定和校準(zhǔn)的區(qū)別
3、監(jiān)視和測量的區(qū)別
4、計量器具準(zhǔn)確計量結(jié)果就準(zhǔn)確嗎?
您的企業(yè)早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例：一個質(zhì)量經(jīng)理的苦惱，客戶經(jīng)常反映測量結(jié)果超差，如何處理
第三講：文件管理篇
1、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書到底是干什么的
2、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)該怎么做
第四講：抽樣技術(shù)
1、您的企業(yè)還用百分比抽樣嗎
2、AQL到底是做什么的：
案例：銷售業(yè)務(wù)員哭了
3、您的企業(yè)現(xiàn)場檢驗員用幾張抽樣表，抽樣轉(zhuǎn)移技術(shù)的使用
案例：*企業(yè)的檢驗規(guī)程分析
4、GB/T2828.1抽樣表的表頭，左邊的數(shù)據(jù)和右邊的數(shù)據(jù)一樣有嗎。如何應(yīng)用？
5、您的企業(yè)現(xiàn)場檢驗抽樣的樣本量大嗎，如何解決
6、您的企業(yè)除了使用GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)外，還使用其他的抽樣標(biāo)準(zhǔn)嗎，用這個標(biāo)準(zhǔn)能很好的管理您的供應(yīng)商嗎？--零缺陷抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹
7、巡檢多長時間一次，抽樣樣本是多少，為什么？
第五講：檢驗數(shù)據(jù)的管理
如何用檢驗數(shù)據(jù)提升公司的質(zhì)量管理水平
第六講：不合格的管理
1、不合格、缺陷、失效一樣嗎
2、如何管理不合格品，ISO9000的要求你做到了嗎，
3、ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4、如何用不合格品提升公司的質(zhì)量管理水平
第七講:持續(xù)改進(jìn)篇
1、如何高效管理檢驗的結(jié)果
2、產(chǎn)品審核、分層審核的方法介紹
高效實用的檢驗管理
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/265051.html
已開課時間Have start time
- 朱躍進(jìn)