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渠道開發(fā)銷售課程

授課對象：渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

課程背景
渠道開發(fā)與招商是很多企業(yè)面臨的重要銷售問題，渠道能否快速開發(fā)，開發(fā)完成以后有沒有創(chuàng)造出預期效益，將直接影響到公司銷售目標的順利達成。本課程從渠道開發(fā)前期調(diào)研、規(guī)劃以及談判技巧等角度出發(fā)，全面系統(tǒng)地解決了渠道開發(fā)與招商談判難題，快速提升業(yè)務人員的區(qū)域市場開發(fā)能力。

課程收益
1.對渠道客戶進行全面的調(diào)查分析后找出目標市場
2.制定渠道開發(fā)計劃并快速找到優(yōu)質(zhì)的渠道經(jīng)銷商
3.規(guī)范渠道開發(fā)客戶拜訪步驟并提升溝通談判技巧
4.規(guī)避渠道開發(fā)過程中可能遇到的客戶問題與陷阱
5.全面提升業(yè)務人員渠道開發(fā)“單兵作戰(zhàn)”實戰(zhàn)能力

課程大綱  Outline
一、市場地圖
1.客戶調(diào)研：類型/實力 
2.用戶調(diào)研：特征/偏好/心理
3.競品調(diào)研:數(shù)量/產(chǎn)品/政策/表現(xiàn)
4.市場調(diào)研:市場類型/市場環(huán)境
5.自我分析:資源政策
6.產(chǎn)品資源、政策資源、其他資源
二、開發(fā)策略
1.渠道開發(fā)市場策略
1)市場類型與進入時機
2)渠道開發(fā)四化原則
3)渠道的深度、廣度、寬度
2.渠道開發(fā)營銷策略
1)產(chǎn)品策略
2)價格策略
3)渠道策略
4)促銷策略
三、鎖定客戶
1.意向經(jīng)銷商的選擇
1)經(jīng)銷商選擇的六大原則
2)尋找目標經(jīng)銷商六個途徑
3)經(jīng)銷商選擇的六個標準
2.分析經(jīng)銷商行為風格
1)強勢型客戶特點與應對技巧
2)活潑型客戶特點與應對技巧
3)穩(wěn)健型客戶特點與應對技巧
4)挑剔型客戶特點與應對技巧
四、客戶拜訪
1.經(jīng)銷商拜訪標準化流程
1)拜訪前準備、拜訪后總結
2)拜訪路線規(guī)劃
2.經(jīng)銷商開發(fā)談判套路
1)建立專業(yè)形象
2)讓經(jīng)銷商感到安全
3)讓經(jīng)銷商感覺有“錢途”
五、招商模式
1.渠道招商政策設計
1)渠道招商的創(chuàng)新政策
2.渠道招商三種模式
1)會議招商
2)地推招商
3)社群招商
3.打造樣板客戶快速復制
1)樣板客戶打造成功的要點
六、提防陷阱
1.渠道開發(fā)中的陷阱
1)掛羊頭賣狗肉
2)低價傾銷
3)一次性死亡
2.業(yè)務員需提防的經(jīng)銷商類型
1)沉默寡言的經(jīng)銷商
2)過于熱情的經(jīng)銷商
七、談判技巧
1.客戶溝通說的技巧
1)接話聊天的四種技巧
2)墊子/迎合/主導/控制
3)贊美客戶的五個步驟
4)講故事做銷售六個場景
5)講故事做銷售四個內(nèi)容
2.客戶溝通問的技巧
1)SPIN顧問式提問技巧
2)SIPIN顧問式提問演練(九宮格)
3.破解渠道開發(fā)中的常見異議
1)首次拜訪客戶問哪些問題
2)客戶說價格太貴了,如何提問
3)客戶拒絕合作時,問哪些問題?
八、實戰(zhàn)演練
1.渠道開發(fā)客戶拜訪實戰(zhàn)演練(情境可根據(jù)企業(yè)情況設計)
1)經(jīng)銷商覺得我們的利潤不高，怎么辦？
2)經(jīng)銷商對市場沒有信心，怎么辦？
3)經(jīng)銷商覺得我們的市場支持政策太低，怎么辦？
4)經(jīng)銷商前期聽到過我們的很多負面信息，怎么辦？
5)經(jīng)銷商不愿意投入資金，怎么辦？

李治江
《銷售與市場》雜志中國營銷傳播網(wǎng)專欄作家
資歷背景
1.熟悉國內(nèi)渠道銷售（B2C）各個環(huán)節(jié)的運營模式與營銷策略
2.十余年銷售管理工作經(jīng)驗，曾以優(yōu)異表現(xiàn)獲得過企業(yè)標桿經(jīng)理榮譽
3.五年多銷售培訓經(jīng)驗，培訓場次已過六百余場，曾經(jīng)為眾多企業(yè)做過千人經(jīng)銷商大會培訓

渠道開發(fā)銷售課程