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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《華為人才發(fā)展與培訓(xùn)管理借鑒》
2025-07-04 22:21:13
 
講師:竇毅 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:竇毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

華為人才發(fā)展培訓(xùn)

【課程背景】
你是否為員工的工作態(tài)度而苦惱?是否為關(guān)鍵崗位缺少人才而發(fā)愁?為什么有的公司人才濟(jì)濟(jì)而有的則不然?企業(yè)的發(fā)展離不開人才,人才的培養(yǎng)離不開培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)的好壞,短期影響企業(yè)的競爭力,長期影響公司的人才隊伍建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。華為公司,一家成立于1987年的民營高科技公司,利用三十余年的時間,持續(xù)高速發(fā)展,成為通信領(lǐng)域的全球第一,并實現(xiàn)年收入超過1000億美元,而且還在高速發(fā)展……華為公司,從當(dāng)初幾個人的團(tuán)隊發(fā)展至今將近20萬人的規(guī)模。這其中,如何確保華為員工對于企業(yè)文化的認(rèn)同?如何確保每一位員工都有足夠的技能?如何確保每一位管理者都有相應(yīng)的管理水平?如何確保高層管理者具備必要的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力?這就是華為企業(yè)培訓(xùn)所需要解決的問題。見賢思齊,學(xué)習(xí)華為的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,啟發(fā)自己的企業(yè)培訓(xùn)管理。這便是本次課程的內(nèi)容。

【課程收益】
1、學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略導(dǎo)向下的培訓(xùn)理念與定位
2、學(xué)習(xí)借鑒華為培訓(xùn)體系建設(shè)與實施經(jīng)驗
3、學(xué)習(xí)華為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)實施規(guī)劃
4、完善公司培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃與培訓(xùn)管理能力
5、提高企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與人才發(fā)展能力

【課程對象】
企業(yè)人力資源與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

【課程大綱】
一、華為人才價值觀念與培訓(xùn)定位
1、華為戰(zhàn)略人力資源認(rèn)知
-企業(yè)發(fā)展與人力資源
-關(guān)于人力資源的思考
-華為的人才價值觀
-華為人力資源價值鏈管理
2、華為培訓(xùn)定位與發(fā)展
-華為培訓(xùn)理念與定位
-華為培訓(xùn)的基本任務(wù)
-華為培訓(xùn)的發(fā)展歷程
-華為大學(xué)的愿景與發(fā)展
3、華為人力資源大廈

二、華為人才發(fā)展與培訓(xùn)體系規(guī)劃
1、崗位素質(zhì)模型與任職管理
-人才發(fā)展坐標(biāo)系
-職位分類分級管理
2、崗位素質(zhì)模型與要求
-素質(zhì)的內(nèi)涵與構(gòu)成
-性格分類與分析
-動機(jī)的內(nèi)涵與分類
-能力素質(zhì)模型與要求
3、職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)體系
-雙通道發(fā)展機(jī)制
-員工發(fā)展與培訓(xùn)規(guī)劃
-培訓(xùn)主題與類型
-華為培訓(xùn)的分類與內(nèi)容

三、華為人才需求規(guī)劃與培訓(xùn)實施
1、華為戰(zhàn)略規(guī)劃與人才需求
-華為人才培養(yǎng)邏輯
-BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型
-人才定義與需求規(guī)劃
-華為國際化人才保障與培訓(xùn)
2、員工培訓(xùn)實施與管理
-雙通道發(fā)展與培訓(xùn)
-華為新員工培訓(xùn)
-營銷系統(tǒng)上崗培訓(xùn)
3、干部管理機(jī)制與培訓(xùn)
-華為干部梯隊建設(shè)
-華為干部發(fā)展路徑
-華為干部培訓(xùn)體系
-中基層干部培訓(xùn)
-高級管理者培訓(xùn)
4、華為培訓(xùn)管理原則與路徑

四、華為培訓(xùn)特色與培訓(xùn)管理借鑒
1、華為培訓(xùn)原則與特色
-華為人才發(fā)展策略
-華為人才培養(yǎng)原則與價值觀
-華大建校原則與培訓(xùn)特色
研討:培訓(xùn)主題與培訓(xùn)實施
-華為培訓(xùn)實施特點(diǎn)
2、華為培訓(xùn)實施體系與管理
-華為培訓(xùn)實施系統(tǒng)
-華為師資建設(shè)與原則
-華為運(yùn)營邏輯
3、華為培訓(xùn)啟示與借鑒
-華為培訓(xùn)與HR的融合
-華為運(yùn)作模式
-華為培訓(xùn)的啟示與借鑒

五、回顧與總結(jié):華為人才發(fā)展與培訓(xùn)管理借鑒

華為人才發(fā)展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/269109.html

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    參加課程:《華為人才發(fā)展與培訓(xùn)管理借鑒》

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竇毅
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