課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 采購經(jīng)理· 財務經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外貿(mào)風險課程
【參加對象】
企業(yè)外貿(mào)管理層、國際貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、物流部、關務部、采購部、財務部、海外業(yè)務部、以及委托代理報關的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、審計、報關等)。
【課程背景】
2022年1月1日,區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)正式生效。在面臨廣闊發(fā)展機遇的環(huán)境中,我們也看到了企業(yè)需要承擔的貿(mào)易風險,COVID-19疫情、俄-烏沖突、*貿(mào)易戰(zhàn)的種種不利因素的大背景下,國際貿(mào)易風險越來越受到企業(yè)的極度重視,其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,新時期更應有效防范國際貿(mào)易風險。
【師資介紹】
劉希洪老師--實戰(zhàn)派資深外貿(mào)培訓專家,國際*企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進出口貿(mào)易、國際運輸、海關事務及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學國際航運及物流管理理學碩士,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應鏈管理資格認證特聘講師。
曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報關、物流的工作,使劉老師業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關事務、國際運輸、物流實務。目前擔任商務部培訓中心、勞動部培訓中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓師。長期的培訓與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務操作經(jīng)驗。
【主講內(nèi)容】:
-第一模塊:(RCEP)《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定》解析與進出口籌劃
目標:以案例的方式剖析RCEP關稅減免、貿(mào)易便利化與區(qū)域原產(chǎn)地累積規(guī)則帶來的貿(mào)易擴大效應,梳理服務投資開放新機遇,把脈區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈調(diào)整及產(chǎn)業(yè)發(fā)展新布局。
(一)《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定》(RCEP)的深度解析與發(fā)展籌劃
1.RCEP的特點和重要意義
2.RCEP的主要框架和主要內(nèi)容
3.RCEP帶來的行業(yè)的利好政策
4.RCEP給地方發(fā)展帶來機遇
5.RCEP生效實施和相關要求
(二)《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定》(RCEP)“貨物國籍確定”與“關稅如何優(yōu)惠”
1.原產(chǎn)地規(guī)則與關稅減讓的關系
2.區(qū)域原產(chǎn)地累積規(guī)則案例分析
3.RCEP原產(chǎn)地累積規(guī)則帶來的四大效應
4.將微小加工處和處理作為認定標準的補充
5.原產(chǎn)地證明類型更加豐富和靈活
6.RCEP原產(chǎn)地規(guī)則程序性規(guī)定解讀
7.RCEP原產(chǎn)地規(guī)則詳解與享惠通關實務
8.海關程序和貿(mào)易便利化
-第二模塊:疫情下Incoterms2020交貨風險處理與規(guī)避
目標:俄烏沖突在繼續(xù),新冠疫情對收發(fā)貨人的經(jīng)濟影響已經(jīng)到了第3個年頭,種種問題引起的費用爭執(zhí)、收貨人不提貨、甚至破產(chǎn)倒閉…。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS2020在“風險、交貨、所有權、退稅等……”*變化,通過案例的講解,對貿(mào)易術語有一個全面的靈活的真正的掌握!
1.“活學活用”INCOTERMS2020,處理目前各種新形勢下的糾紛;
2.E組為何最容易也最難?(報關、運輸、結(jié)算、稅費實務分析)
3.F組風險還是優(yōu)勢?(報關、運輸、結(jié)算、稅費實務分析)
4.俄烏沖突,F(xiàn)OB船舶不能靠敖德薩,指定貨代讓賣方承擔所有費用包括海運費合理嗎?
5.貨物已經(jīng)裝船,但船舶(漏油)遲遲未開,應該如何處理?
6.C組好用還是難用?(報關、運輸、結(jié)算、稅費實務分析)
7.俄烏沖突,去俄羅斯的船歐洲中轉(zhuǎn)港卸貨,CIF賣方還有義務繼續(xù)發(fā)運到原目的港嗎?
8.D組如何配合及注意財稅、報價問題?(報關、運輸、結(jié)算、稅費實務分析)
9.所有權如何劃分;對企業(yè)重要性在哪里?
10.國際貿(mào)易術語使用常見問題及企業(yè)常用貿(mào)易術語分析?
11.不可抗力如何讓對方相信?如何規(guī)范及注意日常中的風險?
12.合同訴訟與仲裁;
-第三模塊:國際結(jié)算中的風險應對及融資配合
目標:國際貿(mào)易錯綜復雜,由于交易雙方在不同的地域、國家,所以更加增加了貿(mào)易結(jié)算的困難。在貿(mào)易結(jié)算方式的選擇上,盡量規(guī)避風險比較大的方式,一旦采用某種結(jié)算方式,要盡可能的考慮到風險隱患并較早采取相應措施,保護自身利益。
1. 俄羅斯-烏克蘭戰(zhàn)爭中,SWIFT為何被稱為美國對俄羅斯投擲的一顆“金融核彈”?
2. 國際貿(mào)易結(jié)算方式利弊分析;
3. T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意?
4. 付款交單賣方如何風險控制到最???
5. 遠期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
6. 托收和信用證中間都有銀行充當中間角色,有什么根本不同?
7. 信用證是買方還是賣方申請開立?
8. 遠期與假遠期信用證賣方如何實現(xiàn)融資?
9. 信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類、
10. 延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
11. 可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?
12. 背對背信用證如何操作?有哪些好處?
13. 循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
14. 銀行保函與備用信用證如何使用?
15. *(UCP600)的主要修改之處? 信用證軟條款如何應對?
16. 信用證重大風險提示有哪些?
-第四模塊:信用證審單技巧及匯率機制
目標:信用證看似華麗的外表卻隱藏了無數(shù)的風險,使進出口雙方麻痹大意,近些年引發(fā)諸多風險給買賣雙方造成巨大損失(出口商發(fā)生風險補救案例進口商損失巨款教訓),一旦發(fā)現(xiàn)端倪,應如何迅速補救?
(一)外貿(mào)單據(jù)交單注意事項與軟條款識別:
1. INVOICE交單注意事項;PACKINGLIST交單注意事項;
2. C/O交單注意事項;INSURANCEPOLICY交單注意事項;
3. L/C的發(fā)運日期是指提單上的哪個日期?………
4. 信用證47條附加要求,規(guī)定的一切單據(jù),是否包括匯票?
5. 船東不給簽發(fā)副本,復印正本能否交單?
6. 信用證被欺詐怎么處理?進口商能否不付款?
7. 信用證常見軟條款解析;
(二)信用證審單規(guī)則疑難處理
1. 信用證如何設計和規(guī)避風險,達到我們的期望值?
2. L/C中議付與押匯有何異同?
3. 信用證中規(guī)定的最遲發(fā)運日是否等于提單簽發(fā)日?
4. 信用證中“沉默”是否等于“接受”?
5. 受益人和申請人的地址務必“單單一致”嗎?
6. 提單注明貨物將被轉(zhuǎn)運或可被轉(zhuǎn)運怎么辦?
7. 提單上有不知悉條款,銀行能接受嗎?
8. “第三方單據(jù)不可接受”(thirdpartydocumentsnotacceptable)如何操作?
9. 拼寫或者打字錯誤如何處理?
10. 非單據(jù)化條件和數(shù)據(jù)矛盾應該如何處理?
11. 單據(jù)上聲明證實可以通過網(wǎng)址(URL)核實或獲得,銀行是否訪問該網(wǎng)址以核實?
12. 單據(jù)中是否可以使用縮略語?
13. 單據(jù)語言要求英文,蓋章是中文可以嗎?
(三)匯率及其形成機制與進出口中合理運用
外貿(mào)風險課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/270280.html
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