課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通技術應用培訓
課程收獲
了解溝通的原理、重要性和應遵循的原則
了解有效溝通必備的八大心態(tài)
學會在溝通中用心聆聽、準確洞察、清晰表達和有效反饋
學會注意溝通中身心語、禮儀等非語言部分,為實現(xiàn)良好溝通創(chuàng)造條件
掌握與不同性格類型人的溝通策略
掌握與不同關系(上司、下屬)
課程大綱
第一部分有效溝通之基礎篇
1.溝通的含義與原理
2.溝通的重要性:溝通與管理,溝通與領導,溝通與人際關系
3.溝通過程的七要素
4.透視溝通背后的干擾
5.溝通五種環(huán)路的優(yōu)缺點對比
6.溝通中應遵循的十個原則
7.現(xiàn)場討論:溝通中常見困惑及溝通不暢的深層次原因探究
第二部分有效溝通之心態(tài)篇
1.溝通中在心態(tài)方面的障礙剖析
2.有效溝通中必備的八大心態(tài)
3.溝通中應遵循的三點人性
4.溝通中的情緒管理
5.溝通中五個人性系統(tǒng)層次的妙用
6.排除溝通中的干擾:先入為主,好為人師,左手爛與右手欄
7.案例分析:從一個案例中,看到心態(tài)對溝通的正面與負面的影響
第三部分有效溝通之技術篇
1.溝通中在技術方面的障礙剖析
2.溝通精彩六步走
3.溝通中的有效聆聽技巧
4.溝通中的洞察心態(tài)技巧
5.溝通中清晰表達五部曲
6.溝通中真誠反饋技巧
7.溝通中的身心語、禮儀及其它非語言部分
8.啟發(fā)導向的開放式溝通和結果導向的封閉式溝通
9.案例分析:從一個案例中,看如何運用溝通技巧快速達成溝通目的
第四部分有效溝通之應用篇
1.不同情境下的溝通要領:重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等
2.不同性格類型的溝通:九型人格與溝通要點
3.不同角色的溝通技巧:領導、下屬、平行關系、客戶等
4.在溝通中如何運用激勵和挑戰(zhàn)讓對方快速采取行動
5.如何處理異議、沖突和危機
6.溝通的多方式應用技巧詳解:會議、電話、電郵等
7.視頻欣賞:優(yōu)秀人物溝通風格再現(xiàn)
8.案例分析:學員現(xiàn)實溝通困難的案例,現(xiàn)場解析
溝通技術應用培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/272439.html
已開課時間Have start time
- 何邊
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧內訓
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《高效溝通力實戰(zhàn)---對下 金宗杰
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜