課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶溝通方式培訓(xùn)
課程背景
銀行客戶經(jīng)理與客戶溝通時(shí),不僅聽、問(wèn)、說(shuō)三種行為要根據(jù)實(shí)際情況合理搭配,同時(shí)還要善于從客戶的聲音中判斷其所屬的類型,以采取相應(yīng)的服務(wù)方式。如果客戶經(jīng)理們具備了這些知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),就能建立起自信,贏得客戶的信任。
課程目標(biāo)
1、了解溝通的基本原理、目的和障礙
2、提高對(duì)傾聽能力的認(rèn)知和增強(qiáng)傾聽能力
3、善用提問(wèn)方式,全面了解客戶存在的問(wèn)題或需求
4、掌握應(yīng)答技巧,讓客戶心悅誠(chéng)服
5、學(xué)會(huì)針對(duì)不同類型的客戶溝通
課程大綱
一、溝通概述
討論:
1、結(jié)合工作現(xiàn)狀,談?wù)勀鷮?duì)溝通的理解?
2、為什么要溝通?
3、溝通的黃金法則:
4、溝通的雙向性:
提問(wèn):您在工作中是否做到了雙向溝通?
5、溝通的方式
討論:電話溝通與面對(duì)面溝通有什么區(qū)別?
6、影響溝通的因素
討論:影響電話溝通的障礙有哪些?
7、溝通的關(guān)鍵步驟
8、有效溝通的五個(gè)原則
9、溝通的三個(gè)行為
案例分析:面試
互動(dòng)游戲:看誰(shuí)的理由最充分
二、善于傾聽
1、傾聽?wèi)B(tài)度和行為測(cè)試
2、傾聽的內(nèi)涵
錄音:如果您是客戶?
3、傾聽三步曲
4、傾聽的五個(gè)層次
錄音:專注性聆聽
5、傾聽技巧
角色演練:聽與說(shuō)
6、傾聽的障礙
討論:您認(rèn)為傾聽的障礙有哪些?
三、有效提問(wèn)
1、為何要問(wèn)?
體驗(yàn):沒(méi)有問(wèn),能否達(dá)成共識(shí)?
2、為何不問(wèn)?
案例分析:那根繩子
3、問(wèn)何種問(wèn)題
錄音:善用提問(wèn)者
練習(xí):根據(jù)問(wèn)題,向客戶發(fā)問(wèn)
4、提問(wèn)的方式與技巧
練習(xí):開放式與封閉式提問(wèn)方式互換
案例分析:話費(fèi)糾紛
5、注意事項(xiàng)
練習(xí):話外之音
6、提問(wèn)小結(jié)
案例分析:我該怎么辦?
四、讓客戶滿意的表達(dá)
1、情景?。耗銈儎?wù)必現(xiàn)在來(lái)修!
2、措辭簡(jiǎn)潔、專業(yè)、自信
3、迎合客戶
4、巧妙贊美客戶
案例分析:世界*推銷專家原一平
練習(xí):對(duì)不同類型客戶的贊美
5、善用“我”代替“你”
練習(xí):習(xí)慣用語(yǔ),專業(yè)表達(dá)
6、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
案例分析:特殊的要求
7、應(yīng)答方式的比較
自檢:請(qǐng)如實(shí)列出您覺得自己在電話中的表現(xiàn)
8、針對(duì)不同類型的客戶去說(shuō)
從電話中識(shí)別客戶的性格特征
客戶溝通方式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/272898.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃納新
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對(duì)下 金宗杰
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧