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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)的高效溝通
2025-09-06 07:50:07
 
講師:沈丹陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2974

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:沈丹陽(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)的高效溝通

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力 
2、熟悉高效溝通的步驟 
3、掌握人際風(fēng)格溝通技巧 
4、提高與上司的溝通質(zhì)量 
5、改善與下屬的溝通方法 
6、通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系
7、通過(guò)高效溝通贏得客戶

【培訓(xùn)對(duì)象】
全體員工 

【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一講 高效溝通技巧 
1、完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋 
2、有效發(fā)送信息的技巧 
3、關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽(tīng) 
4、有效反饋技巧 

第二講 有效的肢體語(yǔ)言 
1、信任是溝通的基礎(chǔ) 
2、有效溝通的五種態(tài)度 
3、有效利用肢體語(yǔ)言 
4、第一印象:決定性的七秒鐘 
5、說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用 
6、溝通視窗及運(yùn)用技巧 

第三講 高效溝通的基本步驟 
1、步驟一事前準(zhǔn)備 
2、步驟二確認(rèn)需求 
3、步驟三闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則 
4、步驟四處理異議
5、步驟五達(dá)成協(xié)議 
6、步驟六共同實(shí)施 

第四講 人際風(fēng)格溝通技巧 
1、人際風(fēng)格的四大分類(lèi) 
2、各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧 
3、分析型人的特征和與其溝通技巧 
4、支配型人的特征和與其溝通技巧
5、表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧 
6、和藹型人的特征和與其溝通技巧 

第五講 電話溝通技巧 
1、接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧 
2、接聽(tīng)和撥打電話的程序 
3、轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧 
4、應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧 

第六講:公司內(nèi)部溝通技巧
一、上行溝通技巧——我辦事,你放心
1、尊重上司的權(quán) 
2、恪盡職守不越位
3、請(qǐng)示匯報(bào)有分寸 
4、有膽有識(shí)受器重
5、患難之交見(jiàn)真情 
6、化解上司的誤會(huì)
7、巧妙應(yīng)對(duì)上司問(wèn)責(zé) 
8、案例分享:某項(xiàng)目經(jīng)理的案例
二、下行溝通技巧——做個(gè)會(huì)溝通的好領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)會(huì)贊美下屬 
2、化解員工抱怨
3、激勵(lì)的“法寶” 
4、恰當(dāng)?shù)呐u(píng)方式
5、員工離職溝通:再見(jiàn)亦是朋友 
6、案例分享:某財(cái)務(wù)經(jīng)理、學(xué)員討論
三、平行溝通技巧——禮尚往來(lái)
1、主動(dòng)表達(dá)善意 
2、不旁觀,不錯(cuò)位
3、求同存異建交情 
4、相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)
5、案例:和杜拉拉學(xué)習(xí)溝通技巧

第七講:客戶溝通技巧——誠(chéng)信為本
1、說(shuō)客戶想聽(tīng)的 
2、在商不言商
3、樹(shù)立良好口碑 
4、學(xué)會(huì)拒絕
5、案例分析:?jiǎn)讨掠官I(mǎi)茶交友

職場(chǎng)的高效溝通


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    參加課程:職場(chǎng)的高效溝通

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
沈丹陽(yáng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)