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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶(hù)管理與關(guān)系維護(hù)技巧
2025-09-07 02:43:05
 
講師:郝偉 瀏覽次數(shù):2984

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:郝偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hù)管理維護(hù)課程

課程大綱:
一、客戶(hù)管理與開(kāi)拓
1. 存量客戶(hù)深耕
- 增加往來(lái)產(chǎn)品項(xiàng)目(產(chǎn)品)
- 增加往來(lái)總資產(chǎn)余額(資產(chǎn))
- 提升忠誠(chéng)度與信賴(lài)感(關(guān)系)
- 依客戶(hù)等級(jí)提供財(cái)富管理無(wú)縫的服務(wù)
- 依不同的客戶(hù)群提供不同的解決之道
2. 存量客戶(hù)廣耕
- 以往來(lái)客戶(hù)為中心可衍生出來(lái)的關(guān)系
- 創(chuàng)造誘因-思考創(chuàng)造的方向原則
- 提升貴賓客戶(hù)轉(zhuǎn)介的方法
3. 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理
- 客戶(hù)關(guān)系6個(gè)重要因素
- 建立客戶(hù)關(guān)系關(guān)系的四大準(zhǔn)則
- 做好關(guān)系的6大技巧
- 優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)關(guān)系6大障礙
4. 高效客戶(hù)關(guān)系管理
- 分層管理
- 分群經(jīng)營(yíng)
- 分級(jí)維護(hù)

二、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
1. 營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
- 客戶(hù)現(xiàn)狀:驚弓之鳥(niǎo)
- 員工狀態(tài):排斥營(yíng)銷(xiāo)
5. 解決之道
- 客戶(hù)分群、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
- 找準(zhǔn)定位、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)
- 善用工具、提高效率
6. 存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
- 客戶(hù)結(jié)構(gòu)不合理
- 客戶(hù)關(guān)系缺乏全面耕耘
- 粗放經(jīng)營(yíng),休眠客戶(hù)居多
- 過(guò)于依賴(lài)小部分熟客/大客戶(hù)
7. 短(微)信客戶(hù)維護(hù)技巧
- 多宣傳知識(shí),適當(dāng)加入產(chǎn)品信息
- 多發(fā)布個(gè)人信息,使銀行人形象真實(shí)
- 多互動(dòng),活動(dòng)信息及時(shí)通知客戶(hù)
8. 事件營(yíng)銷(xiāo)短信舉例
9. 情感營(yíng)銷(xiāo)短信舉例
10. 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)短信舉例
11. 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)短信舉例

三、電話(huà)邀約
1. 陌生客戶(hù)電話(huà)開(kāi)發(fā)問(wèn)題
- 自身阻力
- 客戶(hù)阻力
12. 電話(huà)聯(lián)系的成功要訣
- 前期準(zhǔn)備
- 撥打時(shí)間
- 撥打理由
13. 認(rèn)養(yǎng)電話(huà)怎么打
14. 邀約電話(huà)怎么打
15. 陌生電話(huà)注意事項(xiàng)
- 準(zhǔn)備
- 語(yǔ)調(diào)
- 態(tài)度
- 記錄
- 結(jié)尾
16. 陌生電話(huà)常見(jiàn)問(wèn)題
- 無(wú)法聯(lián)絡(luò)
- 客戶(hù)掛電話(huà)
- 客戶(hù)懷疑
- 不愿意見(jiàn)面

四、銷(xiāo)售面談
1. 找準(zhǔn)自身定位
- 推銷(xiāo)員OR理財(cái)顧問(wèn)
- 幫助客戶(hù)建立資產(chǎn)配置和長(zhǎng)期投資觀(guān)念
17. 資產(chǎn)配置追求的目標(biāo)
- 資金分散投資
- 長(zhǎng)期持有
- 達(dá)到默認(rèn)收益的組合策略
- 降低投資風(fēng)險(xiǎn)
18. 資產(chǎn)配置步驟
- 分類(lèi)
- 分配
- 進(jìn)場(chǎng)
- 修正
- 轉(zhuǎn)投資
- 評(píng)估效果
- 附加價(jià)值
19. 資產(chǎn)配置工具
- 理財(cái)金字塔
- 標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)分配圖
- 美林投資時(shí)鐘
20. 核心/衛(wèi)星導(dǎo)航投資術(shù)
- 核心投資
- 衛(wèi)星投資
21. 如何建議客戶(hù)調(diào)整投資組合
- 個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)屬性評(píng)估
- 不同風(fēng)險(xiǎn)屬性客戶(hù)的資產(chǎn)組合
- 不同金融工具特點(diǎn)對(duì)比
- 理財(cái)診斷

五、沙龍活動(dòng)策劃與實(shí)施
1. 沙龍活動(dòng)的目的
2. 沙龍活動(dòng)的前期策劃
3. 沙龍活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)操作
4. 沙龍活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)

客戶(hù)管理維護(hù)課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/278147.html

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    參加課程:客戶(hù)管理與關(guān)系維護(hù)技巧

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
郝偉
[僅限會(huì)員]