課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)管理維護(hù)課程
課程大綱:
一、客戶(hù)管理與開(kāi)拓
1. 存量客戶(hù)深耕
- 增加往來(lái)產(chǎn)品項(xiàng)目(產(chǎn)品)
- 增加往來(lái)總資產(chǎn)余額(資產(chǎn))
- 提升忠誠(chéng)度與信賴(lài)感(關(guān)系)
- 依客戶(hù)等級(jí)提供財(cái)富管理無(wú)縫的服務(wù)
- 依不同的客戶(hù)群提供不同的解決之道
2. 存量客戶(hù)廣耕
- 以往來(lái)客戶(hù)為中心可衍生出來(lái)的關(guān)系
- 創(chuàng)造誘因-思考創(chuàng)造的方向原則
- 提升貴賓客戶(hù)轉(zhuǎn)介的方法
3. 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理
- 客戶(hù)關(guān)系6個(gè)重要因素
- 建立客戶(hù)關(guān)系關(guān)系的四大準(zhǔn)則
- 做好關(guān)系的6大技巧
- 優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)關(guān)系6大障礙
4. 高效客戶(hù)關(guān)系管理
- 分層管理
- 分群經(jīng)營(yíng)
- 分級(jí)維護(hù)
二、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
1. 營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
- 客戶(hù)現(xiàn)狀:驚弓之鳥(niǎo)
- 員工狀態(tài):排斥營(yíng)銷(xiāo)
5. 解決之道
- 客戶(hù)分群、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
- 找準(zhǔn)定位、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)
- 善用工具、提高效率
6. 存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
- 客戶(hù)結(jié)構(gòu)不合理
- 客戶(hù)關(guān)系缺乏全面耕耘
- 粗放經(jīng)營(yíng),休眠客戶(hù)居多
- 過(guò)于依賴(lài)小部分熟客/大客戶(hù)
7. 短(微)信客戶(hù)維護(hù)技巧
- 多宣傳知識(shí),適當(dāng)加入產(chǎn)品信息
- 多發(fā)布個(gè)人信息,使銀行人形象真實(shí)
- 多互動(dòng),活動(dòng)信息及時(shí)通知客戶(hù)
8. 事件營(yíng)銷(xiāo)短信舉例
9. 情感營(yíng)銷(xiāo)短信舉例
10. 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)短信舉例
11. 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)短信舉例
三、電話(huà)邀約
1. 陌生客戶(hù)電話(huà)開(kāi)發(fā)問(wèn)題
- 自身阻力
- 客戶(hù)阻力
12. 電話(huà)聯(lián)系的成功要訣
- 前期準(zhǔn)備
- 撥打時(shí)間
- 撥打理由
13. 認(rèn)養(yǎng)電話(huà)怎么打
14. 邀約電話(huà)怎么打
15. 陌生電話(huà)注意事項(xiàng)
- 準(zhǔn)備
- 語(yǔ)調(diào)
- 態(tài)度
- 記錄
- 結(jié)尾
16. 陌生電話(huà)常見(jiàn)問(wèn)題
- 無(wú)法聯(lián)絡(luò)
- 客戶(hù)掛電話(huà)
- 客戶(hù)懷疑
- 不愿意見(jiàn)面
四、銷(xiāo)售面談
1. 找準(zhǔn)自身定位
- 推銷(xiāo)員OR理財(cái)顧問(wèn)
- 幫助客戶(hù)建立資產(chǎn)配置和長(zhǎng)期投資觀(guān)念
17. 資產(chǎn)配置追求的目標(biāo)
- 資金分散投資
- 長(zhǎng)期持有
- 達(dá)到默認(rèn)收益的組合策略
- 降低投資風(fēng)險(xiǎn)
18. 資產(chǎn)配置步驟
- 分類(lèi)
- 分配
- 進(jìn)場(chǎng)
- 修正
- 轉(zhuǎn)投資
- 評(píng)估效果
- 附加價(jià)值
19. 資產(chǎn)配置工具
- 理財(cái)金字塔
- 標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)分配圖
- 美林投資時(shí)鐘
20. 核心/衛(wèi)星導(dǎo)航投資術(shù)
- 核心投資
- 衛(wèi)星投資
21. 如何建議客戶(hù)調(diào)整投資組合
- 個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)屬性評(píng)估
- 不同風(fēng)險(xiǎn)屬性客戶(hù)的資產(chǎn)組合
- 不同金融工具特點(diǎn)對(duì)比
- 理財(cái)診斷
五、沙龍活動(dòng)策劃與實(shí)施
1. 沙龍活動(dòng)的目的
2. 沙龍活動(dòng)的前期策劃
3. 沙龍活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)操作
4. 沙龍活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)
客戶(hù)管理維護(hù)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/278147.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郝偉
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略–客戶(hù)決策循 王鑒
- 大客戶(hù)提升開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)公開(kāi) 丁興良
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 重點(diǎn)客戶(hù)管理的雙贏策略(K 周老師
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 智奪訂單高端大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高 鮑老師
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- 《政企大客戶(hù)策略銷(xiāo)售》 曹勇
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪(fǎng)推動(dòng) 曹勇
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良