課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售溝通的培訓(xùn)
前言
-溝通成功的因素
-溝通的重要性
-溝通的四種基本形態(tài)
-溝通的意義
-溝通中的障礙
第一講 溝通正確心態(tài)的建立
-自我認(rèn)知
-心態(tài)決定行為
-將心比心站在同一陣線
-熱情自信的人生態(tài)度
-樂于助人的態(tài)度
-焦點(diǎn)導(dǎo)引思想
-大量工作忘記傷口
第二講 溝通的基礎(chǔ)起點(diǎn)
-塑造你的良好第一印象
-身體語(yǔ)言溝通的六種技巧
-個(gè)人的言談舉止
-有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走
第三講 面對(duì)面溝通
-面對(duì)面溝通三要素
-提升表達(dá)力的方法
-無(wú)往不勝的說服技巧
-多說正面贊美別人的話
-使用事實(shí)陳述
-注意用語(yǔ)
第四講 傾聽
-傾聽別人說話的目的
-傾聽可以帶來的好處
-傾聽不良的原因
-培養(yǎng)主動(dòng)傾聽的技巧
-有效傾聽的六個(gè)秘訣
第五講 溝通的方向
-向下溝通
-向上溝通
-平行溝通
第六講 如何處理客戶的反對(duì)問題
-技巧一:接受、認(rèn)同贊美
-技巧二:化反對(duì)問題為賣點(diǎn)
-技巧三:以退為進(jìn)
-具體反對(duì)問題處理
第七講 激發(fā)客戶購(gòu)買欲望的技巧
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運(yùn)用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)
第八講 掌握結(jié)束銷售的契機(jī)
-基本認(rèn)知:主動(dòng)不代表危險(xiǎn)、被動(dòng)不代表安全
-不成交的原因
-識(shí)別客戶結(jié)束語(yǔ)言的訊號(hào)
-識(shí)別客戶結(jié)束肢體語(yǔ)言的訊號(hào)
第九講 商談六原則
-用肯定型取代否定型語(yǔ)言
-用請(qǐng)求型取代命令型語(yǔ)言
-以問句表示尊重
-拒絕時(shí)以請(qǐng)求型與對(duì)不起并用
-不下斷語(yǔ)
-清楚自己的職權(quán)
第十講 詢問客戶六技巧
-問題表設(shè)計(jì)與運(yùn)用
-不連續(xù)發(fā)問
-從回答中整理客戶需求
-先詢問容易回答的問題
-促進(jìn)購(gòu)買的詢問方式
-詢問客戶關(guān)心的事
第十一講 溝通的十大法則
-以開放性的話語(yǔ)問問題
-發(fā)問明確,針對(duì)事情
-顯示關(guān)心,了解對(duì)方感受
-促使對(duì)方說得清楚
-專心聆聽
-學(xué)會(huì)道歉
-預(yù)留余地,具有彈性
-尋找真相
-表示關(guān)心
-成熟理性
銷售溝通的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/279413.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郜杰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對(duì)下 金宗杰
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池