課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
流程和組織創(chuàng)新
數(shù)字化技術賦能使得企業(yè)的組織構架可以深度扁平化、去中心化、彈性化、敏捷化。讓企業(yè)快速感知外部環(huán)境的變化，快速做出精準響應，把一切變化多成為企業(yè)跟更好、更強、更有價值的機會。
基于互聯(lián)和數(shù)據(jù)的智能制造，將徹底顛覆制造業(yè)的價值鏈。那些駛入智能制造高速公路上的企業(yè)將以越來越快的速度積累自己的知識資產(chǎn)，成為專家型企業(yè)，優(yōu)化自己的生態(tài)圈。未來成功的價值鏈將是一批專家型企業(yè)構建的一個卓越的價值鏈。那些不能構建自己智能制造體系的企業(yè)將不可避免的被淘汰。
數(shù)字化人才的缺乏是所有制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的一大障礙。如何構建企業(yè)的數(shù)字化人才戰(zhàn)略，建立數(shù)字化人才的選育用留的一整套適合時代的對策？企業(yè)如何打造數(shù)字化人才能夠人盡其才，實現(xiàn)企業(yè)價值和個人價值的平臺、機制和文化？這是所有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關鍵課題。
本課程基于國內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，分析總結了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵成功要素，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種失敗類型和原因。為數(shù)字化路上的每一位企業(yè)的領導者和管理者提供深度思考，和有價值的參考。
培訓目標：
１．如何克服數(shù)字化人才缺乏的障礙。
２．數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)文化、流程和組織架構的變革。
培訓大綱：
１．必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)*出路
１．１．數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力
１．１．１．構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶
１．１．２．鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新
１．１．３．精準的運營，得到速度，敏捷，柔性，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢
１．１．４．基于“長板哲學”快速構建良好生態(tài)
１．１．５．服務創(chuàng)新，基于結果和體驗的服務延伸，創(chuàng)造更大的價值，進而推進商業(yè)模式的創(chuàng)新。
１．１．６．充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性、工匠精神實現(xiàn)人生價值，進而可以充分挖掘和吸引優(yōu)秀的人才。
１．２．顛覆式、破壞式創(chuàng)新改造制造業(yè)版圖，
２．企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中流程設計和實踐
２．１．流程變革中的設計思維
２．２．以客戶為中心，從客戶開始，到客戶結束，設計客戶體驗，創(chuàng)造客戶價值
２．３．快速進化（快速原型、快速迭代）的流程增加流程對技術和市場的適應性
２．４．串行（瀑布式）流程并行化（協(xié)作化）
２．５．流程自動化（*實踐模型化）
２．６．平臺化和賦能型流程設計
２．７．結果導向的流程設計
２．８．化繁為簡的流程設計
２．９．數(shù)據(jù)驅(qū)動，學習型組織流程設計
３．數(shù)字化企業(yè)的組織創(chuàng)新
３．１．組織賦能，個體創(chuàng)新時代需要專家型人才
３．２．高效協(xié)同型組織——破除部門的“墻”
３．３．敏捷型組織——數(shù)字化時代的組織架構
３．３．１．高層洞察趨勢，構建平臺和組織能力，
３．３．２．專家和中層成為業(yè)務中臺的專家資源，
３．３．３．敏捷型業(yè)務小團隊快速應變，快速調(diào)整適應技術和業(yè)務的快速變化
４．數(shù)字化時代需要的人才能力
４．１．數(shù)字化意識能力
４．２．數(shù)字化領導力
４．３．數(shù)學能力
４．４．溝通和合作能力
５．數(shù)字化文化
５．１．數(shù)字化時代的團隊文化——快速行動，勇于試錯的企業(yè)文化
５．２．如何構建數(shù)字化人才庫
５．３．如何打造一個充滿激情的學習型組織。
５．４．如何搭建讓數(shù)字化人才脫穎而出的環(huán)境
５．５．如何構建讓數(shù)字化人才通過創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)價值和客戶價值，實現(xiàn)個人價值的激勵機制。
６．數(shù)據(jù)流自動化驅(qū)動流程自動化
６．１．數(shù)據(jù)治理３．０——業(yè)務驅(qū)動型數(shù)據(jù)治理
６．２．業(yè)務和技術邏輯模型化、軟件化——潛在知識顯在化，顯在知識邏輯化，邏輯知識軟件化
６．３．ＲＰＡ軟件介紹
流程和組織創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/281826.html
已開課時間Have start time
- 辛玉軍