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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
一線連千金——電話場景營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練
2025-09-06 15:15:40
 
講師:蕭湘 瀏覽次數(shù):2990

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 理財顧問

培訓(xùn)講師:蕭湘    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話營銷培訓(xùn)場景
                                    
課程背景:
隨著銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型深入以及客戶需求、金融消費行為的變化,線上線下一體化經(jīng)營已是各家銀行共識,電話邀約(營銷)是銀行營銷人員的必殺技,然而每天打了不少電話,效果不盡如人意,客戶體驗更是一言難盡!銀行營銷人員在電話邀約(營銷)中常常遇到以下難題:
篩選“3不準(zhǔn)”:目標(biāo)客群找不準(zhǔn)、客戶需求挖不準(zhǔn)、專業(yè)匹配識不準(zhǔn);
邀約“3痛點”:電話開場顯尷尬、客戶信任難建立、價值呈現(xiàn)難吸引;
營銷“3不能”:異議不能巧處理、促成不能多方法、跟進不能常堅持。
本課程以解決問題為導(dǎo)向,結(jié)合營銷心理學(xué)原理和豐富的電話邀約實例分析幫助學(xué)員建立電話營銷底層邏輯,創(chuàng)新電話營銷模式,優(yōu)化電話營銷話術(shù),并根據(jù)營銷場景開展實戰(zhàn)訓(xùn)練,學(xué)了就能用,用了就有效,確保電銷成功率和客戶體驗度同步提升。
 
課程收益:
● 重塑電話營銷新認(rèn)知:幫助員工認(rèn)識電話營銷價值、更新電銷理念;
● 植入電話營銷新模式:幫助員工建立電話營銷邏輯、找準(zhǔn)目標(biāo)客群;
● 精通事前準(zhǔn)備和開場:掌握電話營銷事前準(zhǔn)備要點、建立信任關(guān)系;
● 善激發(fā)興趣呈現(xiàn)價值:激發(fā)客戶興趣呈現(xiàn)產(chǎn)品價值,擅長異議處理;
● 掌握成交和跟進技巧:幫助員工做好電話過程管理,做好維護追蹤。
 
課程對象:分管部門相關(guān)人員,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,外呼團隊,客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等客戶管理及營銷人員
 
課程大綱
第一講:知已知彼——構(gòu)建電話營銷底層邏輯
導(dǎo)入:各小組電話邀約中的困惑與痛點
一、營銷人員常見錯誤“觸發(fā)點”
1、開頭方式惹人生疑
2、自我介紹引發(fā)負(fù)面聯(lián)想
3、未激發(fā)興趣就切入主題
4、未開發(fā)需求就直接營銷
5、未建立信賴開啟高壓力對話
二、構(gòu)建正確的電話營銷思維
1、互惠定律——人情交換的動態(tài)平衡
2、投射效應(yīng)——由人到物的情感轉(zhuǎn)移
3、循序漸進——引導(dǎo)對方行為轉(zhuǎn)變
4、物超所值——賦予客戶選擇價值
案例分析:
1、 一位客戶的3個失敗的電話
2、看視頻—證券公司經(jīng)紀(jì)人給老客戶打電話
成果1:構(gòu)建電話營銷邏輯
 
第二講:未啟先熱——電話營銷事前準(zhǔn)備
一、電話營銷“4W1H”
1、確定致電目標(biāo)
2、分析電銷對象
3、選擇致電時間
4、明確致電內(nèi)容
5、明確溝通要點
二、開始就要“找對人”
1、大小定位
2、目標(biāo)定位
3、條件定位
4、產(chǎn)品定位
三、精準(zhǔn)分析與其他準(zhǔn)備
1、客群需求分析及切入
2、產(chǎn)品賣點與客戶適配
3、腳本準(zhǔn)備及情景設(shè)定
4、刻意練習(xí)及心態(tài)準(zhǔn)備
案例分析:某網(wǎng)點4天完成一個季度的信用卡分期目標(biāo)計劃
營銷工具:電話邀約事前準(zhǔn)備表單
演練活動:梳理學(xué)員事前準(zhǔn)備事項
 
第三講:啟承轉(zhuǎn)合——電話邀約流程及技巧
一、 初見乍歡——讓你的開頭與眾不同
1、找一個客戶掛不了電話的理由
2、自我定位:增強客戶信任和認(rèn)同
1)第一印象的3*20原則
2)下意識營造心理“舒適區(qū)”
3)引領(lǐng)客戶進入舒適區(qū)的三大秘訣
3、激發(fā)興趣:讓客戶在期待中聽下去
4、過渡設(shè)計:鋪墊讓轉(zhuǎn)換更自然
二、價值呈現(xiàn)——如何通過你的推薦吸引你的客戶
1、電梯原理:如何設(shè)計產(chǎn)品電銷話術(shù)?
討論:通知存款的兩次營銷對比
2.打破砂鍋問到底:有效提問VS陳述推薦
1)正確提問方有答案(拒絕“自殺式”提問)
2)開放式提問 (5W+1H)&封閉式提問
3)“階梯式”提問技巧(顧問式有效發(fā)問)
4)“軟問題”的合理應(yīng)用
三、 撥云見日-如何應(yīng)對客戶異議
討論:客戶一開口就婉言謝絕怎么辦?
釋:如何應(yīng)對客戶自我保護的“防火墻”
1、產(chǎn)生的背景分析
2、預(yù)防是最好的異議處理
3、“萬能”異議處理方法
1)先認(rèn)同后轉(zhuǎn)移,避免正面回復(fù)
2)先鋪墊后共情,運用從眾心理
3)先推理后建議,引出理想方案
四、水到渠成-電話營銷成交技巧
1、捕捉購買信號把握合適時機
1)當(dāng)客戶注意力放到價格、收益上時
2)當(dāng)客戶詢問查詢(贖回)方式時
3)當(dāng)客戶不斷提問(開始肯定)時
2、報價及談判技巧
3、常見成交法
案例分析:看視頻—他是怎樣快速成交的?
演練活動:
1、開發(fā)需求時如何應(yīng)對客戶異議?
2、客戶對產(chǎn)品(方案)不信任怎么辦?
3、客戶覺得收益比不上別的銀行怎么辦?
4、六大常見電話邀約
成果2:電話全流程技巧,電話營銷個性腳本編寫技巧
 
第四講:意猶未盡——電話營銷持續(xù)跟進與反饋評估
一、電話營銷跟進方法
1、時間預(yù)約
2、線上經(jīng)營(微信等)
3、二次營銷
4、客情維護
二、電話營銷反饋評估
1、電話營銷時間段選擇
2、電話營銷目標(biāo)與客戶匹配度
3、電話呈現(xiàn)與電話效果
案例分析:私行客戶養(yǎng)成記
成果3:掌握電話持續(xù)跟蹤及反饋要領(lǐng)
 
第五講 學(xué)以致用——電話營銷分組演練及經(jīng)驗萃取
一、課前準(zhǔn)備
1、內(nèi)容根據(jù)課程需求確定
二、實戰(zhàn)演練
營銷工具:電話維護營銷臺帳
成果4:方法提煉,行動計劃
 
電話營銷培訓(xùn)場景

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/282045.html

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    參加課程:一線連千金——電話場景營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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蕭湘
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