課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情商有效溝通
【課程目標】
不管我們喜歡不喜歡,擅長在個人或公眾場合發(fā)言的人,通常會被認為更聰明,更具備高的領導素質(zhì)。如果邀請你即興演講,有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達課程,可能只在意了說話的一些零散技巧,但是高情商、漸進式的表達溝通會更關注只有與人良好的溝通,才能為他人所理解,只有與人良好的溝通、才能得到必要的信息。因為清晰的表達來自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架讓你輕松搭建溝通語言;更有讓你的表達打動人心的右腦力量,話語直抵對方內(nèi)心。與人溝通的工具是漸進,與人溝通的方法是情商。
【課程目標】
漸進溝通、高效表達把信息直接傳遞到對方的潛意識
打動他人、先打動自己,玩轉情商有效溝通
左右腦、有架構、有邏輯的表達,為溝通加速
【課程收益】
對個人:掌握溝通情商,并讓表達更清晰(說到點,說得透)、更簡練(話不多,有結構)、更有力(有推動性、有影響力);讓語言更有設計感,能深入學習和演練創(chuàng)新思維的實用性
對公司:可提高員工表達情商。對內(nèi)溝通,減少誤會從而提高團隊工作效率; 對外溝通,在爭取更大利益的同時,給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。溝通情商可激發(fā)員工,提升工作熱情,提高個人的領導力。
【授課方式】
共識:團隊共情、分享與完成階段任務
共鳴:案例演繹、現(xiàn)場分析與解決
共振:打開潛意識、積極主動推動協(xié)作與溝通
【課程綱要】
第一部分:打開溝通背后的密碼
1.感知自我
①OH卡打開溝通話題:昨天、今天、明天
②神奇的數(shù)字3
2.共情溝通
①什么是溝通?
②什么是溝通痛點?
③溝通失敗的原因?
第二部分:打開溝通技巧
1、溝通心法:尊重他人、共情溝通
①懂他的性格—性格色彩
②懂他的角度
③懂他的情緒
④實景演練
2、溝通技法:結構思考、高效溝通
①講完整、聽明白、問清楚
②論、證、類、序
③高效溝通非暴力
④實景演練
第三部分:打開溝通表達
1.高效溝通、精準表達
①左右腦表達量表
②左腦6力量
③右腦6力量
④實景演練
2.演講技巧
①演講的禁忌
②怎樣演講有魔力
③演講表達六要素
④實景演練
3.演講邏輯
①演講首尾
②目標、理由、要點
③情節(jié)、形象、色彩
④實景演練
第四部分:總結回顧
演講呈現(xiàn)
情商有效溝通
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/284310.html
已開課時間Have start time
- 趙莉
溝通技巧公開培訓班
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 有效溝通技巧 張譯
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
溝通技巧內(nèi)訓
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 四把鑰匙--團隊高品質(zhì)溝通 程平安
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(