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中國企業(yè)培訓講師
貴賓客戶流程全管理
2025-07-05 00:57:26
 
講師:汪含 瀏覽次數(shù):2947

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓講師:汪含    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

貴賓客戶培訓

課程大綱:
一、活動邀約及路演技巧
變個人行為為企業(yè)行為
變企業(yè)行為為個人行為
大眾、高凈值客戶邀約技巧
高凈值客戶路演技巧

二、客戶的初步接觸階段
客戶差異化經(jīng)營能力提升三步法
1、第一步:多渠道增加客戶接觸頻率
邀約客戶來行,增加客戶接觸頻率
邀約客戶的話術(shù)、技巧與切入點
2、第二步:KYC(Know Your Customer),建立完整的客戶信息
KYC的目的:通過溝通獲取客戶有效信息,精準定位
KYC的內(nèi)容:獲取客戶有效信息的問題
建立完整的客戶信息(表格工具)
3、第三步:客戶分群、分級管理
1)、解碼客群——客戶分群、分類服務營銷
客戶分群的標準:
職業(yè)、特色、家庭背景、資產(chǎn)來源、消費習慣、投資目的等。
客戶分群經(jīng)營與維護策略
2)、依貢獻度與理財心理對客戶進行分級管理
富人九大類型分析
富人的投資理財偏好與維護重點
依貢獻度與富人心理學的分級維護
四級客戶的差異化服務與營銷策略
小組研討1:六大客群客戶主要特征信息分析與理財需求點探討
小組研討2:依貢獻度與AUM值對客戶進行分類后的差異化服務與營銷策略
4、第四步 時間管理星級提升與深度開發(fā)策略

三、調(diào)查客戶需求階段
情景型問題——了解客戶背景與相關(guān)資料
互動:練習策劃情景型問題
探究型問題——發(fā)掘客戶困難與關(guān)注的問題
互動:練習策劃探究型問題
暗示型問題——擴大客戶困難并引申問題帶來的影響
互動:練習策劃暗示型問題

四、展現(xiàn)實力階段——提出客戶問題的解決方案
有效地使用解決型問題
互動:練習策劃解決型問題
產(chǎn)品與服務的FABE—特性、利益、優(yōu)勢、佐證
互動:基金、保險、理財產(chǎn)品的FAB

五、獲得客戶成交承諾階段
拒絕處理與拒絕預防
互動:將本行產(chǎn)品綜合運用

六、廳堂大眾客戶服務營銷閉環(huán)
廳堂內(nèi)大眾客戶銷售閉環(huán)講解
銷售閉環(huán)的實戰(zhàn)案例應用

七、高凈值客戶顧問式營銷全面應用(真實案例輔導)
復雜產(chǎn)品的專業(yè)營銷能力——綜合金融服務方案設計及呈現(xiàn)
1、復雜產(chǎn)品的營銷,基于專業(yè)與對客戶資產(chǎn)的規(guī)劃而進行
2、綜合金融方案設計的原則及重點工作
3、綜合金融方案設計的核心——資產(chǎn)配置與規(guī)劃建議
1)資產(chǎn)配置的基礎——資產(chǎn)配置金字塔
2)資產(chǎn)配置的五項關(guān)鍵步驟
A、客戶投資經(jīng)驗與理財目標溝通——風險評估,聆聽需求
(簡化:過去、現(xiàn)在、未來)
B、溝通理財思路,直指問題——客戶現(xiàn)有資產(chǎn)配置的可能潛在問題
(客戶資產(chǎn)潛在問題,圍繞流動性、收益性、風險性與客戶溝通。)
C、預期與現(xiàn)狀的差異,提出建議比例——資產(chǎn)配置的黃金比例
D、大類對接,產(chǎn)品落地——短期、理財、保障三大類產(chǎn)品落地
E、售后服務——收集反饋、風險提示、后續(xù)檢視、要求轉(zhuǎn)介
3)工具與模板:資產(chǎn)配置建議的聆聽需求問句與溝通策略指引
3、綜合金融方案的形象——呈現(xiàn)格式要求
4、如何為客戶解讀綜合金融方案
5、如何從理財規(guī)劃的角度應對客戶異議
情境演練 1:從目標 VIP 客戶群體中選取有代表性人物,現(xiàn)場模擬資產(chǎn)
配置溝通與方案建議
情境演練 2:如何為客戶解讀綜合金融方案

貴賓客戶培訓


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/286661.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:貴賓客戶流程全管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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