課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：石磊
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)課程
【課程背景】
本課程老師在高成長(zhǎng)型行業(yè)及世界500強(qiáng)公司工作多年，有輔導(dǎo)公司IPO上市及各階段，股權(quán)、債權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)。老師曾在大型實(shí)業(yè)投資集團(tuán)但任高管多年，對(duì)CVC行業(yè)有著深入的了解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他將結(jié)合自己親身經(jīng)歷和的各種經(jīng)驗(yàn)以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與學(xué)員分享股權(quán)投資實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，引證真實(shí)鮮活，內(nèi)容落地實(shí)用。
【課程收益】
全面掌握并購(gòu)的3種方式及其注意事項(xiàng)
全面掌握企業(yè)并購(gòu)的基本流程、雙邊談判流程和競(jìng)價(jià)流程
全面掌握企業(yè)并購(gòu)的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析
全面掌握盡職調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法
了解什么是企業(yè)投資并購(gòu)
如何尋找合適的并購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目
投資并購(gòu)中稅務(wù)如何籌劃降低風(fēng)險(xiǎn)
掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)篩選創(chuàng)業(yè)標(biāo)的八要
掌握如何篩選他并購(gòu)標(biāo)的應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題
掌握投后管理和增值賦能的8個(gè)技巧
【課程目標(biāo)】讓學(xué)員系統(tǒng)了解企業(yè)并購(gòu)全過(guò)程，初步掌握估值工具、融資邏輯和思路，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略并購(gòu)過(guò)程中防范風(fēng)險(xiǎn)提高投資管理水平。
【課程目標(biāo)】
公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等
【課程大綱】
一、企業(yè)投資并購(gòu)（CVC）成為一種嶄新的投資并購(gòu)形式？
什么是并購(gòu)？
企業(yè)如何選擇適合自己發(fā)展方向投資并購(gòu)標(biāo)的
企業(yè)如何獲得豐富的優(yōu)質(zhì)的并購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目資源
天使、VC、PE，CVC你必須知道的資本天下
企業(yè)投資并購(gòu)的出現(xiàn)給資本市場(chǎng)帶來(lái)什么變化？
案例：找鋼網(wǎng)；吉利并購(gòu)擴(kuò)張&曹操專車；
二、什么是并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)
交易結(jié)構(gòu)的6大內(nèi)容
為什么要設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的4大原則
8種典型的交易結(jié)構(gòu)
交易結(jié)構(gòu)如何選擇
如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
【案例分析】
三、投資并購(gòu)在簽約前需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)
什么是估值？估值的幾種方式
投資人如何看待對(duì)賭條款？
合約階段的設(shè)計(jì)——TS的責(zé)、權(quán)、利
如何設(shè)計(jì)董事會(huì)一票否決權(quán)
如何組織觀察標(biāo)的企業(yè)路演
案例：樂(lè)視的估值游戲；ST勤上收購(gòu)龍文教育失敗分析；
小黃車怎么就黃了？
領(lǐng)售權(quán)讓俏江南一夜易主
四、股權(quán)投資的盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
1、如何做好法律盡職調(diào)查
-股權(quán)代持風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避；
-TS的作用與重要意義；
2、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查一紙禪
-財(cái)務(wù)盡調(diào)的標(biāo)的價(jià)值審查；
-財(cái)務(wù)盡調(diào)的標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)審查；
-財(cái)務(wù)民間借貸與擔(dān)保審查
3、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
-業(yè)務(wù)盡調(diào)的八條鐵律；
-如何獲取有價(jià)值的業(yè)務(wù)盡調(diào)資料
-業(yè)務(wù)角度掌握并購(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)密碼
案例：百度技術(shù)男的融資故事；
五、并購(gòu)?fù)顿Y后的公司投后管理
-控股基金管理新玩法的借鑒意義
-如何有效控制被投資企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展
-如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值*化
案例：軟銀投資阿里；吉利投資沃爾沃
六、課程回顧與學(xué)員反饋
企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/287358.html
