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加速變革課程

課程描述
在瞬息萬變的市場競爭中，企業(yè)運(yùn)營應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新？
在社會(huì)變革與轉(zhuǎn)型的時(shí)代，企業(yè)員工如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)變革，如何以積極的心態(tài)面對不斷的變化？
“這是個(gè)爆炸性變動(dòng)的時(shí)代，而我們正站在爆炸的原點(diǎn)。”在這個(gè)變革時(shí)代，一切都在改革，只有變是惟一的不變。處在變革時(shí)代的中國企業(yè)的員工亟須放眼世界，提高自己的知識(shí)水平和個(gè)人競爭力，以做好充分的準(zhǔn)備，應(yīng)對挑戰(zhàn)。變革，企業(yè)的永續(xù)發(fā)展之道；學(xué)習(xí)，員工變革的基礎(chǔ)。變革，需要學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)，是為了變革。
本課程將從專家的視角，結(jié)合多年企業(yè)研究實(shí)踐心得，對照*企業(yè)的成長軌跡，共同探討，運(yùn)用先進(jìn)方法，加速企業(yè)變革的實(shí)施。

課程目標(biāo)
完成培訓(xùn)后，參加人員能夠：
了解企業(yè)為什么需要不斷的變革；
管理者在變革中應(yīng)怎樣思考和行動(dòng),建立變革的自信，使變革效果*
強(qiáng)化創(chuàng)造并貫徹變化的執(zhí)行能力,有效幫助所有人在“變化”中生存與成功，讓學(xué)員有前瞻性，更好的正視變革解決個(gè)人的短板，關(guān)注細(xì)節(jié)，創(chuàng)造佳績。
激發(fā)激情！刺激工作績效！

課程特色
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)，授課形式多樣，并輔以各種教學(xué)手段與方法靈活地在課程當(dāng)中應(yīng)用，
確保學(xué)員在輕松的氛圍內(nèi)快速、深入的掌握相關(guān)技能。
課程簡單易學(xué)，寓教于樂，電影錄像+老師引導(dǎo)，可落實(shí)于用于日常工作中。
課程架構(gòu)完整，并輔以系統(tǒng)化引導(dǎo)。

培訓(xùn)對象
企業(yè)運(yùn)營部門的各級層管理人員、主管及與持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人等

課程內(nèi)容
變革基礎(chǔ)篇
建立對變革的正確認(rèn)識(shí)積極去看待變革
企業(yè)生存的核心問題
企業(yè)失敗的2個(gè)原因
變革是永恒的，客觀存在的
追求卓越VS基業(yè)長青
為什么需要變革加速流程
變革精神建立正確理念，把握成長機(jī)會(huì)
人員自身變革
為什么我們需要正確的理念
在變革中把握好自己命運(yùn)的雄心壯志
Q*A=E變革管理的成功公式
變革的六大關(guān)鍵因素
變革加速模型
變革條件下必須解決的三個(gè)問題
關(guān)鍵行動(dòng)篇
變革阻力及對策
細(xì)節(jié)決定成敗
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在變革中的行為
一些生存的法則…
細(xì)節(jié)的力量的影響
變革管理5步法：
1.變革開始
2.啟動(dòng)變革
3.動(dòng)員參與
4.變革持久
5.變革監(jiān)控
注：講師可以根據(jù)客戶的特殊要求，重新進(jìn)行本課程大綱的設(shè)計(jì)

加速變革課程