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中國企業(yè)培訓講師
國內物流企業(yè)運行管理
2025-07-04 21:30:18
 
講師:燕鵬飛 瀏覽次數:2938

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 物流經理

培訓講師:燕鵬飛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國內物流企業(yè)運行管理課程

課程背景:
系統(tǒng)化學習物流管理知識,對于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要,大學里邊的教材15年如一日的沒有改變,燕鵬飛老師把15年的物流管理經驗結合*物流發(fā)展趨勢,開發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識的課程,讓大家掌握在中國提升企業(yè)物流管理水平的核心關鍵。

課程收益:系統(tǒng)掌握物流企業(yè)運行核心知識,了解*國內物流企業(yè)競爭業(yè)態(tài)。 

課程大綱:
一、中國物流企業(yè)的前世今生
1、90年代的中國本土物流企業(yè)的崛起
2、進入20世界國內掀起物流熱潮
3、如今移動互聯(lián)網時代物流企業(yè)的命運
*分享:
快遞行業(yè)分析:順豐、郵政、四通一達、優(yōu)速、速爾、全峰等
快運行業(yè)分析:德邦、TNT、百世物流、遠程物流
傳統(tǒng)物流行業(yè)分析:寶供物流、中外運物流、萬通廣順物流
*國際物流企業(yè)在中國為何難以成功?
二、物流企業(yè)運行系統(tǒng)
1、倉儲管理系統(tǒng)分析
2、運輸體系的建立
3、配送網絡構建
4、物流企業(yè)信息化如何進行
5、物流企業(yè)設施設備管理
6、物流企業(yè)產品輸出
三、運輸管理
供應鏈管理中的運輸問題
運輸方案的規(guī)劃與制定
企業(yè)對于運輸企業(yè)的選擇
甩掛運輸的優(yōu)勢
案例分析:某日資企業(yè)的運輸戰(zhàn)略分析
案例分析:整合外包與部分外包
四、倉儲管理
企業(yè)對于倉儲外包的需求分析
建立倉儲標準化的幾個問題
高效倉儲規(guī)劃管理
傳統(tǒng)倉儲的揀貨策略
電商倉儲管理的幾種揀貨策略
案例分析:服飾行業(yè)電商解決策略
五、物流信息化管理
WMS在企業(yè)的應用
企業(yè)物流管理系統(tǒng)與第三方軟件及ERP對接
幾種先進的物流設備介紹
案例分析:順豐的信息化建設
案例分析:德邦的信息化管理
六、客戶服務管理
客戶服務的核心理念
如何建立優(yōu)秀的客戶服務團隊
服務管理工具箱
案例分析:用心服務的京東快遞
服務溝通訓練
七、配送管理
城市配送難題分析
如何降低配送成本
不同配送模式下的揀貨策略
配送中心建立的原則
案例分析:多倉模式的配送中心管理
八、物流企業(yè)財務管理
九、物流企業(yè)法律法規(guī)

國內物流企業(yè)運行管理課程


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/290298.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:國內物流企業(yè)運行管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
燕鵬飛
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