課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習客戶溝通技巧
課程目標:
幫助學員建立打造個人ip的意識和新的思維方式
掌握專業(yè)商務形象(著裝)的規(guī)律和打造要點
掌握專業(yè)商務形象(儀態(tài))的規(guī)律和打造要點
明晰高效溝通的要素和底層邏輯
掌握四大溝通力的運用技巧全面提升溝通的有效性
掌握應對人際沖突的四大步驟和方法
課程對象:
保險公司代理人、金融行業(yè)一線營銷/服務人員
課程大綱:
第一部分:人人ip時代已全面來臨
1.通過打造個人ip,已實現(xiàn)全民表達向全面增益的無限可能
案例展示:各行各業(yè)ip運營與傳統(tǒng)模式對比的新玩法、新價值
2.個人ip構成的要素
ip的構成要素與作用
金融行業(yè)從業(yè)者的ip定位
討論:作為一名保險代理人,你的ip要素都有哪些?
3.著力打造個人ip的內(nèi)涵和外延
打破舊有認知,建立新的心力資本
ip打造的內(nèi)涵:實現(xiàn)商業(yè)價值
ip打造的外延:人設定位、產(chǎn)品形態(tài)、轉(zhuǎn)化場景
第二部分:用形象占領客戶心智——保險代理人的專業(yè)形象塑造
1.中國人的色彩規(guī)律和風格類型
案例解析:四大色彩類型
案例解析:九大風格分類
2.商務著裝的基本標準與穿著要點
商務男士著裝要點
商務女士著裝要點
3.個人形象品質(zhì)感的進階打造技巧
高品質(zhì)形象的“三維”塑造技巧
有品位的著裝topr原則
多種類商務場合著裝要點
案例感知:九大類各種商務、社交場合的著裝攻略
4.高端商務形象的細節(jié)打造
男士打造要點
女士打造要點
5.落落大方的儀態(tài)打造
不同動作的高雅儀態(tài)
案例感知:五大儀態(tài)形象展示與練習
練就氣度不凡的要點
矯正儀態(tài)的修養(yǎng)
第三部分:用溝通實現(xiàn)商業(yè)價值——保險代理人的溝通能力提升
1.明確高效溝通的要素
高效溝通的定義與底層邏輯
高效溝通的核心要素
高效溝通的深遠意義
2.掌握高效溝通的四力技巧
清晰的表達力
結(jié)構化的傾聽
結(jié)構化的表達
細膩的感知力
對情緒的覺察與描述
對客戶行為風格的覺察與判斷
工具:溝通中,針對不同行為風格的客戶的溝通/提問原則
敏銳的洞察力
走進客戶內(nèi)心深處的隱秘角落
溝通層次決定人際交往深度
工具:針對男士/女士客戶,由淺到深的談資攻落
溝通中如何洞察客戶的深層意圖
工具:隱藏在我們心底的人際密碼
有效的解決力
創(chuàng)造性思考與解決問題
贏得信任才是溝通的恒久驅(qū)動力
3.學會應對沖突的有效方法
梳理并守住溝通目標
識別引導自己的情緒
幫助對方管理情緒
拉回溝通的正軌
課程尾聲:總結(jié)
學習客戶溝通技巧
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/290970.html
已開課時間Have start time
- 張淳
溝通技巧公開培訓班
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理 廖衍明
溝通技巧內(nèi)訓
- 《結(jié)構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《可復制領導力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 四把鑰匙--團隊高品質(zhì)溝通 程平安
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池