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中國企業(yè)培訓講師
《客戶開發(fā)與渠道管理》
2025-07-04 13:58:48
 
講師:周志虎 瀏覽次數:2945

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經理

培訓講師:周志虎    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

渠道管理發(fā)展課程

【課程對象】
對公客戶經理、支行長

【課程概況】
本課程以客戶開發(fā)與渠道管理為主線,通過建立以客戶(而非以產品)為中心的思維模式,有效梳理客戶關系圖譜,找準關鍵人,進而從客戶的需求出發(fā),在建立信任的基礎上,提高外拓的成功率,并結合不同客戶的需求量身定制針對性的金融服務方案。同時,深入了解客戶關系管理的關鍵思路,熟練掌握渠道管理的實戰(zhàn)技法,進而建立伙伴關系。課程中設計了大量的活動、分享、案例研討、競賽和場景模擬等環(huán)節(jié),學員在課堂上不再是單純的機械記憶,而是在參與演練的過程中用心體驗、強化記憶和深化理解。這種“訓練式”課程有助于學員更快把知識轉化成工作中的行為。

【課程收益】
有條理地梳理客戶資料,強化客戶梯隊建設,快速找到營銷突破口
結合銷售心理學和行為心理學,通過對客戶關系圖譜的分析,找準關鍵人
學會梳理客戶地圖的方法,掌握打造網點微金融生態(tài)圈的核心思路和有效抓手
學會在營銷中從產品導向轉化為以客戶需求為導向,結合不同公司客戶的需求量身定制針對性的金融服務方案
深入了解客戶關系管理的關鍵思路,學會探尋客戶共性和個性的需求,同時嫻熟管理客戶期望值,熟練掌握渠道管理的實戰(zhàn)技法,進而建立伙伴關系
靈活運用客戶關系建立資源網絡,實現資源整合。

【課程亮點】
多家銀行實戰(zhàn)案例的對比分析
銷售視頻案例多維度地解讀
戀愛式銷售與催眠式銷售無縫對接
銷售心理學與行為心理學實戰(zhàn)演繹

【課程大綱】
ー、商業(yè)銀行服務營銷的新趨勢
【案例分析】傳統(tǒng)銀行業(yè)該如何面臨金融和技術的脫媒?
1. 社區(qū)化
【案例分析】國內外社區(qū)銀行的典型做法與比較
2. 智能化
【案例分析】國內外銀行的智能化布局與建設
3. 特色化
【案例分析】國內外特色銀行的大PK

二、新形勢下如何做好客戶開發(fā)
1. 梳理客戶的關系圖譜
客戶類型與營銷方式分析
核心客戶的關系圖譜分析
【案例分析】描繪核心客戶的關系圖譜,分析到底誰才是影響者。
2. 四類典型客戶的識別與分析
【案例分析】如何與核心企業(yè)中不同層面的人員建立關系、維護情感并切入相關業(yè)務?【案例分析】如何從穿著打扮、形象氣質來識別目標客戶?如何從銷售心理學角度深入剖析目標客戶的洽談關鍵和溝通態(tài)度?
3. 客戶開拓的方法與思路
1) 就地挖掘
【案例分析】:銀行網點如何做到以點帶面實施客戶開拓?
2) 主動尋找
搭平臺
建圈子
【案例研討】繪制本渠道客戶地圖;本渠道客戶價值與貢獻度分析;分析本渠道的業(yè)務結構與比重;制定本渠道的差異化營銷與服務策略;
3) 做好三個聯(lián)動
銀企聯(lián)動
銀商聯(lián)動
銀區(qū)聯(lián)動
【案例分析】如何構建網點微金融生態(tài)圈
4) 四大商圈開發(fā)策略
高新園區(qū)(中大企業(yè)聚集區(qū))
商業(yè)區(qū)(商鋪個體戶)
CBD寫字樓(專業(yè)人士)
批發(fā)市場(小微業(yè)主聚集區(qū))
【案例分析】各商圈的特征分析及營銷切入點解析
4. 如何與客戶進行深入溝通
1) 外拓溝通的流程解析
如何登門拜訪工業(yè)區(qū)企業(yè)或商貿市場?
【案例分析】如何在外拓的過程中如何提高自己的銷售成功率?
如何尋找存款新的增長點?
【案例分析】如何聚焦核心存款客戶群?如何讓代發(fā)工資沉淀下來?如何牢牢守住合作機構的結算資金?
2) 如何提高客戶的接納度
親和度
開放度
專業(yè)度
【案例分析】平時電訪或走訪,好像例行公事,效果一般,卻又很占用時間;有時候和客戶也聊得挺好的,但聊完后好象也沒覺得關系有什么發(fā)展與深入?

三、如何做好渠道管理
1. 客戶關系管理的本質
【案例分析】客戶轉投他人懷抱,該怎么辦?
2. 渠道管理的關鍵思路
【案例分析】銀行客戶滿意度與忠誠度二維關系分析。
3. 渠道管理之服務策略
1) 如何提升服務感知
【案例分析】客戶不滿意的根源是什么?服務的價值體現在哪?
【視頻分析】主動服務應該這么做。
2) 管理客戶期望值
【案例分析】我們已向客戶提供了優(yōu)質服務,為什么客戶依然不滿足?
4. 渠道管理之發(fā)展策略
1) 客情關系發(fā)展的難題
【案例分析】市場部門組織策劃了答謝VIP客戶的國內知名景點旅游。活動結束后,大部分客戶反響一般,有些客戶甚至抱怨國內旅游缺乏新意
2) 客情關系發(fā)展的核心理念
【案例分析】客戶關系難以突破,即使與客戶聊私人話題,客戶好象都沒有什么興趣,也就聊不下去了。
3) 渠道管理的實戰(zhàn)技法
雪中送炭
【案例分析】如何把客戶的煩惱與苦悶變成創(chuàng)造價值的機會?
成人之美
【案例分析】我們能為客戶的發(fā)展做什么?
個性關懷
【案例分析】通用禮品給人的感覺像利用小恩小惠來收買,如何送禮呢?
日常問候
【案例分析】如何讓日常問候變成一份內容充實甚至不可或缺的溫情關懷?

渠道管理發(fā)展課程


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/292729.html

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    參加課程:《客戶開發(fā)與渠道管理》

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周志虎
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