課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:屠建清
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程管理課程
課程背景:
如何規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程管理以進(jìn)一步降低費(fèi)用開(kāi)支,是企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理永恒的主題。而創(chuàng)新實(shí)用型費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程管理,正是有效解決這一問(wèn)題的重要舉措。
課程收益:
(1)把握管理者必備的十大實(shí)施理念;
(2)把握華為公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程管理的借鑒與注意點(diǎn);
(3)把握差旅費(fèi)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等報(bào)銷(xiāo)及流程管理;
(4)提升費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及流程管理技能。
授課對(duì)象:企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員和相關(guān)崗位
課程內(nèi)容:
導(dǎo) 入 管理者的十大實(shí)施理念
第一講 華為公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程管理的借鑒與注意點(diǎn)
一、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的導(dǎo)向
二、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程
三、報(bào)銷(xiāo)的時(shí)限要求
四、審批的時(shí)限要求
五、如何控制銷(xiāo)售費(fèi)用
六、如何保證費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的質(zhì)量
七、建立員工誠(chéng)信檔案
八、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批要求
九、內(nèi)審對(duì)員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的監(jiān)督
十、內(nèi)審對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批的監(jiān)督
本講互動(dòng)與答疑
第二講 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及流程管理
一、出差申請(qǐng)
(一)出差申請(qǐng)單填報(bào)要求
(二)出差申請(qǐng)單填報(bào)內(nèi)容
(二)出差申請(qǐng)單格式
二、出差審批?
(一)審批流程圖
(二)審批流程說(shuō)明
三、出差借款
(一)出差借款流程圖
(二)出差借款流程說(shuō)明
四、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
五、差旅費(fèi)報(bào)賬期限
六、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程
本講互動(dòng)與答疑
第三講 購(gòu)買(mǎi)辦公用品報(bào)銷(xiāo)及流程管理
一、購(gòu)買(mǎi)辦公用品報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定
二、購(gòu)買(mǎi)辦公用品報(bào)銷(xiāo)流程
本講互動(dòng)與答疑
第四講 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及流程管理
一、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定
二、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程
本講互動(dòng)與答疑
第五講 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及流程管理
一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定
二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程
本講互動(dòng)與答疑
第六講 培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、印刷品等費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及流程管理
一、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、印刷品管理規(guī)定
二、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、印刷品報(bào)銷(xiāo)流程
本講互動(dòng)與答疑
第七講 其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用支出報(bào)銷(xiāo)及流程管理
一、其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用支出報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定
二、其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用支出報(bào)銷(xiāo)流程
本講互動(dòng)與答疑
第八講 各項(xiàng)費(fèi)用綜合報(bào)銷(xiāo)及流程管理
一、各項(xiàng)費(fèi)用綜合報(bào)銷(xiāo)流程圖?
二、各項(xiàng)費(fèi)用綜合報(bào)銷(xiāo)流程說(shuō)明
本講互動(dòng)與答疑
第九講 案例
某企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程管理規(guī)定
第十講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程管理課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/293491.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 屠建清
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
流程管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 用流程復(fù)制 章義伍
- 以客戶為中心的流程管理與優(yōu) 廖維
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié) 楊云
- 跟我們做流程管理——流程理 金國(guó)華
- 流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理 陳志強(qiáng)
- 基于流程的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè) 郝宏波
- 大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與 楊云
- 國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與高效工 岳老師
- 《向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流 陳老師
- 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革 ——打 陳志強(qiáng)
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo) 楊云
- 卓越S&OP構(gòu)建 馮華
流程管理內(nèi)訓(xùn)
- 基于系統(tǒng)理論的拉姆勒-布拉 王翔(
- 流程圣經(jīng):業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu) 王翔(
- 流程績(jī)效管理-化公司級(jí)戰(zhàn)略 王翔(
- 企業(yè)流程規(guī)劃與體系建設(shè)實(shí)務(wù) 王翔(
- 流程績(jī)效管理與優(yōu)化 王翔(
- 流程與全方位績(jī)效管理 王翔(
- 流程變革工作坊——實(shí)現(xiàn)組織 王翔(
- 基于流程的運(yùn)營(yíng)管理 王翔(
- 流程管理與改進(jìn)方法培訓(xùn)班 王翔(
- 高管必備的系統(tǒng)思維與流程思 王翔(
- 流程圣經(jīng):流程型組織的業(yè)務(wù) 王翔(
- 基于流程的組織績(jī)效提升 王翔(

