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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅》
2025-09-06 10:14:43
 
講師:孫子策 瀏覽次數(shù):3002

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫子策    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅課程

課程簡(jiǎn)介:
通過(guò)對(duì)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使學(xué)員全面掌握商業(yè)銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)八大方向及實(shí)操方法,系統(tǒng)學(xué)習(xí)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的步驟。達(dá)到功在銀行、利在員工、益在客戶(hù),提升客戶(hù)價(jià)值、提升銀行業(yè)績(jī)、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、提升員工薪酬的目的。

課程目標(biāo):
1、教會(huì)大家營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:渠道建設(shè)、獲客手段、存量盤(pán)活、公私聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)宣傳等手法。
2、快速的對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);
3、提升與客戶(hù)溝通能力,提升需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成成交等方面的應(yīng)對(duì)技能。

培訓(xùn)對(duì)象:商業(yè)銀行高管人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)員工

課程大綱:
一:開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的意義
1、開(kāi)什么:開(kāi)門(mén)、開(kāi)源、開(kāi)頭、開(kāi)創(chuàng)……
2、門(mén)在哪里?
3、怎么紅?市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)、策略、計(jì)劃……
4、案例分享:北京農(nóng)商行的社區(qū)大營(yíng)銷(xiāo)

二:開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)八大方向及實(shí)操方法
1、引流獲客
1)引流渠道:網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)
2)引流具體操作手法
2、重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售
1)目標(biāo)客戶(hù)群體梳理(高端、大眾、潛在)
2)產(chǎn)品選擇的幾個(gè)角度(產(chǎn)品、顧客、價(jià)格、傳播)
3)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)整理及演練
4、商戶(hù)活動(dòng)
1)商戶(hù)活動(dòng)設(shè)計(jì)的思考重點(diǎn)(商戶(hù)選擇、價(jià)格設(shè)定、活動(dòng)設(shè)計(jì)與頻率)
2)商戶(hù)洽談
5、公私聯(lián)動(dòng)
1)需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題
2)活動(dòng)中的推薦重點(diǎn)
3)操作中的常見(jiàn)問(wèn)題(設(shè)備、資料、物料、員工、表達(dá)、促成)
6、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
1)客戶(hù)分類(lèi)的不同方法
2)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)(主題、人員、地點(diǎn)、時(shí)間、物料、合作方選擇)
3)客戶(hù)邀約的流程控制
4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售執(zhí)行
7、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
1)高柜連帶營(yíng)銷(xiāo)
2)低柜專(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo)
3)引進(jìn)合作方聯(lián)動(dòng)

三:開(kāi)門(mén)紅中的營(yíng)銷(xiāo)技能
1、客戶(hù)需求挖掘的技能
1)現(xiàn)代人際交往方式
2)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下個(gè)人和集體心理變化
3)客戶(hù)需求的N個(gè)“更”
4)需求挖掘中的“望聞問(wèn)切”
5)挖掘需求所需支持:知識(shí)、技能、心態(tài)
2、產(chǎn)品銷(xiāo)售能力
1)產(chǎn)品銷(xiāo)售之“八四二一”銷(xiāo)售法
2)列舉銀行可以用于開(kāi)門(mén)紅的產(chǎn)品,并針對(duì)所選產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,講師點(diǎn)評(píng)
3)產(chǎn)品銷(xiāo)售能力的專(zhuān)業(yè)性體現(xiàn)在哪些方面。
3、工具運(yùn)用能力提升
1)討論可以用于營(yíng)銷(xiāo)的工具有哪些?針對(duì)不同工具進(jìn)行SWOT分析。
2)現(xiàn)場(chǎng)研討:針對(duì)不同網(wǎng)絡(luò)工具,如何進(jìn)行銷(xiāo)售。微博、微信、QQ、郵箱……
3)熟練掌握各類(lèi)工具的技巧
4、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)技巧
1)打造微信形象技巧
2)發(fā)帖技巧
3)朋友圈維護(hù)關(guān)系技巧
4)公眾賬號(hào)和個(gè)人賬號(hào)聯(lián)動(dòng)技巧
5、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)技巧
1)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)注點(diǎn)
2)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi):居民社區(qū)、商圈社區(qū)、工業(yè)社區(qū)
3)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的選點(diǎn)及調(diào)研技巧
4)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的布局技巧:展示、接待、咨詢(xún)、服務(wù)
5)活動(dòng)開(kāi)展技巧:知識(shí)型、業(yè)務(wù)型、合作類(lèi)、主題類(lèi)
6)社區(qū)目標(biāo)客戶(hù)識(shí)別和銷(xiāo)售技巧
6、營(yíng)銷(xiāo)四大模型
1)交叉營(yíng)銷(xiāo)模式-提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度
2)共合營(yíng)銷(xiāo)模式-同業(yè)合作
3)廣開(kāi)渠道模式-產(chǎn)品包概念留吸引存款
4)存款營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)模型
7、案例分享:南昌農(nóng)信社存款營(yíng)銷(xiāo)案例

四:開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施步驟
1、資源盤(pán)整(公共資源、公司資源、個(gè)人資源)
2、制定目標(biāo)、指標(biāo)、策略、計(jì)劃
1)目標(biāo):3個(gè)層次
2)指標(biāo):SMART原則及活動(dòng)量管理
3)策略:活動(dòng)策劃、團(tuán)隊(duì)組建、榮譽(yù)機(jī)制、資源調(diào)動(dòng)等
4)計(jì)劃:流程設(shè)定及落實(shí)中的監(jiān)督機(jī)制
3、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施
1)發(fā)布信息
2)組織培訓(xùn)布置目標(biāo)
3)動(dòng)員大會(huì)
4)GPS跟蹤匯報(bào)
5)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
6)優(yōu)秀案例匯總
4、營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)及表彰

五:客戶(hù)分類(lèi)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
1、客戶(hù)分類(lèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用之新機(jī)會(huì)
案例分享:客戶(hù)經(jīng)理的批發(fā)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
2、客戶(hù)分類(lèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用之客戶(hù)需求變化
案例分享:客戶(hù)需求由錢(qián)向關(guān)系的轉(zhuǎn)變
3、客戶(hù)分類(lèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用之新媒體工具運(yùn)用
案例分享:微信紅包搶的是什么?
4、客戶(hù)分類(lèi)帶來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”
案例分享:客戶(hù)還是粉絲?
5、客戶(hù)分類(lèi)后的個(gè)人品牌建設(shè)
案例分享:建行客戶(hù)經(jīng)理的個(gè)人品牌建設(shè)
6、客戶(hù)分類(lèi)后的“客戶(hù)為中心”
案例分享:客戶(hù)為中心的產(chǎn)品綜合營(yíng)銷(xiāo)

六:客戶(hù)業(yè)績(jī)提升之沙龍與外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施
1、活動(dòng)中的電話(huà)邀約技巧
案例分享:老客戶(hù)與新客戶(hù)的
2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的三大注意事項(xiàng)
案例分享:南寧某銀行定向化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃分享
3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)把控要點(diǎn)
案例分享:某銀行的社區(qū)老人關(guān)愛(ài)
4、活動(dòng)主題與產(chǎn)品的匹配原則
案例分享:某銀行的親子互動(dòng)帶來(lái)的315萬(wàn)理財(cái)銷(xiāo)售
5、短期活動(dòng)主題與長(zhǎng)期活動(dòng)主題選擇的標(biāo)準(zhǔn)
案例分享:某銀行的192個(gè)客戶(hù),470萬(wàn)存款
6、活動(dòng)主題名字選定的兩大要求
案例分享:民生銀行的蛋糕DIY

七:總結(jié)、提問(wèn)與答疑

銀行營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/293653.html

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    參加課程:《銀行營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅》

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫子策
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)