課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導· 其他人員· 高層管理者· 法務人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合規(guī)體系建設培訓班
課 程 背 景
公司的一項重要任務,或者說階段性重要任務就是合規(guī)體系建設。在目前強化監(jiān)管大環(huán)境下,企業(yè)違反了反商業(yè)賄賂規(guī)定,反壟斷法,廣告法等法律被重罰的案例屢見不鮮。如何適應這個潮流,開展合規(guī)體系建設工作?或者在以后工作基礎(chǔ)上,做的更扎實,更有成效?
2018年被稱為中國企業(yè)合規(guī)元年,2018年國家頒布多項合規(guī)的重磅文件,也展示了國家對于規(guī)范企業(yè)合規(guī)管理的決心
2022年被國資委定位為合規(guī)管理年,合規(guī)的工作要再上一個新臺階,同時頒布了*的央企合規(guī)管理辦法。
合規(guī)理論理解,合規(guī)體系建設實務在該課程中都能掌握
授課方式
啟發(fā)式講授+實際案例分析+互動式教學+小組討論+實際演練,突出實戰(zhàn)性和實用性。保證聽得懂,學得會,用得上,有實效!
課 程 收 益
1.掌握合規(guī)概念;
2.掌握*合規(guī)法律要求;
3.掌握建立合規(guī)體系要務;
4.掌握相關(guān)法律法規(guī),相關(guān)方管理,合規(guī)流程建設等實務知識;
5.從總體上提升學員合規(guī)體系建設和實務操作能力,助力企業(yè)合規(guī)體系建設工作。
授 課 對 象
企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、合規(guī)管理部門、法務部門、紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、法務、紀檢監(jiān)察實務操作的部門主管及一般員工,其他對合規(guī)管理感興趣的有識之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。
課 程 大 綱
第一章 合規(guī)概述
1.合規(guī)問題解決(題目)
2.合規(guī)概念
3.為什么要做合規(guī)
4.合規(guī)與其他管理的關(guān)系
4.1 合規(guī)與法律管理
4.2 合規(guī)與內(nèi)控風險
4.3 合規(guī)與內(nèi)審
5.合規(guī)法律概述
5.1 *企業(yè)合規(guī)管理辦法2022 &企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引
法律背景及簡介
合規(guī)管理辦法與原合規(guī)管理指引的區(qū)別
重要條款解析
5.2 1S0 37301-2021
5.3 合規(guī)不起訴的意義
【案例】典型合規(guī)案例分析
第二章 合規(guī)體系建設
1.合規(guī)體系建設十二要點
2.合規(guī)職責
2.1 領(lǐng)導承諾
2.2 合規(guī)政策
【案例】某公司合規(guī)政策清單
2.3 角色、職責和權(quán)限
2.3.1 黨委、董事會、高管層職責
2.3.2 CCO及合規(guī)部門職責
2.3.3 業(yè)務部門及員工職責
3.合規(guī)義務
3.1 合規(guī)義務類型
3.2 合規(guī)風險識別
3.2.1 識別方法
【練習】合規(guī)義務收集
3.3 合規(guī)風險分析
3.4 合規(guī)風險評價
4、合規(guī)溝通
4.1 了解組織及其環(huán)境
4.1.1 方法及評估要點
4.2 了解利益相關(guān)方的需求和期望
4.2.1 了解方法
4.2.2 行動計劃
4.3 合規(guī)管理體系
4.3.1 業(yè)務的縱向和橫向劃分
4.3.2 時間的事前、事中、事后控制
5.合規(guī)目標及指標
5.1 合規(guī)目標及指標設置
5.2 合規(guī)激勵約束機制
6.合規(guī)制度體系
6.1 行為規(guī)范
6.2 管理規(guī)范
6.3 制度管理方法
7.合規(guī)培訓及文化
7.1培訓重要性
7.2 培訓的分級分類
7.3 培訓內(nèi)容
7.4 合規(guī)文化
7.4.1 文化內(nèi)容
7.4.2 文化構(gòu)建方法
7.4.3 文化外延
7.5 合規(guī)宣傳
8.合規(guī)審查
8.1 審查類型
8.2 審查重點
8.3 審查方法
8.4 商業(yè)伙伴審查
8.5 審查報告
【案例分析】合規(guī)審查案例分析
9.合規(guī)登記
9.1 合規(guī)登記類型要點
10.合規(guī)舉報及調(diào)查
10.1 合規(guī)舉報
10.3合規(guī)外部調(diào)查
10.2 合規(guī)調(diào)查
11.合規(guī)評估及改善
11.1 合規(guī)監(jiān)控
11.1.1 合規(guī)監(jiān)控
11.1.2 違規(guī)事項登記
11.2 管理層評審
11.3 審計
11.4 糾正措施及責任追究
11.5 持續(xù)改進
11.5.1 問題改善的四個維度
12.合規(guī)報告及檔案
12.1 合規(guī)報告
12.2 合規(guī)檔案
13.合規(guī)信息系統(tǒng)
13.1合規(guī)系統(tǒng)構(gòu)建藍圖
13.2 合規(guī)系統(tǒng)構(gòu)建要點
13.3 合規(guī)系統(tǒng)構(gòu)建步驟
【案例分析】合規(guī)問題解決(答案)
合規(guī)體系建設培訓班
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/301392.html
已開課時間Have start time
- 邱健