課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效說服方法公開課
培訓對象:
老板/客戶很強勢,似乎習慣性地對我們說“不”,怎么提高讓他們說“好”的成功率?
團隊經歷了一些變化,大家似乎都有些迷茫,如何感染說服大家我們是有機會的?
工作中總有一些事情要公事公辦,如何請平時沒什么私交、不太熟悉的同事幫忙我?
課程收益:
學習目標與收獲
學習親和力的三個關鍵要素,掌握以柔克剛的說服秘訣
掌握ARER的邏輯說服模型,運用縝密的分析讓人信服
了解構成個人魅力的核心要素,學習構筑屬于自己的個人魅力
掌握感染說服力的關鍵技巧,吸引他人跟隨我們的想法
課程大綱:
成功說服力的核心要素
說服力與影響力
成功影響 = 實力 + 說服力
高效說服力人士的特質
成功說服力的核心 3C
盤點自己的3C
Comfort:設身處地贏得好感
Credibility:縝密分析以理服人
Conviction:展現(xiàn)魅力感染對方
說服力的3C模型
親和說服力:表達善意 贏得好感
人們?yōu)楹蜗矚g有親和力的人?
適用親和說服力的對象及場合
親和說服力的效用與能達到的目的
盤點:具備親和說服力的人有哪些特質?我自己?
親和說服力五大技能
展現(xiàn)親和說服力過程中要避免的幾個誤區(qū)
邏輯說服力:縝密分析 以理服人
人們?yōu)楹涡枰f服有邏輯?
邏輯說服力的效用與能達到的目的
適用邏輯說服力的對象及場合
盤點:具備邏輯說服力的人有哪些特質?我自己?
邏輯說服的ARER模式
AREA模式的練習與運用
從四個構面進行邏輯說服力
感染說服力:發(fā)揮魅力 調動情緒
為何感染力對說服人們是有效的?
感染說服力的效用與能達到的目的
適用感染說服力的對象及場合
盤點:具備感染說服力的人有哪些特質?我自己?
感染說服力(一):認識自己的表達風格
感染說服力(二):掌握果斷表達技巧
感染說服力(三):信念感染的力量
既推又拉 臨門一腳
3C說服力之間的關連及互用
ILEG:認識四種核心說服策略及其運用
運用四種核心說服策略貫穿 3C說服模型
臨門一腳 Closing:說服的最后一里路
八種支持說服的常見策略
總結心得與分享:3C在工作中的運用
高效說服方法公開課
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/301827.html
已開課時間Have start time
溝通技巧公開培訓班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
溝通技巧內訓
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧