課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場沖突策略課程
【課程背景】
在多元文化的職場環(huán)境中,00后新生代員工面臨著與不同背景同事合作的挑戰(zhàn)。文化差異、代際差異和工作風格差異可能導致誤解和沖突。例如,00后員工小張與來自不同文化背景的團隊成員合作時,由于溝通方式和工作習慣的差異,經(jīng)常產(chǎn)生誤會和沖突。又如,小李在與資深同事交流時,因代際差異導致的技術接受度不同而產(chǎn)生摩擦。
本課程旨在教授員工如何在尊重多樣性的基礎上,運用幽默感和創(chuàng)造性思維來有效解決職場沖突,促進團隊和諧。
【課程收益】
識別和尊重不同文化和代際的工作風格差異。
掌握運用幽默感化解職場沖突的技巧。
培養(yǎng)創(chuàng)造性思維,尋找解決沖突的創(chuàng)新方法。
提升跨文化溝通能力和沖突解決技巧。
【課程對象】
00后新生代員工,尤其是那些希望提升向上管理能力的職場新人。
【課程大綱】
第一部分:案例場景導入
1、案例1:“00后整頓職場的故事”:00后與管理者因為“上班遲到”、“下班老板沒走,自己先走”、“對老板的態(tài)度”,產(chǎn)生的沖突;
分析“雞同鴨講”問題背后的原因
結論:方式不同,導致表達的“不同頻”
2、案例2:孫悟空的故事(與員工談心):領導談心溝通效果,是努力的說著正確的廢話,過程未能同頻共振的故事;
分析溝通效果差的的原因
結論:角度不同,導致想法的“不同頻”
3、測試2:哈佛大學思維實驗—“老婦與少婦”
為什么同樣一幅畫會產(chǎn)生不同的結果
結論:經(jīng)歷導致的視角不同
4、相互交流:你遇到過類似的問題嗎?你的困惑是什么?
第二部分:代際差異分析
1、代溝引出代際概念:
視頻:不同年代打工人的故事
張琦老師的見解:代溝形成的原因是價值觀的不同
代際的概念:重大歷史事件造就一代人;代際差形成代溝;代際特征三部曲
2、具體解析各代際特征:
歷史事件解析代際特征:
互聯(lián)網(wǎng)、計劃生育、二次元、民族復興、市場經(jīng)濟產(chǎn)生的影響
80后~00后的代際特征
3、代際差異的具體表現(xiàn)
行為的不同
裝與不裝-期望價值觀與行為價值觀的異同
氣質的不同-向外與向內(nèi) 真實與不真實
案例:奢侈品背后的故事
身份的不同
大咖與大神-裝出來與練出來的不同
關系的不同-聽眾與粉絲 服與不服
案例:于丹的大學生講座被轟事件
結果的不同
成功與幸福-外在社會評價與內(nèi)在自我評價的不同
選擇的不同-在意外界評價 崇尚自我感受
4、案例分析:用代際差異的視角,重新看待“00后整頓職場”的現(xiàn)象
原因分析:為什么會出現(xiàn)沖突?
行動策略:如果你是00后,該如何處理?
小結:理解代際差異是避免沖突的核心關鍵
第三部分:幽默感的力量
1、幽默感的定義與作用
幽默感的定義
幽默的心理學基礎:幽默如何影響人的情緒和行為。
幽默在溝通中的角色:如何通過幽默建立積極的人際關系。
幽默感在職場溝通中的作用
緩解緊張氣氛:通過幽默減輕職場壓力和緊張情緒。
增強團隊凝聚力:幽默如何作為一種社交粘合劑,促進團隊合作
2、幽默感的培養(yǎng)
良好的心態(tài)支持
概念解析:ABC法則和費斯汀格定律;
積極心態(tài)的培養(yǎng):描述積極心態(tài)對職場成功的影響
互動游戲:“那可不一定”&“人生如戲”
幽默速成三步曲
賣萌:拉進距離—微信表情包
自黑:化解尷尬—自我嘲諷
示弱:增加彈性—水的故事
小結:幽默的作用是緩和情緒,創(chuàng)造解決問題的氛圍,使矛盾不再激化。
第四部分:沖突解決的策略
1、沖突的本質分析
關系的本質:能力交換,關系的穩(wěn)定持久靠的是等量交換。
親密關系的建立
產(chǎn)品與客戶的關系建立
沖突的前提:交換的嚴重失衡或者長期失衡。
沖突的目的:重新確立邊界
沖突的結果:邊界的重構;關系的垮塌
2、沖突解決的策略方法
沖突解決的核心:和弈-和解(結果)+博弈(過程)
沖突解決四部曲:
目標確定—來干嘛
邊界探討—找問題
共識達成—怎么辦
承諾加固—拉個鉤
小結:沖突解決的關鍵:邊界探討和共識達成,找到問題,平衡利益
3、案例分析:代際差異導致工作方式?jīng)_突
背景:資深員工與年輕員工在工作方式上存在差異,資深員工偏好傳統(tǒng)的工作流程,而年輕員工則傾向于使用新技術。
沖突:兩種工作方式的沖突導致團隊效率下降。
問題思考:如何融合不同代際的工作方式,提升團隊效率?
解決策略:團隊開展工作坊,讓雙方了解彼此的工作優(yōu)勢,并通過創(chuàng)造性思維設計了一個結合傳統(tǒng)穩(wěn)定性與新技術靈活性的工作流程。
角色扮演:利用沖突解決四部曲,化解兩代人的矛盾。
第五部分:課程總結與思考
1、課程要點回顧
總結課程關鍵內(nèi)容和學習成果
學員現(xiàn)場反饋
2、集體探討
思考1:你認為化解矛盾沖突最重要的因素是什么?
思考2:如何化解你和父母之間矛盾?
職場沖突策略課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/302779.html
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